企业灵魂,文化管理的指明灯:企业灵魂,文化管理的指明灯:企业灵魂,文化管理的指明灯企业文化,这个管理名词在香港企业界并不盛行,原因不是它流传时间短,而是它缺乏生存的土壤。回想起20xx年我到美国参加一次管理论坛时,席间哈佛大学一个教授就谈到...
让企业文化落地生根:让企业文化落地生根:让企业文化落地生根——评《企业灵魂》一书中国企业需要建立符合具有自身生命力且中国特色的管理模式,中国企业更需要基于自身文化环境的企业文化战略管理模式,中国管理咨询需要更适合中国企业植根发展的企业文化理...
公司战略:思维超越规划:公司战略:思维超越规划:公司战略:思维超越规划——评《思维决定一切战略、文化和人力资源的思辨》中国企业的经理人们现在最大的压力来自于战略目标和绩效考核。中国企业已经普遍接受战略管理的重要性,并且热衷于导入战略规划体系...
让你的脑袋决定你的奔跑:让你的脑袋决定你的奔跑:让你的脑袋决定你的奔跑——简评《思维,决定一切》影像不再让人想象现实,因为它就是现实。影像也不再能让人幻想实在的东西,因为它就是虚拟的实在。(波德里亚语)洁白的桌布,璀璨的餐具,流淌着汤汁的那...
金蝶企业文化再造工程:金蝶企业文化再造工程:金蝶企业文化再造工程写在正文之前:我们必须让正确的处事态度渗透到公司每一个员工的头脑里。我们要创建一种环境,允许人们事实上,应该是鼓励人们按照事情的本来面目看待事情,要按照事情自身的方式,而不是自...
中国企业管理模式双头鹰式管理探究:中国企业管理模式双头鹰式管理探究:中国企业管理模式双头鹰式管理探究(中经评论•北京)管理理论的发展是和生产力的发展以及生产组织方式的变化紧密相联的。可以说是这些因素决定着管理理论的发展变化。截止...
蒙牛企业文化建设扫描:蒙牛企业文化建设扫描:蒙牛企业文化建设扫描做人要讲为人之道,做企业要讲经营之道。企业文化就像人的基因,无时不在,无处不在。一台机器、一笔资金、一车原料,从进厂那天起,就被植入了这个企业的基因,它们按照什么逻辑运转,要看...
管理创新提升竞争力:管理创新提升竞争力:管理创新提升竞争力北京移动:全面预算管理提升执行力在企业管理的所有环节中,如何将战略变成现实是关键。企业核心竞争力的差异也更多地表现在战略执行能力上,而全面预算管理所具有的战略性、牵引性、价值导向性等...
创建基于绩效的部门文化:创建基于绩效的部门文化:创建基于绩效的部门文化企业有文化,企业因文化而凝聚员工,而具有战斗力和生命力。同样,作为企业的重要组成部分,工作部门也有文化,也会因为部门文化而区别于其他部门,因部门文化而营造和谐的人际关系,...
企业要营造先进的企业文化:企业要营造先进的企业文化:所谓企业文化指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同与实践,所形成的整体价值观念、信仰追求、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。企业文化不同于社会文...
企业文化与思想政治工作:企业文化与思想政治工作:企业文化与思想政治工作进一步推进国企改革,加快建立现代企业制度不断提高企业的竞争实力,就应该把思想政治工作和企业文化建设有机结合起来,使两者相互渗透,互为补充,互相促进,不断提高企业综合素质。...
企业文化:优胜劣汰还是融合进化:企业文化:优胜劣汰还是融合进化:动物星球(animalplanet)频道的节目,谈到生物面临环境变化的应变力,决定了它们未来世代生存的机率,其中印象深刻的有两个例子,一个是胡蜂,一个是乌鸦。研究人员将胡蜂巢穴...
企业文化塑造之组织:企业文化塑造之组织:企业文化塑造之组织企业文化塑造工作要不要成立专门的部门去做?这在国内企业界颇有争议。企业文化工作涉及到企业的方方面面,在传统的企业组织架构下,人力资源部负责人员选聘与培训,党政部门负责员工的思想工作,...
建立和谐发展的企业文化:建立和谐发展的企业文化:在经济全球化和经营信息化的背景下,绝大部部分行业已形成不可逆转的买方市场。在特定的市场领域,各优秀企业在产品的技术含量和性能质量上,已相差无几,这就给客户或消费者留下了极大的选择空间——可以购...
使命统领一切:使命统领一切:美敦力无疑是个成功的公司。而查阅以往的全球媒体报道,会发现无论从哪个角度谈到自己的成功,美敦力的几乎每一位受访者都会把其源泉归因于一个词:使命。首度来到中国大陆并接受本刊专访的美敦力全球总裁兼首席运营官(coo)...