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洗脑与企业文化：洗脑与企业文化：洗脑与企业文化洗脑企业天天教育员工，却不知建立双赢的企业文化的要义是教育雇主，教育上司。企业文化是一个很难写的题目，因为几乎每个爱想点事的人都各有一套关于企业文化的理论，要想写得让大家看了觉得有道理，放弃自己...
企业文化－－专业：企业文化－－专业：企业文化－－专业激烈的市场竞争对企业的要求越来越高，甚至有些市场是只有偏执狂才能生存，一些企业就是在细分市场上，依靠专业取得了辉煌成就。这样，企业要求员工是专业的员工，往小的说，需要专业的仓管、专业的销售...
文化差异不应成为障碍：文化差异不应成为障碍：文化差异不应成为障碍希诺基公司总经理谈合资企业如何克服文化差异我国首例规范化bot项目广西来宾b厂的第一台36万千瓦燃煤机组，最近已试并网发电成功，标志着该项目的建设期已接近尾声。根据协议规定，2...
论企业管理中的文化网络：论企业管理中的文化网络：论企业管理中的文化网络在现代企业管理中，企业决策的每一个程序，几乎都离不开对信息的传播。这些信息的传播，主要依靠正式组织和非正式组织两个渠道。前者是建制型的，主要传递正式信息，即官方信息；后者...
企业文化：企业经营的支柱：企业文化：企业经营的支柱：企业管理核心的演进从世界范围来看，20世纪企业管理的核心经历了三个重要阶段。第一阶段是战后50－20xx年代，那时企业管理的核心是人、财物的管理。20世纪20xx年代是企业管理核心演进的第...
企业文化传播理论研究综述：企业文化传播理论研究综述：企业文化传播理论研究综述内容摘要：文化一经产生，就会向外传播，进行文化交流活动。企业文化的传播，既可增加企业内部的凝聚力，又可对外塑造良好的企业形象。目前，在学术界，对企业文化传播（沟通、...
企业文化求知创新：企业文化求知创新：企业文化－－求知创新这是个信息爆炸的社会，有人形容每天都在淋信息雨。以前是发愁找不到合适的信息，企业把成本花在了找信息上。现在是信息太多，怎样整理出你需要的信息最难，企业把成本花在了整理信息上。尤其是互联...
团队领导者与团队文化：团队领导者与团队文化：团队领导者与团队文化企业文化是企业成员共有的价值观，团队文化就是团队成员共同的价值观。如果把企业视作一个大团队，则这两个价值观是统一的，但在企业这个大团队中，却又融合着众多的小团队：管理团队、部门...
撇去泡沫构建企业文化：撇去泡沫构建企业文化：撇去泡沫构建企业文化当我们倒满一杯啤酒时会发现：上面有许多泡沫，而真正的啤酒却在下面。企业文化这两年没有前几年吆喝得那么火了，光环也似乎越来越不那么耀眼了，但我们发现企业经营者却更加认识到了它的价...
企业文化－－以人为本：企业文化－－以人为本：企业文化－－以人为本很多企业都在强调以人为本的经营理念，标准的说法是：客户满意是我们追求的目标，但是首先要有满意的员工，这些满意的员工才能服务好客户，才能有满意的客户，满意的客户给企业带来长久而丰...
关于企业文化建设的几点思考：关于企业文化建设的几点思考：关于企业文化建设的几点思考(本文仅供交流，文中观点并不成熟。欢迎提供宝贵意见，谢谢！）一、企业文化建设的误区。根据过去在酒店的工作经验以及所掌握的一些案例，个人觉得企业文化的建设很容易...
企业文化－－健康：企业文化－－健康：企业文化－－健康个人健康是每个人追求的，企业也在追求企业的健康，甚至有些企业把健康写到企业文化中去，成为了公司价值观的一部分。企业中的健康是指，要个人健康和组织健康，没有健康的个人，就不可能有健康的组织；...
企业文化也是一种生产力：企业文化也是一种生产力：企业文化也是一种生产力知识经济时代，企业文化的创建受到从未有过的重视，许多企业开始重视企业文化的创建。几年前，中国制冷业巨头科龙集团颁布了《科龙企业文化发展大纲》，拉开了科龙集团企业文化建设的...
公司文化适合你吗?：公司文化适合你吗?：公司文化适合你吗?问自己：长处在哪里？喜好在哪里？问公司：文化是什么？风格是什么？在同样的公司，有的员工如鱼得水，有的员工郁郁寡欢。要找到一家有适合自己的企业文化的公司，首先要学会分析企业文化的不同类...
企业文化不是表面文章：企业文化不是表面文章：企业文化不是表面文章什么是真正的企业文化？说实在的，这也是我一直在思考的一个问题。目今尚无称心的答案。但，我想可以从问题的反面来谈一点个人的认识－－即真正企业文化不是做表面文章。我曾在一家大型国企...
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