企业文化,被阅读的时尚:企业文化,被阅读的时尚:企业文化,被阅读的时尚管理学大师彼得·德鲁克给正在开展的、热热闹闹的企业文化运动起了个动听的名字:时尚。沿着大师的思路深下去,就会不自觉地发现,没有哪个重量级企业敢说自身对企业文化不感冒,因为...
企业文化承担适当责任:企业文化承担适当责任:企业文化--承担适当责任上帝创造了世界之后,也创造了动物,于是召开动物大会,来给动物安排寿命。上帝说:人的寿命是20xx年。牛的寿命是20xx年。鸡的寿命是20xx年。人说:上帝呀,我非常尊敬您,...
公司文化:企业经营管理的关键动力:公司文化:企业经营管理的关键动力:公司文化:企业经营管理的关键动力上下同欲者胜你可能耳熟能详;同心同德方可成大业你一定也不陌生。那么,是什么因素能使公司做到上下同欲,同心同德呢?答案就是文化及文化管理。而9...
企业文化--有限忠诚:企业文化--有限忠诚:企业文化--有限忠诚从小我们都接受忠诚教育,忠诚于国家、忠诚于党、忠诚于人民。参加工作了,企业教育我们要忠于公司。有些企业的文化非常强调员工忠诚,尤其是山东的企业。我的一个朋友前一段时间去青岛办理...
企业文化:竞争力的助推器:企业文化:竞争力的助推器:企业文化:竞争力的助推器随着中国加入世贸组织,中国经济进一步逐步融入经济全球化的潮流中,越来越多的跨国公司进入中国市场,中国企业正面临着前所未有的竞争压力,如何有效地提高中国企业的竞争力,...
优秀企业文化共性探讨:优秀企业文化共性探讨:优秀企业文化共性探讨自20世纪20xx年代以来,企业文化开始成为公认的管理学概念,并在国内外管理学著作中得到了普遍使用和反复论述。企业文化被提到了管理理论的重要位置。而且,随着社会经济逐步走向文化...
四脚悬空的企业文化:四脚悬空的企业文化:四脚悬空的企业文化以穿上双星鞋,潇洒走世界的广告词而知名的造鞋企业青岛双星集团,一度受到员工不严格执行工序和质量要求甚至偷窃原材料的困扰,加强监控、培训教育都难以奏效。总裁汪海仔细分析后,找到了令很多...
新创企业文化建设的四大误区:新创企业文化建设的四大误区:新创企业文化建设的四大误区新创企业应该进行企业文化建设,也能够成功地进行企业文化建设,这应该是没有疑义的。但是,新创企业的企业文化建设也容易陷入一些误区,使这些企业不仅不能从企业文化建...
如何让员工认同企业文化:如何让员工认同企业文化:如何让员工认同企业文化企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业...
企业道德与企业文化:企业道德与企业文化:企业道德与企业文化最新的研究成果与实践经验表明,企业道德建设也是企业文化建设的重要组成部分。企业道德具备了企业文化的基本特征,属于企业文化的高层次意识。关注企业道德问题,将有助于增强企业文化的辐射力。...
怎样建设你的企业文化:怎样建设你的企业文化:怎样建设你的企业文化企业文化被定义为在组织的各个层次得到体现和传播,并被传递至下一代员工的组织运作方式,其中包括组织成员共同拥有的一整套信念、价值观和行为方式等。作为新型人力资源经理人员,你的《工...
企业文化,能支撑海尔走多远:企业文化,能支撑海尔走多远:企业文化,能支撑海尔走多远企业文化作为企业能否实现可持续发展的关键因素之一,一直是海尔集团建设的重点。经过18年的发展,海尔集团已经形成了具有自己特色的企业文化。企业文化的某些优秀部分...
企业文化是一种无功补偿:企业文化是一种无功补偿:企业文化是一种无功补偿一在许多人看来,企业文化是一种招牌,是表面文章,甚至说是狗肉,助强不助弱,身体好的时候,吃狗肉有益于身体健康;身体差的时候,身体中的某些部位根本不能适应狗肉的特性,吃了以...
建设一个优秀的企业文化:建设一个优秀的企业文化:建设一个优秀的企业文化企业文化是一门新兴的管理科学。美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后,联合撰写了一份报告,在这份报告中认为世界500强...
试论企业文化:试论企业文化:试论企业文化有这样一个真实的故事,二战德国投降后,设于柏林的英特来公司的厂房被炸得只剩下残垣颓壁,一片荒凉,战后余生的公司总经理走到一片瓦砾前,精神绝望,眼噙泪水,工厂毁了,人没有了,一切都完了。可是奇迹出现了,...