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专家论道：核心价值观就是企业文化？：专家论道：核心价值观就是企业文化？：专家论道：核心价值观就是企业文化？我们知道，在目前的国内企业文化建设中，在漫天飞舞的企业文化纲要中，我们可以看到无数难以界定清楚的关于价值观的表述，包含企业精神、企业风...
企业文化的贯透力和执行力：企业文化的贯透力和执行力：园艺伐树以接树，非木相贯，生相贯也；钜人肢痿，非体不相贯，生不相贯也。——唐甄一、园艺师的启示园艺师将两种不同的植物嫁接在一起时，要保证能嫁接成功，此两种植物的原来的生性必须相同；这些生性...
员工认同的使命：员工认同的使命：如果你们20xx年前创造出的是另一种公司使命，那你们今天会怎样？比尔•霍金斯听到本刊记者的这个问题笑了：噢，那我们今天可能就不是美敦力了。现实当中，不是任何一家公司的使命都能够得到员工的认同，而没...
企业文化的中国病：企业文化的中国病：企业文化的中国病中国人的文化特性决定了中国人作为一个群体在价值观和思维模式上相比起其他国家的人来说更为统一。反而正是因为这种大体上的统一，使中国人在遵守制度上面临共同的难题———中国人思维方式的直观性、价...
浅谈如何对企业文化进行人力资源管理：浅谈如何对企业文化进行人力资源管理：没有一个国内企业的裁员能像联想那样显得举轻若重。仅仅600人的命运短暂改变，就引来几亿人的关注和议论纷纷，北京现代商报如是报道。这是20xx年3月份发生的事情。让我们来...
美敦力：让利润更加美丽：美敦力：让利润更加美丽：企业争取利润，投资者要求回报，这是再正常不过的事，但是经常，追求利润或削减成本与员工或顾客的利益会产生对立，企业的凝聚力也因而会受到严重影响。在美敦力的使命陈述中有这样一句话：在现有的业务活动...
企业文化的成本：企业文化的成本：企业文化的成本ceo除了要有一份公司的财务报表，更需要一份企业文化的投资回报表。你们的企业文化是什么？直言不讳的诚实管理、主人翁精神、信任、客户至上、执著、活泼、创新、敢于冒险、效率与危机感，团队精神……，也...
企业文化与制度管理：企业文化与制度管理：所有企业都是有企业文化的，评价一个企业的企业文化如果不探讨这个企业的制度建设，只能是一种空洞的、不真实的主观臆想。制度对于企业的意义在于它建立了一个使管理者意愿得以贯彻的有力支撑，并且在得到员工认可的...
美敦力：谁说使命只是巨人的游戏：美敦力：谁说使命只是巨人的游戏：定力，不在企业大小美敦力可以让使命统领一切，那是因为它已经有了相当的积累，而且又处在一个门槛很高的高科技领域。像我们这样传统行业的企业，就不能有那么多坚持，重要的是要灵活，要想...
企业哲学论：企业哲学论：企业哲学论哲学有着悠久的历史。在中国，哲乃智的意思，顾名思义，哲学就是智慧的代称。在西方，哲学发源于古希腊，哲学是philosophy，它是从philein和sopia这两个古希腊文的词衍化来的，而这两个古希腊词的意...
中国企业需要什么价值观：中国企业需要什么价值观：共享型与牺牲型价值观建设智慧型组织的第一步是实现精神资源的共享，也就是建立共享的核心价值观。这里的共享有两个方面的含义。第一个方面，该核心价值观必须得到组织中所有成员的内在认同，也就是英文中的...
调查分析：我国企业文化建设尚处初级阶段：调查分析：我国企业文化建设尚处初级阶段：据中国企业家调查系统于xx月xx日在北京金台饭店举行的第十二届中国企业家成长与发展调查结果发布暨企业文化：认识、现状和问题研讨会公布的对2881位企业经营者问卷...
企业哲学论(二)：企业哲学论(二)：企业哲学论(二)催化论序哲学就是世界观和方法论，也称智慧学。企业哲学就是企业的世界观和方法论，没有企业哲学作指导，企业经营活动就没有了灵魂，就会迷失方向。一个成功的企业家往往是一个哲学家或具有哲学灵性的思...
铁通无核心竞争力能否生存？：铁通无核心竞争力能否生存？：划拨到国资委7个月之后，中国铁通集团有限公司正式挂牌了。数数挂中国字头的电信运营商，目前国内有6家，依次是中国移动、中国电信、中国网通、中国联通和中国卫通以及刚刚挂牌的中国铁通。在这六...
企业核心竞争力的价值取向与管理：企业核心竞争力的价值取向与管理：企业核心竞争力的价值取向于为股东创造更多的财富，其核心竞争能力的构成是由企业长期积累的多种要素体系所构成。关于企业核心竞争能力要素集合问题曾有许多专家学者在进行研究，至今为止尚...
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