企业文化之礼品文化:企业文化之礼品文化:大家都知道企业文化的建设很重要,却往往忽视了礼品、福利品在企业文化建设中的作用。一个常年没有福利品的企业,员工工资级别差距很大,而且都有一定神秘感,在员工的眼里就只有硬性数目的工资,个人价值,个人在企...
中国企业文化解构!:中国企业文化解构!:■企业文化的实质与作用企业文化是企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和,既是一种客观存在,又是对客观条件的反映。作为企业实践的结果,又影响未来的实践。企业文化形成于企业...
本土化与国际化的平衡之道:本土化与国际化的平衡之道:20xx年联想收购ibm全球个人电脑,华为获得欧洲wcdma大单,加上此前tcl收购汤姆逊,好像告诉全世界,中国企业已经拥有一批国际化的商业领袖,柳传志、任正菲、李东生以及张瑞敏……。在人...
中国企业所缺乏的承诺文化:中国企业所缺乏的承诺文化:中国企业缺乏的承诺文化老总,没问题。包在我身上。经理,你放心这事没问题。这是我在给企业做培训调研时经常听到向上级的承诺。我每年给很多企业做很多培训。我相信,类似的这些拍胸脯的承诺还有很多。...
论中外企业文化的结合点:论中外企业文化的结合点:中外企业文化交融的关键是实行本土化。零缺陷管理是发达国家质量管理的至高境界,在我们这样的发展中国家真能落实吗?人们在赞赏好箭!好箭!的同时,许多人不知朝哪个方向去射!而在清溢精密光电(深圳)有...
两成关键人员决定企业文化建设成败:两成关键人员决定企业文化建设成败:一般来说企业文化具有导向、约束、凝聚、激励和辐射等五大功能。企业文化最重要的作用在于作为企业的价值观,指导企业的经营活动,指导每个员工的行为。企业文化建设是每个想实现永续经...
企业的诸候文化与中国特色:企业的诸候文化与中国特色:本期主持:本期嘉宾:张海波《广州青年报》总编辑张良《东方企业家》执行主编尹传高下马威咨询公司董事长张海波最近tcl集团董事长李东生表示:企业发展到某个阶段,要更加强调发挥协同效应,企业内部...
企业中的圈子文化:企业中的圈子文化:根据《圣经·旧约》的记载,金字塔型管理结构的源头可以追溯到3400多年前,摩西(moses)领导犹太民族逃离埃及时。他同时面临着两个巨大的困难:一是后有埃及法老的强悍追兵;二是摩西个人即使具有天才的领导才...
中国企业文化怪局:中国企业文化怪局:本期主持人:《财智》记者陈西铭特邀嘉宾:魏玉祺:品牌营销传播职业经理人石章强:上海联纵智达咨询公司高级咨询顾问。罗建法:《经理人》杂志高级编辑中国的企业有文化吗?20世纪20xx年代,企业文化一词伴随着西...
企业图腾塑造之四部曲:企业图腾塑造之四部曲:你说现在狮子、狼、鹰这些动物都被很多企业用来做自己的企业象征,那我们要独树一帜,岂不是要用什么老鼠、蛇之类了?企业图腾的选择和建设要求企业家或者企业老总具备独特的商业智慧,洞悉企业发展内在规律,并...
建构有中国特色的现代企业文化:建构有中国特色的现代企业文化:一、选题的意义(一)理论意义中国传统文化博大精深,但由于要么流传不广,要么与政合一,无以为继,趋向腐朽与没落;现代企业文化适应市场经济的需要,经世济民,但由于太过追逐实用与私利,与...
花旗银行企业文化对中国金融业的启示:花旗银行企业文化对中国金融业的启示:以人为本:企业文化的核心对于加入wto后的我国金融业而言,最为关键和最为迫切的就是要更新人力资源理念,打破一切束缚人的能动性与创造性的条条框框,从根本上改革人力机制。目...
中国企业文化战略论述:中国企业文化战略论述:企业文化作为现代管理科学理论引入我国已经25年,但从来没有像今天这么受到企业界、学术界乃至政府高层的广泛关注和普遍重视。面对日益激烈的市场竞争,中国企业应该用什么样的战略思维和眼光来应对国际跨国公...
员工满意度:重在引导合理的公平观:员工满意度:重在引导合理的公平观:员工对企业满意度低多因感觉不公平所致,这种感觉会导致情绪低落,效率下降,对个人前途产生怀疑,人才流动。使很多企业头疼又苦于无法解决,反而促使对员工信任率低,感慨叹人心不古,...
文明融合的力量与希望:文明融合的力量与希望:在刚刚召开的亚布力企业家论坛上,商业文明的讨论再度成为热点。会上,企业家主持人抛出两个重量级问题:一是美国金融海啸的背后有无道德与文化原因?二是中国的商业文明该如何构建?在座嘉宾纷纷从不同的角度予...