网站主管竞岗演讲稿:网站主管竞岗演讲稿:尊敬的各位领导、各位评委:大家好!常言到荐贤者贤,因此我首先请诸位要胸怀公心、开启慧眼发现那些伏枥已久的宝马良驹。这是一个选贤任能的举动,是领导的爱才之心、用才之艺的体现,这也是各位同事展示识才之智、...
鲜活思维理念能给我们带来什么:鲜活思维理念能给我们带来什么:鲜活思维理念能给我们带来什么前些日子读过台湾宏基ceo施振荣先生的著作——《鲜活思维》一书后,使我久久不能平静……改革开放二十二年变得如此富裕后,传统的价值观念一再被颠覆。许多人忙...
岗位竞聘演讲稿结尾:岗位竞聘演讲稿结尾:如果竞聘成功,我会从以下几点努力开展工作:1、服从党委安排,及时进入角色,带好身边的人,切实履行好部门负责人职责。现在正逢新年伊始,各项工作刚起步,头绪也比较多,因此,首先应服从县行党委的工作安排,服...
反贪局政委竞聘上岗演讲稿:反贪局政委竞聘上岗演讲稿:各位领导、同志们:大家好。我叫××,于20xx年11月份参加工作,20xx年入党,20xx年3月考入方正县人民检察院任反贪局书记员,20xx年通过全国初任检察官考试,任反贪局助理检察员,2...
支行中心主任竞聘演讲稿:支行中心主任竞聘演讲稿:各位领导、各位同事:大家好!我是支行中心储蓄所副主任,我竞选的岗位是支行中心所副主任。我于20xx年到支行中心储蓄所担任副主任。两年以来,在这一岗位上,我尽职尽责,努力工作,先后协助两位所主任...
以人为本惠普之道:以人为本惠普之道:惠普之道的政策和措施都是来自于一种信念,就是相信男男女女们全都包装总公司想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点。惠普之道就是那种关怀和尊重每个人和承认他们个人成就的传统。—...
联想管理学院与联想企业文化:联想管理学院与联想企业文化:联想管理学院与联想企业文化员工培训是对员工的投资增值最大的一部分。联想集团管理学院培训专员专门介绍了联想在企业发展中对员工进行全面培训的方法。企业的培训有两种架构。一种是直线型,企业培...
美术岗位竞聘演讲稿:美术岗位竞聘演讲稿:尊敬的各位上级领导、各位老师:你们好!我要竞聘的是美术特长班老师,我从小就非常喜欢美术!对于美术有独特的见解,善于创造想象。喜欢画画的我常听到父母的夸奖,朋友们也经常请我画,他们在美术课上经常交的是我...
实达:企业文化的三个阶段h:实达:企业文化的三个阶段h:实达:企业文化的三个阶段实达的发展遵循着两条主线:一条是产品线,一条是企业文化线。在实达发展的前十年,实达的企业文化发展主要经历了三个阶段。第一个阶段是从1988年企业初创立到1994...
英特尔公司的企业文化创新:英特尔公司的企业文化创新:英特尔公司(intel)创立于1968年。上世纪70年代,英特尔开发出世界上第一块用于个人电脑的4004型微处理器。80年代,英特尔把普通的芯片制造工艺改造成为世界上最高效、尖端的工艺。9...
否定自己用友创新的秘密:否定自己用友创新的秘密:用友认为,软件技术的发展是波浪式的,所以公司必须创新、必须勇于否定自己才能把握住每一次机会,才能实现持续的发展。软件行业与it产业的其它行业一样,发展很快,一浪一浪的技术更新潮促使企业不断创新...
培训联想:培训联想:培训联想任力联想集团总裁柳传志基本上不再负责联想的具体业务,主要把握战略方向,很少兼任他职,但是要兼任联想管理学院院长。联想认为,企业有血型,符合这个血型的人,成为联想的员工;不符合这个血型的人,联想与之无缘。联想管理学...
用友的中庸之道:用友的中庸之道:用友的中庸之道企业文化这几个字说起来似乎比较玄乎,然而如果一个企业没有文化或形成不了自己特有的文化,是非常致命的。用友文化是一种暖意浓浓慢慢地向你飘过来的、带有中国文化深厚底蕴的文化,同时也是一种现代高科技的...
办公室主任岗位竞聘演讲稿:办公室主任岗位竞聘演讲稿:尊敬的各位领导、同志们,你们好!首先感谢局领导给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室副主任的一些想法,...
清华同方的企业文化:清华同方的企业文化:清华同方的企业文化文化的意义在于它充盈着整个人类社会和历史生活。企业文化一旦被创造出来,其价值和意义就会超越企业,也超越员工心理。它不仅为企业所创造,它也创造着企业。企业的灵魂是企业文化,企业文化的精...