剧场上岗工作规范:剧场上岗工作规范:为落实xxxxxxx~年度工作目标责任书,进一步提高xxxxxxx的管理和服务水平,提升xxxxxxx良好的品牌形象,规范各部门员工上岗期间各项工作行为,明确考核依据,特制定本规范。一、工作人员上岗守则(...
某酒店财务工作流程:某酒店财务工作流程:某酒店财务工作流程一、餐厅收银工作程序餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步,也是财务管理的重要环节之一。它要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序,并运用于工作中,真正地起到监督、把关的职...
重大事项报告请示制度:重大事项报告请示制度:管理中心重大事项报告请示制度为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作,确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项,避免工作失误,特建立重大事项报告制度,使人人明确责任,保证文秘资源网安全、...
专任教师管理奖罚细则(讨论稿):专任教师管理奖罚细则(讨论稿):专任教师管理奖罚细则(讨论稿)一、考勤1、全勤计30元/月,办公时间:8:00——10:00。2、病假一个工作日扣2元(需出示病历或病情证明);请事假一个工作日扣10元(每月最...
餐饮营销、旅游营销邀请新老顾客的几种话术:餐饮营销、旅游营销邀请新老顾客的几种话术:基本思路一、餐饮营销1.新顾客a.首先确认对方是否是您要找的人;b.进行自我介绍,提示回忆,并适当选美;c.简单聊两句家常,介绍夕阳美文化;d.了解对方最近...
班主任工作的九个必须:班主任工作的九个必须:班主任工作的九个必须一、必须做好深入调查工作,通过翻查档案、找学生谈话、电话家访等形式,摸清每个学生的家庭、学习的基础状况、思想道德方面、学生身体及个性等方面的具体情况,做到心中有数、因材施教。二...
酒店物品领用制度:酒店物品领用制度:酒店关于物品领用的规定根据酒店总经理办公会的指示精神。进一步加强物品材料管理,严格领用制度,厉行节约,降低成本费用的要求,特制定以下规定:一、物品领用1、各部门要认真贯彻节能降耗的要求。做好本部室物品的领...
综合性公司的利润中心制度:综合性公司的利润中心制度:□总则第一条本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。第二条本公司推行利润中心制度,旨在激励员工发挥自动自发精神,工作更加勤奋,俾使全体股东获得更...
优秀学生奖励制度:优秀学生奖励制度:优秀学生奖励制度为了全面贯彻党的教育方针,培养四有人材,对学生进行有效的政治思想教育工作,以奖励表扬为主,对各类先进的学生进行精神奖励和物质奖励。第一条:三好学生奖。按三好学生条件:思想品德好。热爱祖国,...
工会职工大会制度实施细则:工会职工大会制度实施细则:所工会职工大会制度实施细则第一条为保障职工民主管理权力,维护职工合法权益,充分调动职工在改革和建设中的积极性和创造性,办好研究所,特制定本实施细则。第二条定期听取所长的工作报告,对本所的发...
设有分公司的利润中心制度实施细则:设有分公司的利润中心制度实施细则:第一条总则各利润中心财务不独立,但每月、季及会计年度终了,均须分别计算盈亏。第二条各利润中心盈余分配计算(一)各利润中心损益×30%利润中心权益(二)利润中心权益×目标达成...
浅议财务收支审批制度的设计:浅议财务收支审批制度的设计:当前一些单位内部管理松弛、控制薄弱,从源头上给舞弊,腐败行为予可乘之机。同时造成了单位资产的流失,影响了利润水平,从而降低了其市场竞争力。为适应加入wto的客观要求,在新形势下加强单位...
经营计划与预算制度实例:经营计划与预算制度实例:□经营计划与预算制定由于科学的日新月异,导致生产技术的不断改良,促成了近代工业的精细分工与大量生产,从而引起市场剧烈的竞争,企业所赚取的利润也日趋微薄。因此近代企业的经营趋势将由以往成本决定售...
资金预算制度:资金预算制度:第一条目的及依据为提高本公司经营绩效暨配合财务部统筹及灵活运用资金,以充分发挥其经济效用,各单位除应按年编制年度资金预算外,并应逐月编列资金预计表,以便达成资金运用的最高效益,特制定本办法。第二条资金范围本办法所...
资金管理规定:资金管理规定:第一条为加强对公司系统内资金使用的监督和管理,加速资金周转,提高资金利润率,保证资金安全,特制定本规定。第二条管理机构(一)公司设立资金管理部,在财务总监领导下,办理各二级公司以及公司内部独立单位的结算、贷款、外...