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打造高度负责任、高度受尊敬企业心得体会：打造高度负责任、高度受尊敬企业心得体会：20xx年xx月xx日下午，新疆勘探开发中心地质工艺研究所召开了打造高度负责任、高度受尊敬企业讨论大会，会议上乔明全书记详细的讲述了打造高度负责任、高度受尊敬企...
企业文化标语口号：企业文化标语口号：1.效率成就品牌，诚信铸就未来。2.只要精神不滑坡，办法总比困难多。3.计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。4.建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约...
企业新进员工军训心得体会：企业新进员工军训心得体会：站军姿、向左转、向右转、行进立定、步伐变换随着教官一声声铿锵有力的喊声，使我唔到了不少做人的道理。站军姿，不仅要求我们拥有铁的纪律，还要求我们拥有良好的精神风貌。行进立定展现的是我们的团队...
车间小组学习企业文化心得体会：车间小组学习企业文化心得体会：争做护群的领头雁七车间机修小组学习企业文化心得体会：企业文化是企业发展必不可少的工作任务，怎样才能激活班组工作的细胞？通过采取统一学习工厂企业文化理念，统一培训学习、实践摸索等一系...
用友的抉择：高层人士首次披露上市背后的故事：用友的抉择：高层人士首次披露上市背后的故事：用友的抉择：高层人士首次披露上市背后的故事三年蓄势待发，三度改弦易辙，成就用友软件天价股奇迹的，是好运气还是一次次关健的选择？用友成功上市一个月后，高层...
明基联姻西门子：勇气能否战胜文化？：明基联姻西门子：勇气能否战胜文化？：明基勇气可嘉在联想收购ibm笔记本业务之后，又一家企业用类似的方式实施了自己的国际化战略。希望借助收购与整合一个国际级品牌的技术、渠道而进入西方主流市场。xx月xx日，...
杜邦：如何让百年老店充满活力？：杜邦：如何让百年老店充满活力？：专访杜邦全球副总裁兼大中国区总裁－－唐博伟20xx年前，一家专门制造火药的公司在美国成立了，这是美国最早的火药公司之一。在第一次世界大战期间，协约国军队40%的火药都来自这家公...
海尔的未来之谜？：海尔的未来之谜？：海尔的未来之谜？基于三点考虑，海尔的未来看起来仍然充满不确定因素。过往成功经验的局限性,整体战略发展的弱持续性，以及企业文化创造的依赖性。一，海尔的核心竞争力是什么,这一竞争力能支撑海尔的持续增长么？在许...
从事营销咨询一定需要大本事！：从事营销咨询一定需要大本事！：吃咨询这碗饭是不容易的，生存的压力很大，但我们蓝哥智洋营销咨询公司成立几年来，作为营销价值思想的传播者，从不去媚俗取悦老板个人喜好，一切以市场导向为准则，如客户前来取经，就餐时间一...
日本京瓷企业文化掠影：日本京瓷企业文化掠影：一、别具一格的展示馆在京瓷经营研究所里有一个稻盛和夫的历程和京瓷哲学展示馆。展示馆里成列着介绍和反映稻盛哲学的展示品，这些图片、实物和文字生动地描绘了稻盛和夫从挫折中积极奋起的不平凡经历，以及京瓷...
摩托罗拉企业文化的核心：肯定个人尊严：摩托罗拉企业文化的核心：肯定个人尊严：摩托罗拉企业文化的核心：肯定个人尊严摩托罗拉公司这样阐述自己对人力资源的看法：人才是摩托罗拉最宝贵的财富和胜利源泉。摩托罗拉公司将对人才的投资摆在比追求单纯的经济利...
中国陶瓷市场文化营销背后的品牌危机：中国陶瓷市场文化营销背后的品牌危机：从上世纪20xx年代的产品供不应求，到20xx年代的生产过剩，再到20xx年以后的一次次洗牌，陶瓷企业的市场营销模式也经历了从没有营销，到价格大战，再到文化营销的逐步进...
如何促使员工积极投身于组织变革：如何促使员工积极投身于组织变革：如何促使员工积极投身于组织变革每个企业都须面对变革，人是影响企业变革成功与否的重要因素，组织变革中要保证各级员工积极参与变革，就做到以下几点：企业领导应全身心投入到变革中组织变...
主题对话高建华：谁说潮流都是对的？：主题对话高建华：谁说潮流都是对的？：文化变革，慎动外科手术！《中外管理》：按照现在的主流观点，在变革的时代，变革与转型是必然的，死守过去是没有希望的。那么卡莉求变本身错了吗？抑或者只是求变的方法错了？高建...
竞争街道办事处主任演讲稿：竞争街道办事处主任演讲稿：尊敬的各位评委：大家好!我叫，现年岁，党员，中级经济师，现任办事处主任，本人拟竞聘办事处主任。一、本人的基本情况我于年在参加工作，先后从事4年;自连续三年取得省级、市行先进单位，市级工会先...
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