最新演讲与口才
理智对付影响会议的人：理智对付影响会议的人：·理智对付影响会议的人会议上都有可能存在口若悬河的与会者或是一言不发的与会者，对于事事都要争论不休或是开口就跑题的与会者，或是私下开小会的与会者。此时，作为领导又是会议主持人，应理智地应对。（1）...
如何训练好口才：如何训练好口才：如何训练好口才？——创造良好沟通的语言魅力张小姐，您今天的打扮看起来真是容光焕发，这件衣服的式样和颜色真的很适合您！真的吗？谢谢！你的话，会让我一天心情都愉快……这样的对话，您一定不陌生。我们常会希望自己也像...
主持会议的用语技巧：主持会议的用语技巧：第4章工作口才：成功领导工作用语艺术仔细斟酌你的言辞，以免它们变成利剑。——卡莱尔工作口才，也可以说是领导者日常工作中的用语。现实场景中，一个领导者要想实现自己的有效领导，就必须善于运用语言艺术。换句...
维护领导形象，为其担责分忧：维护领导形象，为其担责分忧：·维护领导形象，为其担责分忧如同在众人面前给领导面子，维护领导形象，为其担责分忧，也是与上级相处时下属所必须注意的一个重要问题。（1）不探听领导保密。工作实践中，对于上级的秘密，不论是...
领导与同级相处的语言技巧：领导与同级相处的语言技巧：现实工作场景中，领导者相互间的工作交往也很重要。其中，语言技巧的运用能否得体，不仅直接关系到领导者个人的工作绩效，更会对领导者自身的发展产生重要而又复杂的影响。所以，掌握好与同级相处的语言...
成功领导演讲语言艺术：成功领导演讲语言艺术：第5章演讲口才：成功领导演讲语言艺术起句当如爆竹，骤响易彻；结局当如撞钟，清音有余。——谢榛演讲是人类的一种社会实践活动。具体来说，是指演讲者在特定的时境中，借助有声语言和态势语言的艺术手段，面对...
同级领导间的有效协同：同级领导间的有效协同：（1）双方皆赢是最佳模式。与同级领导相处不易，若想做到双方皆赢更不容易。与同级领导相处，大体可以分为这样几种模式：一是我输你赢，即我不好，你好；二是我赢你输，即我好，你不好；三是双方皆输，即我不好...
说话的魅力在真诚：说话的魅力在真诚：这天，笔者走进一家电器商店，一台音色清纯透亮，低音浑厚震撼力强的音响引注意。一位男售货员热情地迎上来，满脸职业微笑，主动介绍这种新产品。他的介绍很在行，很流畅，从性能优势到结构特点，从价格比，到售后服务，...
赞扬下属的语言技巧：赞扬下属的语言技巧：·赞扬下属的语言技巧国内外的实践经验和相关研究都已情明，赞扬是最好的激励方式之一。如果领导者能够充分地运用赞扬来表达自己对下属的关心和信任，就能有效地提高下属的工作效率。因为，领导就是权威，领导的赞美...
传道授业解惑中的口才小技巧：传道授业解惑中的口才小技巧：教师传道授业解惑。靠的是表达，而表达的主要技巧在于语言，即口才。因此，口才之于教师如枪之于军人，农具之于农民，悦耳的嗓音之于歌唱家，至关重要。教师口才是实施教学工作最基本、最直接的手段...
妙语连珠让你魅力四射：妙语连珠让你魅力四射：1、当狂风在你耳边呼啸时，你只当它微风拂面；当暴雨在你眼前倾泻时，你只当它屋檐滴水；当闪电在你头顶肆虐时，你只当它萤火流逝。人，决不能在逆境面前屈服。2、我们的生命之所以贫瘠，原因往往不是放弃了工...
面对不同类型客户的语言技巧：面对不同类型客户的语言技巧：1、自以为是的顾客面对这样的顾客，语言使用上可以运用欲擒故纵的方法，在对产品进行简单的介绍之后，可以对顾客说：产品介绍就那么多，您自己考虑吧，我不打扰您了，合适的话请和我联系。在进行产...
演讲恐惧症困扰精英人士：演讲恐惧症困扰精英人士：张先华（化名）是一家进出口设备公司华中区老总，升职前，他是公司连续8年销售总冠军。很多人说我为人低调，不爱在大庭广众发言，其实我是恐惧当众说话。昨日，张先华毫无隐晦地向记者坦白。我很羡慕那些能...
口才训练三步曲：口才训练三步曲：平时我们会看电视，看报纸，看杂志，看书，交谈，观察。在这些活动中，有可以拓展话题的源泉。拿一个本子，把在这些活动中听到看到想到的趣事，要事，重要观念，好句子等记下来或剪贴下来，然后一天记下一两句或一两件趣事。...
口才影响演讲成功的环境因素：口才影响演讲成功的环境因素：演讲具有公众性，领导者的演讲更是在对公众进行信息交流，因此，诸如听众是坐着还是站着，其性格、文化素养如何等因素，常常会对领导者的演讲形成制约和影响。一般来说，演讲时演讲者要与听众保持一...
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