口才训练方法:口才训练方法:平时表达的要求:发音准确,吐字清晰,尽量把每个字音都完整发出来。咬字头、立字腹(圆)、收字尾。同时使用鼻、口、喉、胸四腔。说话的声音要大,速度要快,不要有停顿。表达时要声情并茂。准确完整生动地表述自己的想法。准确...
让教学语言在变中生出奇效:让教学语言在变中生出奇效:学生对教师陈旧的、干巴的、灌输式的语言难以产生兴趣,对教学过程中涉及的一些不太熟悉的现象和深奥的知识也难以理解。在这种情况下,要想取得满意的教学效果,教师必须想办法让自己的教学语言步入变的...
领导演讲的必备素质:领导演讲的必备素质:领导演讲的必备素质要想实现演讲的成功,演讲者应具备以下素质修养。(1)思想情操。这里所说的思想情操,是指演讲者本身必须具备先进的、科学的思想,这样才能远见卓识,高瞻远瞩,识前人所未识,讲前人所未讲。这...
公司前台文员规范礼仪、工作要点及总结:公司前台文员规范礼仪、工作要点及总结:a、前台造访:客户或来访者进门,前台马上起身接待,并致以问候或欢迎辞。如站着则先于客人问话而致以问候或欢迎辞。单个人问候标准语如下:先生,您好!或先生,早上好!小姐...
如何有效地应对冷场:如何有效地应对冷场:演讲的冷场分为两种情况:一种是单向交流中,听的人毫无兴趣,注意力分散;另一种是双向交流中,听者毫无反应,或者仅以简单的单音字节应付。这种场面的出现,根本原因就在于发言者的话没有吸引力。听者仅仅是出于纪...
如何有效批评下属:如何有效批评下属:·如何有效批评下属有赞扬就应该有批评。在领导的工作中,批评也是一种必要的强化手段,它与表扬是相辅相成的。不过,作为一个现代社会的领导者,批评的同时就应该尽量减少批评所产生的负作用,减少人们对批评的抵触情绪...
4种让害羞者的口语能力突破:4种让害羞者的口语能力突破:对许多自认性格内向、不善交际的专业工作者来说,一旦从做事走向带人的管理职,有时意味的未必是好运,反倒可能是一种灾难。但是也有许多害羞内敛的shyprofessional,仍然能成为非常...
激励学生思考的五种问法:激励学生思考的五种问法:学习数学的关键是思维,而思维常从问题开始。那么,用什么样的提问方法才能激励学生带着问题积极地思考呢?请看——激励学生思考的五种问法在数学教学中教者精心设计一些不同类型、发人深思或富有情趣的问题...
如何有效说服下属:如何有效说服下属:·如何有效说服下属领导过程其实就是说服的过程。领导者要说服自己的下属,除了应具有说服的一般特点外,还需要注意以下几个方面。(1)讲究三性。一是针对性。作为一个领导者,实际工作中应针对不同的人来明确任务,确...
强化口才训练提高学生素质:强化口才训练提高学生素质:1、正确的语音传递能力:即发音准确、吐字清楚、声音适度及使用合适的语调、语速、语气,增强话语表现力和感染力。2、熟练的语言表达能力:即运用正确、简洁、委婉、生动的语言表达思想。3、巧妙的内...
新一代都市职场有五笨:新一代都市职场有五笨:眼看你的同事升官的升官,加薪的加薪,你却原封不动。这是怎么回事?也许你因此百思不得其解,甚至怨声不绝。出现这种情况,你有没有想过从自身来寻找原因?当然,这种情况落在你的头上,不一定是你的能力不足,...
怎样与下属个别谈话:怎样与下属个别谈话:领导者只所以能称其为一个领导者,很大部分原因就在于,他能组织协调组织内的所有个体为共同的目标去前进。正因为这样,与组织内的个别人谈话,就成为领导干部进行思想工作的一个重要方法,也是一门重要的领导艺术。...
做好报告的用语技巧:做好报告的用语技巧:对于我国的各级领导来说,作报告是宣传群众,组织群众的有效工作方法之一。精彩的报告往往能吸引听众,产生反响,澄清模糊认识,统一思想,统一步调,推动工作,为群众喜闻乐见。不过,现实场景中,领导者作报告常常...
职场的另类充电:职场的另类充电:当大家还热衷于计算机、英语、职业资格证书等硬培训之时,一种针对个人形象、谈吐、气质的软培训开始显山露水,并日益受到白领人士的关注和青睐。对他们来说,拜访客户时如何着装得体、讲演时如何落落大方、与外宾打交道时如...
竞聘演讲的个性化特点:竞聘演讲的个性化特点:竞聘演讲也称竞职演讲,是演讲的一种,在市场经济社会是领导者不可或缺的一项基本功。总体上看,竞聘演讲不仅具有口语性、群众性、时限性、临场性、交流性等演讲的一般特点,又由于它是针对某一竞争目标而进行的...