中学新学期开学9月工作总结

20xx年，我校在兰山区教体局正确领导下，秉承"明心教育"办学思想，坚持"做适合学生的教育，办师生幸福的学校"办学理念。暑假中新的领导班子组建后，刘涛校长针对学校实际情况提出了"抓党建、保安全、促规范、提质量"的工作思路，有条不紊地扎实推进教育教学工作。现将新学期开学以来的工作做如下总结：

一、未雨绸缪，积极准备新学期的准备工作

学校坚持自上而下的顶层设计和自下而上的实践探索相结合，坚持民主集中，分工协作。

1.八月份开学初，组织教干到校集合修订制度，制定计划，集合全体教职工进行学习培训，备课教研，做好开学准备。

2.开学前对我校饮食、用水、用电、办公用品、设施设备等各项后勤保障工作进行认真自查，确保符合安全标准运行良好。

3.xx月xx日，七年级新生报到；xx月xx日，新生分班测试；xx月xx日，学校举行了由家长代表、教师和班主任代表参与的"阳光分班仪式",区教体局包校督学宋金贵科长莅临指导。

二、树品牌，建设特色品牌党建阵地

学校党支部严格按照上级党组织的要求做好学校党建工作。

1.根据区教体局党委统一工作部署，xx月xx日下午召开了临沂第十三中学党支部改选大会，严格依照程序增补了支部委员，成立了新的支部委员会，选举刘涛同志为支部书记。学校的各项教育教学工作将在新的党支部的坚强领导下开启新篇章。

2.认真落实"三会一课"制度，全面推进学习型党组织建设。

3.扎实开展"万名党员联系十万学生"帮扶活动，在确定好联系对象后，学校党员教师采取和家长沟通交流、举办家长课堂、学生心理咨询课堂和谈话等方式将活动落到实处，真正为家庭、家长和学生提供帮扶，排忧解难。

三、无缝隙，打造务实教干队伍

学校实行集体领导和个人分工负责制，创造性地开展工作，同心协力推动学校发展。为此着力打造务实的教干队伍，坚持学校常规、课堂、安全等学校工作无缝隙监管。

1.早上，学校班子成员和值班教干早早到校迎接学生到校，在"老师好、同学们好"问候声中开始了美好的一天。

2.晨读、午餐、午自习、午休和课堂时间班主任、辅导教师、年级管委会、学校值班校长、教干各司其职，各负其责，多维度、多视点、无缝隙监管，发现问题及时解决，发现典型及时表扬。

3.下午放学时候，全体教干和管委会成员分列校门两侧疏导学生有序离校，直至最后一名学生安全离开，在"老师再见、同学们再见"的告别声中结束了充实一日。

四、以人为本，构建生命化德育体系

学校以"明心教育"为抓手，以"活动化德育"为主体，开展了丰富多彩的校园活动，培养学生兴趣，促进学生个性发展和精神成长，提升学校办学品位。

1.完善制度，狠抓班级管理。制定和完善《班主任工作常规》和《班级考核量化细则》，规范班级管理，全力打造班主任专业素质。

2.星级评比，注重行为养成。通过国旗下讲话、主题班会，对学生进行专项教育。开展"校园之星"评选活动，每周评选出各类星级学生。开展主题活动，进行感恩教育。

3.开学之初，针对假期过后的懈怠现象，学校着重推行了"行为规范强化月"活动，进一步规范学生在校行为，以崭新的精神面貌迎接新学期。

（1）早晚进出校门正道直行，缓解了交通压力，保证了出入安全，效果超过预期。

（2）到校后，打扫卫生、排放自行车井井有条。老师同学随手拾起一块垃圾，正在成为校园一道风景线。

（3）晨读时间，班主任、辅导教师及时到位组织，琅琅书生成为校园最美的乐章。

（4）中午时间领餐、分餐、排队就餐，光盘行动，不够再添。

（5）午休时，先二十分钟时间自习，稍作调整；后二十分钟时间，趴卧休息，劳逸结合。

五、多层级，打造明心课程体系

学校挖掘"教"与"学"两个潜能，把"实效"与"高效"作为教育教学改革的基本点，努力打造有自己学校特色的市级教学示范校。学校建立健全了教学管理制度和质量评价体系。注重教学反思，规范常规检查，认真落实教学常规的周抽查、月检查制度，认真开展"三课"活动，坚持听课和评课并举，加强集体备课，充分重视"六会",做好质量分析。积极探索特殊群体成才的策略，使音、体、美、信教学体现出新的特色。加强业务学习，促进专业成长

六、重实效，创建平安和谐校园

20xx年，学校认真落实教育部《中小学校岗位安全工作指南》和各级教育行政部门的安全工作要求，牢固树立学校安全首位思想，严阵以待，一丝不苟做好学校安全工作。

1.签订安全责任状，实现安全工作"六到位".开展安全教育活动，坚持上好"开学安全第一课"和平时安全教育课。

2.落实持证出入制度，杜绝校园欺凌现象，封堵校园管理漏洞，实行无缝隙管理。

3.加强校园安全文化建设，增强安全教育实效性，不断提升学生的自救自护能力；做好校舍倒塌、食物中毒、拥挤踩踏等突发安全事件应急预案并经常性地开展应急演练，消防安全演练。

4.坚持教干教师值班制度，优化安全大环境，创建和谐平安校园；积极宣传"打黑除恶"专项行动，按照创建国家文明城市测评体系要求，做好校园周边200米内的七项检查，营造风清气正的学校周边环境。

七、多措并举筹校建，化解大班额难题

学校解决大班额问题建设情况：

1.规划任务：新增学位数1200个、班级数24个，新增校舍面积25000平方米，资金投入4500万元。

2.建设任务：总规划用地面积27374平方米，总建设面积29332.4平方米，分二期完成。二期规划为向西征地，总用地面积9120平方米，总建筑面积4558平方米。

3.目前校建进展：目前已经完成工程方案图纸设计，可行性研究报告，规划用地测绘，环评，地质勘探，立项、发改委批文，用地界址图、土地预审、招标完成。工程由华丰建筑安装工程有限公司承建。目前正在进行一期建筑施工。

"风物长宜放眼量",在今后的工作中，学校将坚定不移地走科学发展之路、特色发展之路和内涵发展之路，进一步查找工作中的不足，健全教学管理体系，既要"仰望星空"---为学校发展作美好的前景规划，又要"脚踏实地"----真抓实干，全面提升学校管理水平，为学校的教育跨越发展奠定良好的基础。