各位领导:
大家好!
企业发展需要人才,而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的化氛围。企业化建设又是一个系统的工程,不是某个部门的专业职能管理的工作,需要各部门的共同推进,紧密配合,要将它真正落实,需要依靠全员工将企业化渗透到经营管理活动中,有机的和本公司、本部门的具体职责和工作结合起。企业化建设是全体员工的共同职责,全体员工应义不容辞的积极参与其中,通过对企业化的系统宣传和持续推广,为统一各级管理人员和员工的价值标准,行为规范,增强企业凝聚力,协调企业内外部关系,提升管理水平,消除企业化的认知滞后、消除企业化惯性,形成良好的企业化学习氛围,在前期成立的开展学沙龙活动领导小组的前提下,今天我们汇聚一堂,召开此次会议。
今天我们会议重点讨论三个方面的内容:
一、明确学沙龙活动的主题
二、学沙龙活动的具体安排
三、学沙龙活动的实施方案
下面我们开始讨论第一项问题:
办公室人员经过对各公司进行问卷调查,走访,电子社交等形式,根据大家的意见确立的三个主题:1、品国学,提素养2、观影剧,聊经典、读名著,谈心得。
如果其他人有更好的想法或是更好的议题在会议上都可以提出,使我们的主题更加丰富,更加多元化,下面我们开始讨论第一项问题确立学沙龙会议的主题。
经过刚才大家激烈的讨论,我们明确了活动的主题,确立为读名著,谈心得。
下面我们讨论会议的第二项内容,活动开展的具体安排:
1、确立活动组织者(即策划人)
2、活动开展方式及内容、活动预期效果
下面我们讨论此次会议的最后一个问题,活动的实施方案:
由各分司派遣人员进行参与
策划人表态
通过本次会议我们明确了此次会议学沙龙的主题定位,读名著,谈心得、活动组织者,策划者等决定,除此之外我想在强调几点:
(1)会议结束以后,请与会人员传达贯彻落实本次会议宗旨,团结、创新、和谐
(2)作为本次活动的的策划者要与各公司相关人员组织策划好这次活动。
(3)要求各分司,严格按照本次会议的活动安排,积极参与。
会议结束
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