热热闹闹的假期已过,新年伊始,第一次会议讲话如何振奋人心?下面是小编整理的新年第一次会议讲话,希望能对大家有所帮助。
新年第一次会议讲话篇一:
今天,是新年上班的第一次城管系统大会,首先,我向在座的各位同志拜个晚年,祝大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!
冬去春来,万象更新.刚刚过去的20xx年,对我们城市管理工作来说,是极不平凡的一年.这一年里,我们在县委、县政府的正确领导、有关部门的积极配合和所有关心、支持城管事业发展的社会各界的大力支持下,全局上下紧紧围绕“用科学发展观统领城管各项工作、以提高服务促进城市管理水平上台阶”这一工作思路,以维护环境卫生为抓手,高度重视人居环境的改善提升,有效推进创卫工作的深入开展;以严管重罚为抓手,高度重视违法建设的频发态势,着力保障城市规划的顺利实施;以提高城市品位为抓手,积极探索户外广告、渣土的长效管理;以疏堵结合为抓手,高度重视市容市貌的管理;以依法行政为抓手,高度重视城管执法队伍的建设.我们用集体的智慧和力量,通过一年的不懈努力,实现了城管工作的大拓展、大提升、大发展.
今天,我们召开这次会议的主要任务是:立足当前全县经济和社会的全面快速发展,深入贯彻落实县委十一届十三次全体(扩大)会议精神,总结回顾20xx年工作,认真分析当前城管工作形势,全面部署20xx年工作任务,坚定信心,干事创业,为全年工作开好头、起好步,努力实现城管各项工作的更快、更好、更大发展,推动我县城市管理工作再上新台阶.
下面,我讲三个方面的问题.
一、20xx年城管工作简要回顾
20xx年年初,我们局班子经过认真讨论,确定了20xx年的工作目标,围绕这个目标我们一是认真开展创建活动.按照创建国家园林城市的标准和要求,引绿入城、以绿兴城,大力实施城市增绿计划,大力提高中心城区公共绿化面积和绿化水平,先后在万盛大道、建德大街、珠山桥头、正大西街等路段进行了绿化提档改造.20xx年实现县城建成区绿化覆盖率、绿地率分别增长1.8和 1.5个百分点,达到46%和 43.8%,人均公共绿地面积增长1.2平方米,达到15.2平方米,并顺利通过省级园林城市复查.二是着力推进改革创新.继续完成了建筑渣土20xx年代运权拍卖,从源头上控制了扬尘、污泥污染.利用钢架结构制作工棚合理安排下岗工人和城中村失地农民进入经营.并在万昌路、正大街将农副产品划行入市,既方便了市民又解决了城中村失地农民和贫困下岗工人入住经营.三是不断完善基础设施.今年 5月上旬,按照县委、县政府的要求,我局组织人员在时间紧、任务重的情况下经过20xx的努力,长鑫路等9条里弄小巷的路灯安装工作全面完成,总长约4000米,共安装灯杆路灯百余盏,投入资金近10多万元.并耗资近万元将皖赣铁路3个涵洞的照明灯改造成了单臂式路灯,共60余盏.完成了站前路、明珠路的两处垃圾中转站的改造,并在主要街道添置了果壳箱20xx只.四是切实加强长效管理.重拳出击加强了乱摆乱放占道经营、流动摊点的整治,对流动摊点进行合理疏导,实行“四规”:即规定时间、规定地点、规定标准,规定卫生.今年我局共开展市容环境卫生集中整治活动6次,出动车辆40余次.通过实施集中整治,市容环境得到极大的改观,辖区秩序得到了良好的维护.截止至12月份,在执法过程中一共立案34余宗,清理乱摆乱放460余宗,各种投诉(含群众投诉和县长、市长热线投诉)88余宗,查处非法营运25人(次)、违法占道经营90余家、违规搭建100余宗.五是高度重视信访提案.20xx年共收到群众来信来访47件,政府督办件66件,人大代表建议、政协委员提案13件,涉及园林、路灯、渣土、环境卫生、重车违规进城等方面,其中反映擅自建房、噪音干扰人居环境案例最多,为充分体现为民办实事的方针,我局做到件件有登记、个个有回音、事事有落实,办理率、答复率、满意率100%.
二、20xx年工作打算
20xx年是“十二五”规划开局之年,是我们站在新的起点上,某求新发展,实现新跨越的开局之年,以科学发展观统领工作全局,紧紧围绕“提高综合素质,倡导‘四有’、树立‘四责’,全面提升城市管理水平”这一工作思路,奋力迈出“弘扬稻作文化,加速工业崛起,建设中国贡米之乡,全面融入鄱阳湖生态经济区”坚实步伐,不断推进全县城管事业又好又快发展.(这里解释说明一下,今年我们城管的口号是“提高综合素质,倡导‘四有’、树立‘四责’,全面提升城市管理水平”.倡导“四有”、树立“四责”指的是:有法不离法、对工作负责;有权不特权、对领导负责;有理不失礼、对自己负责;有短不护短、对社会负责.)
1、深化城区绿化、亮化建管工作,进一步提升绿化、亮化档次.一是做好新建公园建设,狠抓城区园林绿化养护工作,力争实现建成区绿地覆盖率增长1.8个百分点、绿地率增长1个百分点、人均公共绿地面积增长1平方米.进一步推行“四定一督查”制度,积极做好国家级园林城市迎检工作.二是进一步加强城区主要街道路灯维修管理工作,使路灯亮灯率达到98% 以上.并继续推行街道立面亮化工作.
2.强化市容市貌整治力度,创新管理模式,强力推进划行入市规范管理,严厉打击违章建筑,进一步改善城区面貌.一是重点管好六0路、万昌路、建德大街及工业园区和县城出口路的市容市貌,打造市容管理“精品示范街道”,展示万年形象;二是严格管理校园周边、市场周围及窗口单位所在地的市容环境;三是及时清除野广告,保持大型户外广告的整洁美观;四是不断地规范夜市烧烤市场和城区洗(修)市场,让其到指定地段经营;五是将部分背街的部分路段有序放开,减少流动摊贩的数量,会同工商部门对流动摊贩严格规范管理,做到划行归市,不断完善城市功能,方便群众生活.六是严格按照《城乡规划法》,加大打击违法建设力度,及时发现阻止违章建设行为.
3、加强环境卫生管理,进一步提升城区清扫、保洁质量.进一步加大城市清扫保洁和监督管理力度,强化日常巡查和监察工作,坚持“两扫两保”制度,确保清扫保洁清运质量,做到生活垃圾日产日清.同时加强垃圾无害化处理,积极争取资金,使项目尽早投入使用,发挥其社会效益.
4、提升城市品位,完善城市功能配套,严禁超重、超长车辆进城.提高立面牌匾、广告设置档次和品位,加大对城区破旧广告的清理力度,拆除违规户外广告,达到美化城市景观的效果.规范车辆进城走环行道,严禁超重、超长车辆在非规定时间内进城.
三、就如何做好下一步的工作,我再强调三点意见:
1、提高认识,着力增强城市管理工作的责任感
近年来,我局紧紧围绕县委、县政府中心工作目标,加快推进城市建设,城乡环境明显改善,城市功能日趋完善,城市管理工作成效显著,为促进我县经济社会又好又快发展起到了积极的推动作用.在看到成绩的同时,我们也必须清醒地认识到,我们的城市管理工作面临着新的机遇和严峻的挑战,各项工作与市民的要求及先进城市相比还有一定的差距,城市“脏、乱、差”的问题依然存在.主要表现为:一是治脏不彻底.在一些城郊结合部、河道和次干道乱抛的生活废弃物、乱倒的生活垃圾、建筑垃圾的现象时有发生.二是治乱不到位.乱停乱放、乱搭乱建、乱拉乱挂、占道经营、占道施工、出店经营等违章现象比较普遍,禁而不绝,反复回潮,始终没有得到很好的解决.三是治差不明显.乱贴乱画、乱设广告等问题仍然存在,城市“牛皮癣”久治不愈,缺乏长效管理的有效办法和措施.
这些问题由来已久,之所以长期得不到很好的解决,固然有客观上的原因,但主要还是主观努力不够.城市环境是一个地区的“脸面”,是展示社会文明程度的“窗口”,是招商引资的“名片”,是我县展示对外形象的“软实力”.因此,我们一定要统一思想,提高认识,进一步创新管理模式,花大力气把城市管理抓上去,把环境做优、做美,对外树立形成良好的“第一印象”,为推动我县经济社会又好又快发展提供有力保障.
2、突出重点,努力探索城市管理工作的新路子
城市管理是一项社会系统工程,涉及到各行各业、方方面面,仅仅依靠行政手段管理城市的方式已经远远不能适应现代城市管理的需要,必须用科学的、经济的、法律的手段规范城市管理,才能解决城市管理中的诸多问题,收到事半功倍的效果.一要加大管理创新力度.城市管理是一项长期工作,需要不断创新管理方式.一是利用现代化手段,转变执法方式,提高执法快速反应和应对能力,增强执法效果.二是创新执法模式,推动城管执法进社区,实现管理重心下移,形成长效机制.二要强化城管队伍建设.要以作风建设为重点,坚持从严、从实战出发,将执法队伍建成一支政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明的队伍.对新进人员要严格把关,对在职人员要加大培训力度,全面提升综合素质.要通过集中培训、岗位练兵、典型案例研讨、专家授课等多种形式,不断提高执法人员的法律意识和执法水平.要加强职业道德教育,增强执法人员的法治意识、责任意识和服务意识,不断提升队伍的整体战斗力.
3、加强领导,不断开创城市管理工作的新局面
我们要进一步增强全局“一盘棋”意识,树立全局观念,共同把城市管理工作做好.
一是要强化领导.局班子成员、局属各单位主要负责领导要到位管理,管理到位,落实措施,落实责任.局属各单位要加强配合,针对新情况、新问题,研究制定切合实际的具体措施,使城市管理有章可循,有法可依.二是要强化管理.要进一步落实工作目标责任,局属各单位要围绕目标任务,各司其职,主动靠前,走上一线,切实履行起职责,承担起责任,坚决杜绝推诿扯皮甚至失职现象.要进一步量化工作考核指标,做到要求明确,责任到人,任务上肩.要进一步改进工作方式,既要严格执法,又要有情操作,使加强城市管理和维护社会稳定有机结合.三是要加强宣传.城市管理工作的优劣、城市文明程度的高低与广大市民的文明素质息息相关.要充分发挥舆论的导向作用,加大宣传力度,创造良好氛围.要积极引导广大市民进一步增强主人翁意识,积极参与和监督城市管理,努力使广大市民成为城市管理的有力推动者和促进者。
同志们,切实加强城市管理是一个事关发展大局的战略性问题,我们要高起点、高标准、高质量地做好今年的各项工作,实现城管各项工作的全面发展,开创城管事业新局面,任务光荣而艰巨.面对新的形势和机遇,我们要做到乘潮而起,乘势而上,在县委县政府的正确领导下,全面贯彻落实县委十一届十三次全体(扩大)会议精神,紧紧围绕“提高综合素质,倡导‘四有’、树立‘四责’,全面提升城市管理水平”这一工作思路,为我县“弘扬稻作文化,加速工业崛起,建设中国贡米之乡,全面融入鄱阳湖生态经济区”提供坚强保障.
新年第一次会议讲话篇二:
农历新年已经过去了39天,但在这里,我还是要送上20xx年我最真挚的祝福,祝愿大家在20xx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!
同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司20xx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。
刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。
在这里,我也要强调三点:
第一 遵章守纪、 重塑形象
20xx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” ,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。
第二 齐心协力、精诚团结
截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。 第三 忠于职守,尽职尽责
我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。
全体员工朋友们,20xx年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成20xx年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!
新年第一次会议讲话篇三:
我们刚刚度过了一个欢乐、喜庆、祥和的新春佳节,今天大家精神饱满地开始了春节之后的第一天工作。上班第一天,我先代表局党组向同志们致以新春的祝福!祝愿大家在新的一年,身体健康、工作顺利!也祝愿我们人才人事事业蓬勃发展,再创新辉煌!
一年之际在于春,一天之际在于晨。跨进新年的门槛,辉煌的20xx年已经逐渐离我们远去,新年新起点、新开端,新年新机遇、新挑战。为了做好20xx年工作,下面我几点意见:
一要进入新状态。全局的同志要从春节假期的休息状态中恢复过来,尽快调整心态,尤其是要打破以往工作“正月冷”的惯性,全局从今天开始要进行正常工作运行,同志们要上好发条,加足马力,进入工作角色,履行工作职责。
二要明确新目标。要按照局党组确定的“实施两大计划、推进三项改革、优化个服务、实现五个目标”的新年目标任务,紧盯目标不放松,围绕目标抓工作,确保取得扎扎实实的工作成效。
三要落实新举措。根据工作思路,局党组已在起草全年工作要点,局党组已经进行讨论,下发后,各处室、单位要根据年度工作要点,加紧制订工作计划,用计划指导工作,确保各项目任务完成。要立足于抓早、抓快、抓实。抓早,就是要有超前意识,早部署、早安排、早行动,力夺各项工作“开门红”,为全年工作打好基础;抓快,就是抢抓机遇,快干、快上、快发展;抓实,就是各项工作要做到务实、求实、落实。特别是对筹备全市人事工作会议、开展“转作风、优环境”专项活动、公务员考录面试、事业单位岗位设置、事业单位分类以及春季人才交流等工作一定要抓落实,为全年起好步。
四要倡导新作风。一要倡导自觉学习、钻研业务的风气。每个人都要有自己的特长。二要倡导主动思考,积极作为风气。三要倡导深入基层,调查研究的风气。四要倡导敬业乐群,争先创优的风气。要讲原则、重细节、守规矩,打造“忠诚、敬业、高效、和-谐、清廉”的团队精神。
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