电信企业作风建设活动体会

电信企业作风建设活动体会

作风建设活动体会

大家好：

我们在公司党委和机关的统一安排下，按照焦作市电业局党委关于“作风建设年”活动的要求，积极投身到作风建设中去，通过“抓学习，换脑筋，增素质，强能力”，查找自己在作风建设活动中存在的问题，并制定出确实可行的整改措施，通过整改，取得了良好的成效。今天，我要向大家谈谈自己在作风建设活动中的具体工作和体会。

一、所做的具体工作

（一）、完善学习制度，建设学习型科室

1、坚持学习制度。一是制订好学习计划。我们每年的计划安排一方面根据党委的统一要求，另一方面联系科室工作和每一位同志需要重点解决的问题制订，二是确定好学习的重点内容。我们确立了在政治理论、政策法规、综合素质提高、工作基础知识和技能四个方面，作为学习的重点。三是安排好每周学习。四是加大考核力度，建立了学习情况与年终考核挂钩的制度，定期检查学习笔记，对学习态度认真、效果好的予以表扬，对应付了事、不认真学习的提出批评。

2、优化和创设学习环境。首先，我充分利用工作的便利条件，为大家提供一些教育教学理论方面的书籍，其次，充分调动每一位同志的主动性和自觉性。如何提升工作能力，提高工作效率；如何树立公仆意识，建设服务型科室；如何增强责任心，提高工作质量；如何严格遵守工作纪律，严格要求自己。

（二）、学赶超，建设竞争型科室

在作风建设活动中，我从查找工作失误入手，总结经验教训，提出改进意见。经过反复学习、讨论与反思，我们确定了今年的重点工作，提出了向优秀科室学习，提高工作水平，提升工作效率和质量，争创一流业绩的目标。

二、收获和体会

通过对作风建设的学习讨论，提高了认识，解放了思想，增强了自己的创新意识，与时俱进，进一步调动了投身公司各项工作的热情，进一步明确了工作目标，理清了工作思路，增强了自己的工作责任心和主动性。

通过作风建设活动的开展，通过对作风建设意义的学习和理解，我深深认识到了中层在企业中的作用，认识到了作风建设的重要性。中层是联系高层与基层的一座桥梁。企业中层理解并组织实施的能力发挥得好，就能做好高层与基层的之间的联系和上传下达；发挥得不好，则会成为横在高层与基层之间的一堵墙。企业决策层对企划方案的认可，需要得到中层的严格执行和组织实施。一个好的中层能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会被扼杀在滞后的中层中。所以，做为一个合格的中层干部，就应当具有良好的工作作风，而在我们中间开展作风建设活动是极其重要和有益的。

总之，我认为，通过这次作风建设集中活动的进行，有效地改变了精神面貌，转变了工作作风。当然，我们一些工作与其他科室相比还有很大的差距，与公司党委的要求还有不小的距离。我们决心以党的“十六大”精神为指导，全面贯彻“三个代表”的重要思想，牢记“两个务必”，认真贯彻公司党委的指示精神，以这次工作作风建设为契机，学习先进科室好的经验，“外树形象，内抓质量”，认真履行好公司“好学、进取、务实、开拓”的工作理念，扎扎实实地开展工作，确保“三项责任制”的落实，以人为本，以企为本，开创企业发展新局面。

输变电所李执义

二○○四年八月五日