在全区乡镇以上各级机关集中开展进一步转变干部作风、加强机关行政效能建设活动,是自治区党委、政府深入贯彻落实党的十六届六中全会和自治区第九次党代会精神,加快富裕文明和谐新广西建设步伐,构建社会主义和谐社会,优化发展环境的重大决策部署。转变干部作风、加强机关行政效能建设是提高党执政能力的核心和基础,是科学执政、民主执政、依法执政的必然要求。机关作风、效能建设的状况如何,直接关系到党和政府的形象,关系到人民群众的生产生活。来自人民,植根于人民,全心全意为人民服务,始终维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益,是我们党的性质所决定的,是我们党赢得人民群众信任、支持和拥护的根本所在。从某种意义上讲,转变干部作风、加强机关行政效能建设是政治体制的创新,是一场“自我革命”。所谓“革命”,就是突破性的变革,需要我们进一步解放思想,来一场触动思想和灵魂深处的观念革命和精神洗礼,坚决克服和冲破影响转变干部作风、加强机关行政效能建设的各种思想障碍,强化执政为民的理念,牢固树立“清简务本、行必责实”的工作作风,站在建设法治、服务、责任和效能政府的高度,把思想统一到自治区党委、政府的决策部署上来,从转变机关干部作风、加强机关行政效能建设入手,以勤政、廉政、务实的作风树立起党和政府的良好形象,以加强机关行政效能建设的实际成效取信于民,惠泽于民,在落实科学发展观,构建和谐社会,全面推进富裕文明和谐新广西的伟大实践中,不断开创各项工作的崭新局面。
办公室工作是各单位工作运转的基本依托,大量的、日常的、烦琐的事务性工作都要在办公室完成。一般地说,办公室的工作作风、工作效率和工作质量,直接影响着一个单位的形象。当前,全区国有企业改革正处于攻坚阶段,同时国有资产监管工作作为一项全新的事业,极具挑战性、探索性,新情况、新问题很多。作为国资委办公室的全体同志,必须进一步增强公仆意识、大局意识、服务意识、务实意识,切实解决好“在不在岗、在不在状态、在不在行”的问题,努力增强纪律观念,改进工作态度,激发工作激情,提高工作水平和能力,在转变干部作风、加强机关行政效能建设中发挥表率作用。重点要加强六个方面的能力建设:
一是加强学习能力建设。办公室工作系统性、政策性强,对人员素质的要求不断提高,必须在创建学习型机关中走在前面,率先垂范,当好表率,把办公室干部队伍建设成为学习型队伍。办公室的同志必须时刻把学习放在重要位置,增强依法行政的本领、履行职责的本领、做好群众工作的本领,不断丰富理论素养和工作经验,学会从全局上观察问题、思考问题、处理问题,使办公室工作不断创出新特色、取得新突破、达到新水平。
二是加强执行力建设。要针对人手少、节奏快、超负荷运转的情况,切实按照“五不让、五转变”的要求,增强工作责任心,提高工作效率和质量,树立快、准、严、细、实的工作作风。快,就是反应快、落实快、工作节奏快。准,就是反映情况、报送信息和提供建议准,领会领导意图准。严,就是要高标准,严要求,对任何工作都不马虎,不含糊,认真负责。细,就是工作要深入、细致、一丝不苟。实,就是说实话,办实事,务实效。特别要强化精品意识,做到严谨细致,精益求精,忙而不乱。
三是加强公文处理能力建设。作为办公室的同志,在公文处理过程中必须始终牢固把握国资委作为出资人的角色定位,重点做好规范办文、办事程序工作。要根据我委工作特点,梳理办文、办事依据;理清处室交叉职能和相关业务工作的上下游关系,明确主办、协办责任,减少环节,缩短流程。要围绕公文批分、审核、运转以及发文、用印、立卷归档等环节,建章立制,规范程序,提高效率。要严格公文审核把关,力求发出的每一件公文都达到思想性、政策性、规范性和可操作性的统一。
四是加强服务保障能力建设。服务是办公室最基础、最本质的工作,其质量和效率是衡量办公室工作水平的重要标准。办公室的同志,要始终坚持以搞好服务为核心,加强对全局性、方向性问题的超前思考,做到服务中心、服务全局,主动想大事,议大事,使各项工作始终能够有重点、有目标、有针对性地开展,努力提高工作水平和实效。要以开放的工作姿态处理好全局的工作,使对外的桥梁更畅通,对内的纽带更紧密,尽量争取和整合各种资源为大局服务。要把工作的立足点放在为基层、为企业服务上,牢固树立群众观点和群众意识,切实把“让企业少进一扇门、少找一个人、少跑一趟路、少报一份材料”作为提升服务水平的努力方向,想企业之所想、急企业之所急、帮企业之所需;要做好听民意、集民智、暖民心的工作,努力争取各方面对办公室工作的信任、理解和支持。
五是加强综合协调能力建设。综合协调能力的高低是办公室工作人员综合素质的重要体现。做好协调工作,要求办公室的同志必须通晓业务,通晓办事规则和程序,熟知领导思路,严把审核关,依法依规、按程序办事。要坚持把制度建设作为办公室工作的重要内容,建立健全科学、规范的内部运行机制,以制度来规定程序、规范行为、落实责任,促进工作形成合力,确保政令畅通。
六是加强督查督办能力建设。督查工作的好坏,是衡量办公室整体工作水平的重要标志。要紧紧围绕中心,突出重点,着力抓好上级机关和领导交办事项、会议议定事项、文件办理事项的督查。要完善督查工作机制,层层落实督查责任,对上级机关和领导关注的重大问题指定专人负责,全程跟踪督办;对会议议定事项要狠抓落实,注重办理实效;对会签、请示等办件,要按时限完成。通过督办,做到事事有着落,件件有结果,促进各项工作的开展
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