电力公司总结反思抗雪灾经验教训
xx要求,自今日起,公司系统解除相关应急状态,恢复正常的工作秩序。一周后召开扩大的总经理办公会议,布置全公司至“五一”前的中心工作,抓紧召开各类专业会议,落实具体工作。
xx指出,自xx普降暴雪至春节长假结束,xx电网经受了考验,全网110千伏以上主网架安全运行,全省无一企业、单位、居民因断电影响生产、生活和正常秩序,因此受到了国家电网公司和省委省政府的表彰。目前,全省至今日凌晨,各主力发电厂存煤量已达9天储备,但仍不可掉以轻心,要继续密切关注实行科学调度,加强需求侧管理。 xx强调,近期内仍然要密切关注救灾抢修工作,要从大局出发,不惜代价支持前方抢修。同时,前方抢修人员要精心组织确保抢修质量。公司各部门要切实对支援灾区抢修工作做到人员组织好,任务落实到位,保证进度、安全,有关部门还要把后续支援灾区抢修的电力物资设备组织好、生产好、运输到位。
xx还强调,公司各部门、各单位要通过对抗击雪灾工作的总结,反思经验教训,开展同环境对比,模拟灾情,分析原因和对策,研究下一步的建设和技改措施。20xx年的建设项目适当放缓实施,要在分析的基础上进行调整,改进和加强铁塔的局部受力点和强度,重点加强“跨河、跨路、跨江”跨越段的稳定性,使其建设结构和质量都有明显提高。要反思电源与电网的布局关系,电源与电网是唇齿相依的关系,我们要发挥电网的布局主导作用,引导电源合理布局,电源的合理布局是坚强电网安全的需要。充分考虑建议政府有关部门在推进“上大压小”政策实施时,引导一批13.5机组改为供热机组,使其平时能供热,关键时期能保电。通过各项措施的实施,使xx电网更安全、更可靠,能够经受更严峻的考验。
公司党委书记xx、副总经理xx、副总经理xx、xx参加了会议
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