某县落实全省移民工作会议情况汇报

元月20日全省移民工作会后，**县采取超常规措施，紧急部署，科学谋划，全员上阵，全力以赴，全面推进移民工程建设。

一、紧急部署，细化任务。全省移民工作会议的当天晚上，县长**、分管领导**连夜向县委书记**报告，传达会议精神，商讨落实方案。元月21日召开县委常委扩大会议，按照防大汛抗大旱的工作机制，调整补充了指挥部成员，所有县领导全部上阵。元月22日，县委书记**主持召开全县移民建房工作动员会，发出了“举全县之力，强力推进移民工程建设”的动员令，把移民工程建设上升到为捍卫湖北尊严而战的高度，以“九八”抗洪精神和“汶川大地震”的建房速度为标杆狠抓移民工程建设。全体县“四大家”领导和县直单位、各乡镇主要负责人参加会议，会议传达贯彻了**省长的讲话和全省移民工作会议精神，分析了当前面临的严峻形势，安排部署了当前工作，层层分解任务，并由县委书记和县长分别与县直和乡镇主要负责人签订了责任状，细化了任务，落实了责任。要求县“四大家”领导依照分工对口承担移民安置工作任务，实行一名县级领导带领一个部门和一个乡镇包保一个施工队伍，部门结对服务，乡镇负责组织施工人员，强力推进，打好突击战，唱好“大合唱”。

二是转变作风，重点突破。摒弃了埋怨、观望情绪，在转变工作作风上下功夫，在检查督办上下功夫，在加强协调上下功夫，在加快工程建设上下功夫，在确保安全、质量和进度上下功夫，坚决把重要时间节点拿下来，把关键工作抓紧、抓实，切实解决施工人员不足、灰砂砖供应不足等具体问题，不完成任务不收兵。县政府组织了专项资金500万元，依照建房任务落实到各施工队伍，用于组织建筑材料，解决了影响建设进度的瓶颈问题。所有带班县领导靠前指挥，放弃节假日休息时间，每天到工地“上工”，深入一线“把脉”查找症结，现场“会诊”督查进度，和包保工程队伍项目经理交心谈心，主动帮他们算好任务帐、天气帐、经济帐和时间帐，解决施工人员不够、灰沙砖供应不足等具体问题。县长**每两天主持召开一次督办会，把开会地点设在施工现场，带领服务专班全体人员和项目经理一个一个工地点人数、查进度、抓服务。抽调一名副县长带领物价、工商、税务、质监和交警等部门组成的协调专班专门负责解决灰沙砖的供应问题，整个工地总需砖量为650万块，**镇内三个砖厂日产砖量为40万块/天，连日来一方面组织专人去砖厂监督，上路设卡防止外流，各施工队伍内部合理调配;另一方面已从新洲调运250万块。剩下400万块的缺口，10天内有望全部解决。工程建设指挥部设立了秘书组、工程指导组、后勤保障组、宣传报道组、督办组和资金结算组，各司其职，加大协调、宣传、后勤保障和资金质量监管力度，实行24小时值班制度，吃住在工地;储备了50万块灰砂砖和200万方砂料，用于雨雪天气施工。在各帮扶部门的服务下，工地迅速实现照明、通讯、宽带、传真和道路畅通，确保施工无阻碍。各服务专班改变工作方法，走出办公室，深入一线抓服务，他们每天8点到指挥部报到后，在指挥部有关人员带领下，按照东西两个区分班进入施工现场，逐家与项目经理会谈，逐家清点人数，逐家解决具体问题，逐家现场督办;克服天气冷、条件差等困难，积极为包保承建商协调解决人员、物料、水电等问题，将帐篷搭建在工地，陪同施工队伍连夜加班。各乡镇按照每户不少于5人的标准落实施工人数，停止县内其他工程建设，将施工队伍全部转移集中到工地;年关将近，为了确保上足人力，每名工人按每天13元的标准给予生活补贴;截至元月26日，整个工地施工人数达到2653人，今天仍有部分施工队伍陆续进场。各施工单位科学安排施工进度，按照xx月xx日 完成建房任务的要求，倒排工期的截至日期从xx月xx日 反推，之后的时间用于扫尾工程和雨雪天气的预算;倒排工作计划具体到每道工序每一天，备料工作细化到户，对施工班组兑现奖惩，建房、粉刷交替施工，建房、备料同时跟进，抢晴避雨，日夜开工，做到“三上一卡”，即：上足人力，上足物料，上足设备，卡死工期。

三是严明纪律，兑现奖惩。县纪委下发了关于严明移民安置工作纪律的通知，要求全员上阵，全力以赴，不讲过去，不讲客观，不讲困难，不讲价钱;打时间战，打突击战，打攻坚战。严格实行奖惩制度，对于领导不到位、专班不负责、措施不得力、造成不能按时完成任务，存在质量安全问题、资金管理不善，坚决追究相关领导、乡镇、部门主要负责人的责任，情况严重的给予纪律处分。对于工作不力造成严重不良后果的施工队不讲情面，不讲客观，采取司法介入和实行业内封杀等手段，绝不手软。

四是完善机制，加强监管。一是强化质量监管。始终将工程质量放在首位，进度服从质量，质量压倒一切。实行建设进度与质量安全同步落实“三检查一实 行”的机制，检查材料质量是否过关，检查施工质量是否达标，检查工序是否到位，实行监理单位和施工单位终身包保。严格质量管理，严把规划设计、承建方资质、地基、结构、施工安全、建材质量、竣工验收等重要关口，确保工程质量。质检和监理部门人员每天逐家逐户巡视施工情况，检测材料质量，逐个工序监测工程质量，发现问题详细记录，及时采取有效措施处理，每天记录工作日志并向指挥部报告检验结果。二是强化资金监管。对移民计划、项目、质量和资金等实行专人专管，加强移民工程监督和廉政建设，严格执行项目法人负责制、招投标制、工程监理制、合同管理制和竣工决算制，自觉接受国家和省有关部门的审计、稽查、监督和检查，确保工程安全、资金安全和干部安全。三是强化安全监管。督促施工人员安全规范作业，雨雪天气采取麻渣铺路、穿戴雨衣胶鞋施工等应急措施;公安干警日夜在工地巡查，维护治安、交通，杜绝破坏稳定和影响施工的事件发生;设立工地医务室，累计为施工人员免费发放药品2万余元;工地广播每天发布三天天气预报，提示安全注意事项。