首届桃花源旅游节调研思考

首届桃花源旅游节调研思考

从陶渊明写下《桃花源记》至今，一梦千年，今年的桃花在武陵人眼里，开得不同寻常。

一系列不同以往的活动，一连串非比寻常的手笔，极大地提升了**的知名度。一时间，通过百度搜索关于“**”的信息条目，旅游节前只有900多万条，目前已达到了1800多万条，遥遥领先于省内除长沙以外的其他城市。旅游节对于扩大投资、拉动消费的效果也非常明显：一季度，全市共接待国内外游客同比增长26%；其中接待旅游团队游客同比增长119.6%；实现旅游综合收入同比增长25.7％。桃花源景区创造了日接待游客1.2万人的历史最高纪录。

花开花飞的盛景相伴的是落红成泥的沉寂，回味刚刚过去的旅游节，直面**旅游产业的现状，记者的思绪在幕启幕落间起伏，这场盛大的节会带给我们怎样的启示，**旅游将何去何从？

一个盛大的节日，它的意义不是烟花腾空而起一瞬间的灿烂，而是那瞬间的灿烂照亮的美丽，首届中国·**桃花源旅游节对于**，就是一个亮点频现意义非凡的节

亮点之一： 融入大湘西

随着经济全球化过程的加快，无边界经济发展迅速，旅游业也在冲破行政区域界限，开拓更为广阔的发展空间。

张家界的山，**的水，湘西的人文景致，怀化的古韵，邵阳的丹霞地貌……xx月xx日，在**举行的大湘西旅游经济协作区高峰论坛上，5市州签订了区域协作协议：将充分整合旅游资源，在客源互送、信息互通、资源共享的同时，联手打造大湘西旅游经济协作区，共同开拓旅游市场。从此大湘西旅游将结束“单打独斗”的历史。

“大湘西应该是世界的！”在大湘西旅游经济协作区高峰论坛上，省政协副主席魏文彬充分肯定了这一思路，“湖南文化底蕴相当深厚，大湘西不是湖南的，不是中国的，应该是世界的，要建成中国的一张名片。”

在目前不少地方的区域协作主要重形式、重研讨，不少观念还停留在地区旅游行政管理层面上，缺乏具体的、可操作的、实实在在的政策、措施和手段之时，**，以自己的眼光和胸怀，促成了五市州联盟，并摆正了自己在大湘西旅游经济协作区中的位置，开启了**旅游产业新的一页。

亮点之二： 叫响大桃花源

第一次，**以市委、市政府的名义，主办的首届中国·**桃花源旅游节，在国内国际叫响大桃花源旅游品牌；挖掘桃花源的传统文化底蕴的同时，也要为传统的桃花源注入新的元素，今年的桃花源旅游节打的是大旅游的牌，桃花源从一个点得到拓展与延伸，主体由乡村到城市，重点推介桃花源和柳叶湖，举全市之力来办旅游节，加快推进我市的旅游基础设施建设，表现了**发展旅游产业的信心和决心，全面展示了大桃花源旅游品牌的山水之美文化之魅。

从烟波浩渺的柳叶湖，到鸟语花香的农家乐，再到春色满园的桃花源……桃花源这一旅游品牌得到了延伸和充实。由于旅游节的推动，柳叶湖渔樵村首次亮相，桃花源秦人村投资200多万元改造了公议堂、竹廊等景点，新修了循环游道，增设了民俗表演和参与体验项目，节日期间以全新的姿态展现；在加强旅游公路建设的基础上，结合新农村建设的新成就，将观光旅游、乡村旅游、文化旅游、生态旅游进行有机整合，契合了人们“久在樊笼里，复得返自然”的桃花源情结。

开幕式首次和中央电视台“欢乐中国行”联手，本次旅游节借更大的平台，让**的大桃花源旅游品牌真正走出湖南，走向全国走向世界。田园风光摄影大赛、大湘西旅游经济协作区高峰论坛这四大主体活动圆满成功，以节扬名成效显著。

一个战略目标的制订，它最大的意义不是马上实现了什么，而是让人看到了什么，知道应该做什么。建设旅游大市，在指明了**发展目标的同时，让**人把视觉投向了一个新的领域

旅游业是举世公认的关联度高、带动性强、产业链长、极具发展潜力的重要产业。据权威部门统计，旅游直接涉及产业有14个，间接影响行业有47个，几乎覆盖了从传统服务业到现代服务业的所有行业和门类。据世界旅游组织测算，旅游业每增加1元收入，就可以带动相关行业增收4.3元。

到20xx年，我市旅游总收入将相当于全市gdp的8%，旅游外汇收入占总收入的比重达到5%；游客总人数超过1500万人次；旅游业投资占总投资额的比重达到1%；旅游业提供就业占就业总数的比重达到1%。市委、市政府提出建设旅游大市的战略目标对**意味着什么，不言而喻。

可现实是严峻的，20xx年我市旅游总收入占全市gdp的比重只有4.67%，较全省低3个百分点，旅游总收入增速在全省排第9位；旅游产品吸引力不强，景区建设投入严重不足，老景区没有改造升级，新景区没有规模。桃花源景区多年来未进行大的投入，景观单一，项目老化，已远远落后于省内同时期起步的其它景区。目前来常旅游的 游客中，绝大多数依然还是冲着张家界、凤凰而来的，**还只是游客停留的一个驿站，不是真正的旅游目的地；没有引进大的旅游项目，柳叶湖、桃花源引进战略投资者还处于纸上谈兵的阶段，**还没有真正具有影响力的大项目，还没有构建起旅游大市的强力支撑；旅游要素的发展还不全，目前旅游饭店结构不尽合理，景区通达条件较差，特色旅游商品不丰富，购物场所发展迟缓……离真正的旅游大市，**距离遥远。

　实现逆势赶超、突围崛起，**旅游何去何从？

突破口之一：要像抓工业项目一样抓旅游项目，加强旅游项目的引进

　旅游项目是旅游产业生存的基础，立足的根本，发展的依托。市旅游产业发展领导小组已将20xx年确定为旅游项目建设年，年度目标是储备30个重点旅游项目，引进3个投资过亿元以上的大型旅游项目，创建3个国家级旅游品牌，通过大上项目、上大项目，支撑和带动全市旅游产业加快发展。

目前，**要打响桃花源里的城市这一品牌，首先必须打响桃花源品牌，桃花源要发展必须改制并引进战略投资者，进行大规模的改造升级，提高其知名度和美誉度；而**要建设旅游大市，应该在打响桃花源品牌、扩大桃花源影响的同时，以柳叶湖为依托，引进战略投资者进行大手笔的开发建设。所以，**旅游要大发展，招商引资是关键。

可喜的是，市政府已经明确：旅游招商视同工业招商纳入考核，今后凡是引进旅游项目不仅可以视为完成了工业招商引资任务，还可以享受同等的奖励政策；旅游项目视同工业项目给予优惠政策的同时，加大对旅游项目的政府引导性资金投入，每年安排一定数量的专项资金，采取项目补助、贷款贴息和以奖代投等方式，扶持重大和重点项目建设。

今年，我市在建和新开工的旅游项目超历史，体育生态园将在年内建成开园，鼎城花岩溪-逆江坪景区、澧县宋鲁湖景区建设已正式动工，汉寿西洞庭湖湿地改造升级项目将在年内动工，柳叶湖环湖马拉松赛道将在年内开工建设。

突破口之二： 以市场为导向，加强宣传促销，推进区域协作，开拓客源市场。

大湘西旅游经济协作区已经成立，**明确了在大湘西的旅游定位，即“一个目的地、三个中心”，建成知名的旅游目的地，大湘西游客集散中心、接待服务中心、休闲会展中心。下一步必须研究建立大湘西旅游经济协作工作机制，推动五市州形成资源互补、信息互通、市场共拓、客源共享的利益共同体，确保合作的长效性；整合大湘西旅游产品，将**的主打品牌与大湘西的旅游精品进行联合包装推介，形成一批成熟的精品线路，确保**旅游真正融入大湘西；加强大湘西旅游整体形象的宣传，进一步提升大湘西的知名度，同步强化**在大湘西的旅游形象定位。

旅游业是典型的“眼球经济”和“形象产业”，需要大力营销。要改变政府包办一切的运作模式，按照“政府营销城市、企业营销产品”的思路，建立以市场为导向，以产品为中心，以企业为主体的促销模式，充分调动企业开展促销的积极性。要重点围绕目标客源市场，通过走出去、请进来等方式，加大宣传促销力度。

要加强旅游市场的宏观监测，掌握市场变化和走向，及时解决各种瓶颈问题，千方百计扩大旅游市场。巩固省内及周边市场，扩大珠三角和长三角市场。要以张家界、凤凰的客源市场为依托，以区域协作为手段，积极拓展国内远程市场和境外市场。特别是要抓住长沙至大阪和台北地区航线开通的机遇，加强与长沙、张家界旅行社的合作，争取把日本和台湾市场培育成我市入境旅游新的增长点。

　突破口之三：对照旅游要素，加强配套设施建设，拉长产业链条。

对接大湘西旅游经济协作区，尽快建成大湘西游客集散中心（游客接待中心），创造条件启动会展中心建设。

要大力发展旅游购物，将旅游购物作为重中之重来抓，既要开发特色旅游商品，又要大力发展购物场所。各区县（市）要依托特色资源，积极引导当地企业从事旅游商品开发，形成一批特色鲜明、便于携带、附加值高的旅游商品。

立足于将**打造成大湘西的美食之城、休闲之都，综合发展食、住、娱等要素产业，进一步做强接待服务优势。扶持一批**特色餐馆，推出一批特色餐、特色宴，引导旅游团队开特色餐，打响“**菜”品牌。积极引进知名企业特别是国际连锁酒店来常发展，提升饭店整体接待水平。引导一批休闲场所和娱乐场所推出适合接待旅游团队的项目，丰富游客的消费内容，拉动旅游消费。

“满树和娇烂漫红，万枝丹彩灼春融。何当结作千年实，将示人间造化工。”我们坚信，**建设旅游大市不是梦！