20xx年,在学校领导班子的带领下,认真学习领会学校工作计划精神,结合学校实际情况,围绕教育教学需要,致力于师生学习、工作的后勤保障,致力于教职工绩效工资、福利待遇的继续提高,致力于学校环境、教育教学设施设备的改善,精心设计、组织、实施后勤工作。
20xx年工作目标
1、完善、规范各项手续、程序,开工建设餐厅球馆公寓楼。加强校安工程建设,完成综合楼、教研楼的安全性鉴定、抗震鉴定,并设计、实施必要的加固,使学校成为最安全的场所。
2、改善教职工办公条件,淘汰、补充空调等必须的设施设备。装修分学科年级教师办公室。
3、建设温馨、优雅的宿舍文化,完善住宿手续,确保安全;搞好餐厅文化建设,营建文明向上的校园文化氛围。
4、提升日常维修时效性,100元以下物件维修不过天,1000元以下物件维修不过周,10000元以下物件维修不过月。
5、采取节电、节水措施,降低水电费用,完善办公用品开支管理,严格各项支出管理,节能降耗,创建节约型校园、节能降耗先进单位。
6、增收节支,做好教职工绩效工资、福利待遇发放的资金保障工作。
7、结合校园文化建设整体布局,加强校园环境建设,增设雕塑小品,提升绿化区域品位,巩固花园式单位创建成果,为师生营造优雅的学习、工作环境。
8、支持办学特色发展,建设音乐教室、美术教室、外语教室、德育教室、心理辅导教室,配备必须硬件,提交使用,彰显外国语特色。做好高三毕业冲刺阶段的师生生活服务、学习环境条件服务、心理健康服务。
9、按市校安办要求,拆除科技楼及东侧平房,整体硬化地面,建设20个教职工汽车停车位、羽毛球活动场2个、室外乒乓球台8个;建设教职工活动室,增添室内乒乓球台,规划设计餐厅室内球馆、学生公寓综合楼,力争尽快开工建设。
10、进一步规范、创新后勤财产、财务工作,保持计财工作先进单位称号。
要达到上述工作目标所必须的措施
1、树立足够强的服务意识、奉献意识、全局意识、主动意识。
2、充分认识资金保障的关键性,实施增收节支。
①管好水电,全年水费不超过8万元,电费不超过12万元。
②管好财产,进一步缩减维修费,全年不超过12万元。
③控制支出,严格程序,降低办公等日常支出费用。
④规范工作,避免不必要的事业性罚没。
⑤做好沟通,减免常规性事业费税。
⑥艰苦奋斗,杜绝攀比性奢侈铺张。
⑦精打细算,调查研究,横向比较,纵向对比,用好每一笔经费。
⑧大胆创新,用科技促进管理,以理性改善工作。
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