一、近几年改革发展的主要成效
二、下一步的工作打算
一是点面结合建设农产品流通体系。加快连锁网络面上铺设速度,建设农副产品流通体系。加快市农副产品集配中心筹建进程,努力完成规划、立项、设计和土地摘牌等工作。
二是技物结合推动农资企业壮大。与华东部分农资企业强强联合,拷贝技物结合模式,组建国兴农现代农业发展股份有限公司。做好省市化肥储备库设计和审批,力争早开工早使用。抓好台农种业育繁推一体化工程建设,筹建优质米研发中心。
三是购销结合搞活生活资料流通。做好“农超对接”工作,实现一网多用、双向流通。加强供销华联仓储中心施工管理,力争完成一期工程。强化现有门店管理,提高商品质量、设施档次、服务水平。
四是立足创新加强服务体系建设。抓好农信担保工作,创新服务模式,健全风险防控机制。扩大忘不了农村资金互助社业务范围,创新业务内容。加强职业技能鉴定站建设,深化横向合作,创新开展培训工作。
五是立足合作加强基层组织建设。加快规范化、品牌化和标准化进程,发展“三力”专业合作社(组织凝聚力、品牌影响力、发展后劲力),成为新型基层组织。按照开放办社和因地制宜原则,建设中心基层社。坚持多元合作、合力共建原则,发展综合服务社。
六是立足长远加强组织队伍建设。完成“三会”制度试点,召开代表大会、理事会和监事会。探索建立激励约束机制,提高经营积极性。
以上最后,再次感谢王主任及各位领导对市供销社工作的关心和支持!
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