点亮心中灯 离岗创新业 各位领导、同志们、大家好: 我叫***,今年50岁,离岗创业之前,我在地税局工作,任稽查分局副局长。 今年4月,我响应市委鼓励全民创业的号召,同单位签定了离岗创业的协议,收购组建了***市亚光灯饰电器有限公司。
近半年来,公司营业面积扩大了1000多平方米,营业品种增加了1000多种,营业收入达到去年同期的5倍还多。周边县市5个分销处的业务规模也都显著增强,企业的综合实力堪称通化地区之首。
朋友给我总结说是“半百之年、喜遇良机、离岗创业、焕发青春。” 现如今,没的说。
可是在当初,很多人包括一些朋友,对我这个年龄,放弃这么好的单位和这么好位置不坐,担着风险创立什么公司很不理解。我自己心里有数,市里为鼓励全民创业出台的这么多优惠政策,我若要是没能抓住,可能将是我一生中错过最难得的一次机遇,也怕是最后一次机遇。
20xx年前,我在华侨友谊公司曾任过20xx年的总经理,在商业界也小有建树,曾担任过市第五届人大代表,对经商创业有点经验。可这么多年的机关工作,什么都淡了。
去年,我参加了全市全民创业动员大会,市委田书记在大会上一席讲话,使我受到了前所未有震撼,而且大会之后,局里又制定了鼓励机关干部离岗离职参与全民创业的优惠政策,我离岗创业的心思活了。 亚光灯饰城的老板是我的老朋友,近几年患了病,企业疏于管理,生意也就不景气了,早就想让我帮帮他。
我找领导提出了我的想法,局领导非常重视,同意我离岗离职,参与全民创业。之后,我同局里签定了离岗创业三年的协议。
三年后可回原岗位任原职务或解除工作关系。 今年4月份,我筹措资金将亚光灯饰城整体收购,开始了我的二次创业。
我先是从各渠道学习了解灯饰、电料业的国内市场现状,找到公司的地域和产品优势,借鉴亚光原有的市场和经营状况,重新树立经营理念,改原有的守门待客,变为走出去找市场、抢商机,又强化售后服务,免费设计、义务安装。短短的几个月,公司销售收入增长为原来的5倍。
在创业过程中我发现,如果公司不扩大规模,很难迅速发展,误了商机,退路都没有。但创业初期,守业都很难,更忌讳扩大。
我走访了相关部门,各职能部门都明确表示,为了扶持创业,各项费用能缓收的缓收,能减收的减收,在如此优惠政策的鼓舞下,我放下包袱,筹措资金60万元,租赁了工贸市场的三楼,将营业面积扩大到1800平方米,从装修、进货到正式营业仅用了1个月时间,员工队伍也由原来的28人增加到40人。公司实力增强了,承揽工程能力也提高了。
几个月时间内,参与铁路天怡小区电路改造工程10多万平方米、管线安装网络工程15万平方米,实现销售80万元。承接了辽源火车站、四平市洗浴广场等省内6家工程建设的管线和灯饰照明配套工程,累计销售60多万元。
目前,亚光公司形成了从集安到四平地区的产品销售网络,固定资产达180万元,经营家居室外照明、工程电料、电线电缆等100多家国内知名品牌,产品达3000多种,在通化地区规模最大,实力最强。 我打算在现有规模的基础上,把企业做强,充分引进国内外照明业、电料业和线缆业的知名品牌,把亚光在通化地区的龙头地位坐牢夯实。
在企业发展的同时,吸纳社会剩余劳动力,安置下岗员工,解除社会矛盾,回报社会。 经过了几个月的离岗创业,我觉得人生经历又丰富了许多,本来感觉岁数大了,意志都有些消沉了,但这几个月的经历,仿佛使我感到了重生。
感谢市委、市政府的全民创业优惠政策的出台,为全市不同层次的人群,创造参与全民创业的平台,也感谢全市各职能部门对创业者创业过程中的扶持。我也会尽我的能力,为进一步
推进全市全民创业活动助力。谢谢大家。
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