排水管理处工会发言稿范文

排水管理处工会发言稿范文

随着社会一步步向前发展，越来越多人会去使用发言稿，发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。那要怎么写好发言稿呢？下面是小编为大家整理的排水管理处工会发言稿范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

排水管理处工会发言稿范文1

(一)加强科技人才队伍建设，培养高水平的科技应用和创新人才。各承储单位的粮油保管员和粮油质量检验员参差不齐，个别单位的粮油保管员和粮油质量检验员年龄结构偏大，中高级职称比例较低。这些是提高本市科技储粮水平的制约因素。

科技创新，人才为本，高素质储粮科技人才队伍是做好储粮科技工作的基础和保证。坚持“以人为本”和“实事求是”的思想，在工资待遇、技术培养等方面向工作在仓储一线的人员倾斜，激发和吸引更多的科技创新人才投身于粮食科技创新事业。加强粮食科技人员的技术培训和技术交流活动，丰富业务知识，提高业务水平。积极引进优秀人才，优化人员结构，实施竞争激励机制，建设一支高水平的储粮科技人才队伍。

(二)继续改善仓储设施条件，适时提高粮油保管的费用标准。经过多年仓储设施建设，本市粮食仓储条件有了较大改善，承储单位仓储能力整体水平大幅提高。但本市承储单位电子信息化水平不高，仍有部分单位仓储设施设备陈旧，缺少正规的低温仓和准低温仓，同时粮油保管的补贴费用标准多年没有改变。良好的储粮设施硬件条件和恰当的保管补贴费用标准是做好粮食储藏工作的重要保障。要继续维护和更新仓储设施设备，调整优化仓房仓型布局结构，充分发挥各种仓房仓型优势，不断提升本市承储单位的电子信息化应用水平。

(三)继续开展北京地区粮油绿色储藏试验和新技术推广应用。进行准低温储藏，在仓房改造、制冷设备和隔热材料购置、制冷设备夏季运行电费等方面的费用较大，惰性粉杀虫剂的费用支出也比磷化氢熏蒸所需的药剂费用高。通过绿色储藏技术保管的粮食，由于在销售环节尚未体现出准低温储藏粮油的价值，承储单位没有从该技术的应用中直接受益，影响他们推广的积极性。

科技投入是科技创新的物质基础，为确保北京地区绿色储藏技术全面推广，应通过积极争取国家科技立项、财政支持、相关建设项目配套等途径获得国家对储粮科技的投入。各个粮食承储企业也应建立储粮技术应用投入制度和储粮技术专项资金。

环保、绿色、生态、节能是储粮科技发展的方向，稻谷准低温储粮技术在本市的成功应用符合储粮科技的发展方向。市粮食局将继续推广应用低成本、高效益的各类储粮新技术，促进市储粮科学技术的发展，提高本市绿色储粮技术应用水平。

排水管理处工会发言稿范文2

尊敬的各位领导、代表同志们：

大家好!我发言的题目是《加快发展、努力提升，树立排水铁军新形象》。

新年伊始，万象更新。我处20xx年职代会在排水干部职工满怀胜利的喜悦告别“十一五”，信心百倍迎来充满希望的“十二五”的时刻，在紧张、热烈的气氛中召开了，这既是一次总结会，又是一次动员会。刘爽书记所作的工作报告，实事求是地回顾和总结了我处“十一五”的各项工作成果，对“十二五”和20xx年的工作明确了指导思想，提出了奋斗目标，催人奋进，鼓舞人心，我们将坚决加以贯彻落实。

20xx年是工程公司在水务一体化大环境中谋求新发展的关键一年，我们工程公司作为专业排水施工单位将认真贯彻落实好职代会精神，将思想和行动统一到处党委的决策部署上来，以加快发展为主题，以提升工程项目管理和经济创收水平为重点，树立铁军形象。我们将主要做好以下三个方面重点工作，促进各项工作再上新台阶。

一、加大项目开发经营管理力度，完善公司多元化经营

今年，我们要紧紧把握住我市水环境治理、实施清水工程这一难得机遇，抓住工程建设项目集中，势头好的有利契机，充分发挥公司常年专业化施工、技术成熟、项目程序化管理、施工人员经验丰富等方面的优势，凝聚全公司的力量，全力以赴做好清水工程的项目经营管理工作。要在继续加大对外项目经营开发的同时，加大公司整体优势和综合实力的拓展，充分利用好水务一体化管理的优势，努力挖掘公司现有资源，加大人员、设备投入，加强项目信息的收集、交流和分析。密切与水务局相关部门的对接联系，争取各方面的支持。与此同时，适应水务系统对工程项目管理的各项程序要求，做好工程前期的介入和组织跟进工作，严格按照质量、职业安全健康和环境管理体系的.各项要求进行工程管理，做到以人为本、安全文明施工。以项目建设展示科技创新的成果，深化对非开挖修复、点修复的技术研究，拓展“四新技术”的应用领域范围，在项目技术应用上加以完善，做好泵站逆施法等三个工法的整理和总结工作，以规范的管理和过硬的技术展示提升公司的综合实力，圆满完成好全年各项施工任务。此外，充分利用好开源污水公司的职能，为公司创造经济效益。同时加大对公司所属第三产业的管理力度，在进行经济运行监管的同时，做实圆梦装饰公司、中兴天泰顶管公司、怡通达修复公司三个特色经营实体，在此基础上，积极配合好我处在各项工程中的技术应用及疏通养护方面研发和工艺创新，为公司对外开展多元化经营，创收增效奠定良好基础。

二、全力以赴做好防汛抢险工作，确保安全度汛

刚才，处领导做了防汛动员，工程公司努力坚持“全处一盘棋”的思想，牢固树立团结治水的工作思路，强化大排水意识，服从命令，听从指挥，认真贯彻执行“安全第一，常抓不懈，以防为主，全力抢险”的防汛工作总方针，在做好工程项目管理的同时，与排水所紧密配合，建立健全防汛抢险工作组织机构，制订完善各项保障措施，将防汛抢险责任层层分解，进一步做到防汛抢险责任清晰、任务明确、措施到位，在急难险重的抢险任务面前，充分发挥好公司人员、机械、专业化施工的优势，及时应对突发事件，做到人、机、物第一时间到达现场，充分发挥公司的专业优势，共同完成好各项防汛排水任务。

三、提升党建工作水平，为各项工作发展提供坚强组织保障

我们将继续深入开展好创先争优活动，贯彻落实好处党委的各项工作部署，把工程建设一线作为选树典型、培养人才的主战场，充分发挥公司项目党建给力工程建设的好传统，努力创建“十星党支部”、争当“十星”共产党员，形成具有公司特色、有一定影响力的品牌效应，进一步将党建工作成果延伸到工程项目之中，抓实项目廉政建设，开展好项目建家活动，做好职工队伍稳定工作，发挥好广大党员在工程建设中的模范带头作用。在注重总结项目党建经验成果的同时，进一步探索挖掘施工单位项目党建工作的新招法和新思路，丰富创新项目党建工作的内涵，唱响文明施工、劳动竞赛、党性实践活动的主旋律，增强企业凝聚力和向心力，营造公司积极向上、和谐稳定的内部环境，为推进公司的全面发展提供坚强的组织保障。

各位领导、代表同志们，在新的一年里，我们要在局、处党委的正确领导下，贯彻落实好我处职代会的各项工作部署和会议精神，抢抓机遇、立足发展，在清水工程中充分展才亮智，打出排水铁军的气势和品牌，以优质的施工技术创造出良好的经济效益，为推动我处的新发展而努力奋斗。