尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
今天又是一次新的起点,能在这里再次参加竞聘演讲,我深感荣幸,我竞聘的岗位是信贷管理部的高级主管。农发行成立以来,我从事了20xx年的信贷综合员工作、20xx年的营业部副经理主管信贷工作、20xx年的客户部副经理工作和近三年的内审工作,我认为我具备了信贷管理部的高级主管的能力。
首先说说对信贷管理部的认识。
信贷管理部是银行后台的监督管理部门,它主要通过对企业信用等级的审定、授信管理、贷款的审查、贷后的监督管理、贷款后行业的评价分析,来达到对信贷资金风险的分析、防控和排查。
第二我竞聘此岗位的优势。
第一是具备相应的专业知识功底。我是学金融专业的,学过《银行信贷》、《统计学》、《经济法》、《宏观经济管理学》等课程。近三年来,《法学》本科函授毕业;通过信贷、财务上岗考试,今年在远程教育网上学习了基层一线员工业务操作培训,课程包含《银行贷款抵押资产评估》、《风险管理》《企业内部控制和风险防控》等5门课,这些内容讲得非常好,及时充实完善了自己,补充了新鲜血液。在工作之余,我还爱读《半月谈》杂志,它帮助我了解时事政策,提高宏观经济视野,能促进信贷管理工作。
第二 20xx年的基层信贷管理工作、20xx年的内部审计工作和20xx年贷审委的经历,使我熟悉了各个时期的信贷管理的各种制度和办法,了解掌握全州分行的贷款结构和贷款企业的基本经营情况、存量挂账贷款的渊原,为我竞聘成功后,进入角色提供了坚实的基础。
第三是长期的基层一线管理工作,磨练了我吃苦耐劳、勇于担当、团结协作的敬业精神。我相信我能带领信贷部的员工完成各项任务。
假若竞聘成功,我的工作重点将围绕风险的分析、防范和排查开展以下工作。
首先要抓好全州信贷基础管理工作,把信贷制度落到实处,风险防范从执行制度做起。(风险防范其1)
(风险防范其2)二、组织好授权范围内的贷款审查工作,在做好完整性审查、合规性审查的基础上,从风险防范的角度重点对信贷项目整体情况进行风险审查。如对农业小企业贷款的审查,其准入资格、企业法人及高层的历史诚信、财务管理、担保措施、企业的产供销情况分析等是重点。
(风险防范其3)是组织好客户信用等级的评定和对客户授信的工作,并作好授权范围内的审查工作和报省分行项目的审核工作,特别对企业的分类、对有疑问标识情况、特列调整项目、现金流量情况等重点审查。这也是信贷管理的基础,是企业准入、退出、风险防范的重要依据。
四、贷款的报备工作是风险防范另一渠道,应严格按省分行的报备文件通知,严格报备。
五、组织做好贷后的监督检查和风险排查及预警工作。贷款发放后。一是充分运用cm20xx系统和企业征信系统资源对全州分行的贷款进行动态监测。二是做好现场的贷后监督检查和风险排查工作。发现问题及时预警。
六、维护好cm20xx系统和企业征信系统的运用,及时督促更新和纠正系统信息,使运用系统的风险防控得以正常的开展。
七、组织做好贷款后评价工作,不断总结分析,提高完善风险防控工作。贷款后评价是通过评价客户的经营管理情况、偿债能力和发展趋势,提示贷款风险;通过对银行内部管理、信贷制度执行情况的检查评价,及时掌握贷款管理制度、执行中存在的问题,有针对性地健全完善贷款管理制度,更好地防范风险、服务客户,促进信贷业务的健康有效发展,从而达到信贷决策的科学性、合理性、经济性的目的。
八、掌握好工作的方式和方法,与前台虚心沟通,创造团结协作的工作氛围,是实现以上措施的关键所在。在审查过程中,按上级行的相关制度办法,严格审查,在报批材料中出现不完整、不合规的问题,严格按要求填制《补充报批材料通知》,但同时以诚恳的态度电话相告之。在贷后监督检查过程中,发现问题时,先抱着学习的态度,向衩查单位咨询操作的理由,然后再说出存在的问题及问题所隐约的风险,最后达成共识。
九、团结好本部室的人员,是做好以上措施的基础保障。信贷的人员不算多,就是3个,在工作中,充分让她们发表意见,知道她们的所想,对的充分肯定,错的进行沟通,并出示相关文件依据,对一时不能解决,自己先担当起来,再逐步蔬导。
十、档案是所有工作记录,是历史的依据,每年应上级行的要求进行整理归档。
各位领导、各位同仁,这么久以来,我一直在你们的支持和帮助下,一点一点的成长,今天我比任何一次都更有信心,希望你们一如既往的支持我,我会努力的,谢谢大家!
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