再一次走上这个讲台,还是由衷的说一声:感谢!感谢集团给机会,感谢大家给支持。
我竞聘的是副总经理,文件中明确岗位的职责是负责综合和党建纪检工作。所以,在岗言岗,结合自己工作经历,跟大家汇报下支部党建工作的3点体会,既是我的竞聘宣言,也是我的工作报告,我是这么想的,也正在这么干着,大家都听一听,也帮我看一看,如果觉得讲得有点道理,请不要吝啬,投我一票,鼓励鼓励;如果觉得讲的不对,也请投我一票,给我机会让我改正。
第一点,支部党建工作要“润物细无声”。说到底,党建工作还是“做人”的工作,那就必须关注员工的情感,关注党员的诉求,清清楚楚的记得集团派驻的支部副书记来了,党支部也成立了,那么,怎样才能够在这个远离集团的项目上,把党的旗举起来,还要他高高飘扬,这是我思考的第一个问题。那就从最基本的开始,我主动到党员的办公室去,主动到建设工地上去,跟党员同志坐下来聊一聊,说一说,听一听大家的声音(包括支部建立了,对党建工作有什么好的想法),能解决的当场回复,不能解决的自己记在小本本上,带回去思考。看起来很微小的谈心谈话和排查摸底,让我搞清楚了党员的构成,也搞清楚了党员的想法,同时能够当即解决的立即回复,一定程度上,彰显了党建工作的价值。
第二点,支部党建工作要“众人划大船”。要真正发挥好党组织的战斗堡垒,简单“按照上级的要求办”,是不行的,仅仅依靠一个副书记、一个党务专干,那也是做不好的,如果党建就是为了迎合上级检查,就我和党务专干熬几个大夜,做假也做的出,但那绝不是我们设立党支部的初衷和目的,我们的初心应该是,在集团党委的坚强领导下,如何去团结员工,凝聚员工,把力量用到如何快速推进项目落地、项目建设这个最大的政治中心上来,做到又好又快,这,需要大家一起撸起袖子,满怀豪情,奋勇向前。
第三点,支部党建工作要“旧瓶子装新酒”。搞党建工作旧瓶子需要,新酒也需要。旧瓶子是什么?就是党建工作最基本的原则,最基本的规矩,这些都是前辈们几代人的智慧结晶,有人说以前老一辈的东西过时了,没用了,我倒是想说一句:其实有时候不是我们守旧,是我们守的还不够旧!比如说,每年发展党员1次,每年组织生活会民主评议党员1次,党课教育2次,集中学习6次,等等,这些现在我们真正一五一十严格按照要求做下来,还是有很大收获的。
除了做好党委要求的规定动作到以后,我们的党建工作是上下一般粗,坐着、等着党委分派新任务,还是自己心里有个谱,走完这一步,知道下一步走哪里?派驻出去的干部,做复印机最简单(上面要怎样我就怎样),难的是做“变压器”,既落实好党委要求,又让党建有吸引力,这个很重要,所以我们做到“两个先行一步”—制度先行、理念先行,提出了“党建交响乐”的品牌,这其中值得说一说的是:我们的支部宣传《奏响党建交响乐》,还有《唱响廉洁从业的奏鸣曲》,先后被国资委党建要闻版块、新华社客户端采纳,浏览人数有40多万人。这种宣传不是为了“表功”、“显摆”,它关键是给了我们自信,让支部的党员有自豪感,有信心,更愿意参加你的党建活动,参加一次我还会主动来问,什么时候搞第二次,第三次啊,党建就有了吸引力,有了扎根的生命力,而不是,普遍的大家一提党建要搞活动,眉头紧锁,苦瓜个脸心不甘情不愿的来参加。
“旧瓶子里装新酒”,这个“新酒”就是我们拿起了效能监察的武器,制定了方案,建立了台账,对年度绩效考核倒数前3的,招投标过程中有瑕疵的,工程结算中有异议的,业主交房有投诉的,变更签证有争议的管理问题或者监督问题,突出强调一个“敢”字,敢字当头,现在不是不好意思,撕不下面子,而是要大胆过问、大胆谈话、大胆监督,有问题就必须停,必须限期整改。现在只要涉及到程序的、事后审计的,很多时候搞成本的搞工程的,都会主动过来问,哎,你看这样合不合规,行不行,从这个意义上来说,真正发挥了“党建促进发展,发展带动党建”的作用。这就是我说的旧瓶装新酒。
各位领导同事,香港的李嘉诚说过,在用人方面,他不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,他喜欢“小材大用”。为什么?“大材小用”是一种浪费,“量才适用”让员工倦怠,只有“小材大用”才能持续激发潜能。
从事党建纪检工作以来,有做的好的地方,有也有做的不好的地方,我知道,自己距离集团的要求和期望还有很大的距离,如果今天大家动动手,投一票,给我这个“小材大用”的机会,我一定,尽我所能,加强学习,提高自己,以忠诚和汗水来回报集团,回报大家的信任。
报告完毕,谢谢大家。
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