也谈花炮产业发展发言稿

　　尊敬的各位花炮界同仁：大家好!

　　我叫***,来自盛鼎烟花。今天非常荣幸能在此，以一名花炮人的身份发言。

　　众所周知，燃放烟花爆竹做为一项民俗传统，已历经千余年，为千家万户带去无尽的欢乐与畅想。然而在当今这个剧变的时代，经济、政治、文化、生活方式都以前所未有的速度在变化，随着产业政策的不断调整和人们对安全与环保重视程度的与日俱增，花炮产业身处的需求市场与产业要素市场发生了根本性变化，加上来自多方的误解或是不理解，让产业困难重重、举步维艰，产业承受着空前的转型与升级压力。如何化解产业危机，改善发展环境，营造良好的产业生态。我认为安全是核心，人才是支撑，文化是翅膀。

　　如果说用安全、文化、人才这三条主线构建一个"产业发展三角形"的话，那么安全就是三角形的底边，文化与人才是三角形的腰，三条主线的长短和方位将直接影响到三角形的高，这也代表着我们产业可能的发展高度。

　　安全是底边，是产业的生命，也是各方关注的焦点，撇开安全谈发展，撇开安全谈文化，那好比"太监谈高潮","然并卵",所以安全是产业的基础，是核心。在花炮安全管理上，政府与企业除应正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展之间的关系外，还应强化"教与罚、学与术"这两种管理手段的运用。古语有云"罚而不教谓之虐，教而不罚谓之纵".罚不是最终目的，是为严格安全法纪，教不为体现温度，而为提高安全意识。教与罚并用才能更好的强化安全管理责任;花炮做为一个传统型的小产业，有其特殊性，安全管理工作更多的仅凭自己的经验积累和教训总结，没有自己的理论，也没有制式的方法，一切都在摸着石头过河，所以同时加强学与术两方面的建设异常重要，学与术的区别在于学主知术主行。"学"侧重于对安全生产理论的研究与探索，而"术"则是对理论的转化运用，侧重于工作方法和程序。学与术并举才会更快的提升安全工作成果。

　　当鞭炮的手工编织遇上工业4.0,当传统的花炮产业遇上互联网+,当硝石与火药遇上当代艺术。我们会觉得未来的竞争，将不局限于产品、规模、价格亦或品质，而是归结于人才之间的竞争。波特曾告诉我们，没有传统的产业，只有传统的思维。传统产业经过技术革新是可以成为新兴产业的，譬如传统的陶瓷在经过技术革新已转变为新材料产业。服装也是传统产业，但一个顶级的服装设计师并不会逊色于一个顶级的软件工程师，花炮产业要实行从低端向高端转型，由传统向高附加值升级，经受安全环保的严格考验，同样要经历知识和技术的革新，也就需要有人才做为支撑。花炮产业人才的培养有二大版块，一是创新型、专家型、技术型等高层次人才，发挥着引领产业跨越发展的重要作用。就花炮产业而言，高层次人才靠自身去培养难度很大，时间跨度太长。更适用于"嫁出去、娶进来。","空降兵"亦可，那我们急需的是人才的吸收与引进机制，交流与联谊的平台。二是职业技能型的应用人才，这需要大力发展职业教育，开展校企合作，甚至可以"试水"把学校办到企业去，隶属于工艺美术类的花炮更需要工学结合的培养模式。应用人才的培养即需要教授也需要师傅，学生+学徒模式已然是其它工艺美术类产业的人才培养方式，拿来便好。

　　实力让产业强大，文化让产业伟大;花炮历经千年的积淀，已形成独具东方特质的民俗传统文化。提炼与诠释好花炮传统文化，是培育未来消费群体和提升行业附加值的突破口，是消融误解与隔阂的媒介。传统是事物的源泉，探究事物的来龙去脉对于价值判断与价值取向至关重要，传统不是一种禁锢，它是一个开放系统，是一个不断吸纳新事物，兼容而后消融，继承而后创新的理论，然而花炮传统却常常被人们误读，我们花炮人有向大众作出诠释的义务。如果把产业比作人的话，那文化属性则好似人的性格与脾气。花炮给予人最为广泛的印记是年节的符号、是儿时的回忆、是庆典的伴侣、是对未来的憧憬、是烟与火的艺术、中华民族的象征。这种种凝聚成了花炮文化的内核---情感与艺术。当然，我们并不是因为它是传统文化就理所当然的要生硬传承，而是要赋予传统文化以青春的力量。对此，做为一名花炮人，我们必须对花炮传统文化进行认真的思辩与提炼，并给予清晰的阐释和传播。时代的变化，文化的阻隔，让我们的下一代对花炮传统文化产生了太多的误解，很多人也正是因为不知道花炮的"性格脾气"而引起"恐慌".探索建立传统文化+互联网式的传播管道，也许大家不那么容易"感冒",但在此之前，我们首先应该搞清楚花炮传统文化到底是什么，如果我们自己的阐释都是错乱无章的，又怎么能够企望他人获得正见呢?

　　面对产业的困境，我们没有权利只知抱怨，不知建设。做为一名花炮人，我们将以农夫对待种植般的热爱对待我们的产业，从不逃避，无怨无悔。我们倡导有着安全与产业基础的花炮文化，让产业兼顾发展实力与人文价值。让我们坚信：清风习来，美自知之。