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2022安全生产事故反思警示教育心得体会总结

复制全文 下载文档 更新 2022-08-09  |   人气 348

社会在不断的进步,同时人们的安全隐患也在逐步的提升,安全对于每一个人来说都是值得重视的事情,那么下边就是小编收集的一些2022安全生产事故反思警示教育心得体会总结相关内容,一起来看看吧!

2022安全生产事故反思警示教育心得体会总结1

激情六月、阳光灿烂,以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的安全月活动在阳西风电场轰轰烈烈的开展起来。

安全是生命,安全是效益,有了安全才有稳固的发展。“安全第一、预防为主”,对于如何能够做到自我安全保护,有以下几点建议:

1、安全生产,不是口号

安全应落到实处,持敬畏之心;比如进入风机进行消缺时,我们应严格按照风电场安全标准开展;

首先,接收主管下发风机消缺工单,填写工作票,注意在填写工作票时,安全措施要选择适当,工作地点填写清楚明确。

到达机位后将风机停机进维护,然后开展唱票制度,对安全措施,重要危险点和可能存在的危险点告知,检查佩戴的劳保用品是否存在破损、老化等情况、工作班成员是否选择得当、精神状态是否良好。

在进行作业时,必须做到“停电、断电、验电”步骤,杜绝带电作业;同时要做到四不伤害即:“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害”。

2、服从指挥、听从调度

打仗如果没有运筹帷幄、没有各兵种、各单位协调配合,就会输掉战争。电力工作也如此,没有安全生产措施、没有严格的调度指挥,不服从指挥,就很可能造成自伤、误伤事故,甚至发生群死群伤的恶性事故,同时造成不可估量的经济损失。因此电力工作就要像军队一样,纪律严明,指挥到位;比如在检修后送电时,禁止约时送电、口头送电等,要在工作负责人和调度值班员的统一调度配合下开展停送电工作,保证安全工作的统一性。

3、心存敬畏,安全第一

有资料显示,90%的事故都是由于人自身存在侥幸心理,安全措施未做到位造成的伤亡、伤害事故;安全生产百分百,除了掌握必要的安全工作规程、操作规程等,还必须做到专心,有句话说:“即来之,则安之”,工作时不能三心二意,要把注意力集中起来,以防粗心造成安全事故;作业时要心存敬畏和责任心,要树立“企兴我荣,企哀我耻”的敬业精神,爱岗敬业,不违章操作,不违反劳动纪律,严格按照标准执行,做到严、细、实,把安全牢记在心。

除了以上几点,我们还应该苦学苦练,提高自我技能和综合素质,提高事故应急处理能力,把安全技能烂熟于心,用心去做好每一项工作,用心去感受生命的意义,才能真正的体现出自我价值。

2022安全生产事故反思警示教育心得体会总结2

安全是一条永不干涸的清流,因了她的奔流不息,才有了生命之舟涉水扬帆的顺畅;安全是一盏璀璨不熄的信号灯,因了她的明眸善睐,才有了生命之舟从不迷失的航向;安全是守护生命的堤岸,是润泽生命的营养,是幸福人生的保障!

不是每一年的“安全月”才有唇齿之间的安全,才有条清缕析的制度规章,才有一遍又一遍的亲人叮嘱,才有一次又一次的安全操作演练······安全实则是每年每月,每时每刻都铭记于心,渗透在我们生命中的每一个举手投足的瞬间。

小时候,安全是父亲的手掌。不善言辞的父亲,用一双温暖的手掌轻拍我的肩膀,传达出血浓于水的牵挂!扎根矿山的父亲,不仅用整个青春为矿山的发展描上独属于他的一笔;还以自己安全守规的榜样,使我们的家成就温馨和谐的亲情港湾!而我所能做的就是奉上深沉的祈愿--愿敬爱的父亲平安和乐一生!用我的稚嫩的双手帮助母亲操持好家里的琐碎日常,让辛苦工作的父亲心无挂碍!回首当年的辛苦,却只有淡淡的一抹笑颜模糊了当年的时光!

长大后,安全是自我提醒的闹钟。耳朵里装满的是父母的嘱咐,是女儿的稚语童言,是挚爱的他的深情挂牵。不再有不计后果的冒险,而是前后思量的谨慎;不再有一时兴起的冲动,而是按捺得住的稳重。不管是工作岗位上的用心,还是上下班途中行车驾驶的细心,都是因为心中有安全有责任,知道不只是为了自己的生命保驾护航,还是为了父母舒心的笑脸,女儿健康成长的美满。现在的我需以父亲为榜样,来成就家庭的天伦画卷!

不只是我自己要谨记安全,还需守护我和女儿的他牢记安全!煤矿作为一个高危行业,无时无刻不要求每一位从业人员按章操作,时时提醒自己“安全责任,重于泰山”!让那把警醒世人的“达摩克利斯之剑”始终高悬!我会运用女性特有的智慧和温柔,操持好柴米油盐的日常,敬养好家中高堂,教导好小女成长。如此,只为让他有一个足以安心工作的“大后方”。相濡以沫与江湖,举案齐眉在尘世,“艳”“辉”相映“明”“丽”如斯!

来世间一趟,旅途中唯有记忆可以典藏。让安全为我们记忆的丰盈来添墨,为我们记忆的多彩来涂色,为我们记忆的动人来谱曲,让我们生命中的每一份美好都如此靓丽如此灵动,恰似清泉一泓,足以抵挡所有喧嚣与苍凉,独有恬静与繁茂!

2022安全生产事故反思警示教育心得体会总结3

xx月xx日,14时30分-17时30分,按照局《开展安全生产反违章大反思大讨论活动》的工作要求,客服中心主任罗雪松组织业务室、供电服务班、用电检查班、客户关系管理班及市场营销部相关专责开展安全生产反违章大反思大讨论活动。

在事故案例学习讨论会上,向雄副局长与参会人员交流了大讨论的认识和思考,如何反思讨论,就是要对照岗位职责,安全职责进行反思,我们是否按照职责要求去做;人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素存在于我们的作业风险中,作为物的不安全状态、作业环境的不安全因素都是客观存在的,并受人的主观意识所控制,使用要把解决人的行为作为核心,把习惯性违章变为习惯性遵章。

讨论会上中心主任罗雪松,业务室主任万国顺就中心涉及的业务及交通安全;供电服务班苏建伟,用电检查班张毅,新员工赵琬漪结合自身的实际工作情况进行反违章发言。

通过开展对《安全生产反违章大反思大讨论活动》,使中心员工提高了思想认识,强化了责任意识,增强了履职能力,形成“遵章守规、以人为本、关注安全、关爱生命”的良好安全文化氛围。

2022安全生产事故反思警示教育心得体会总结4

近期公司安全生产现状不容乐观,特别是11.18事故至今又发生多次机组非停事件。公司的安全生产局面转向低谷,形势严峻。同时也暴露出诸多问题。值得我们每个人反思。首先作为灰硫专业的一名班长,我深刻检讨,特别是针对11.18#4机组非停事件,我难辞其咎。

作为一名班长,在长期稳定运行的情况下,淡化了危机意识,遇到事故,未能作出正确判断,未能预想到事故发生的严重后果。班组成员培训不到位,安全意识淡薄。应对突发时间能力差。对异常情况不敏感。未在第一时间内采取有效措施,思想认识不到位,处理问题不果断,导致事故的扩大,最终导致#4机组非停事件的发生。

痛定思痛,11.18本身是一起完全可以避免的事故,但却由于自身的疏忽、和判断失误等原因,造成了惨痛的后果。再回过头来看看这些工作中的失误,造成这一切的还是自身的安全意识存在问题。

通过事故的发生,我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中从要自身做起,增强自己的安全意识和责任意识,贯彻落实安全生产的各项规章制度,严格按照相关规章制度作业。加强专业技能学习和培训,提高技术水平。加强事故案例学习,吸取教训。认真开展班组三讲一落。吸取沉痛的经验教训,将各项事故案例结合到实际工作中,遇到易发生问题或漏洞的环节,提高警惕,加强监护,结合个人经验,防范事故于未然。严格要求自己及班组成员,认真工作,恪尽职守。

通过各类事故我反思很多、很多,沉痛的教训告诫我们要举一反三,认真学习事故通报,努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事,筑牢防线,长抓不懈,警钟长鸣,为公司的安全生产工作做好、做实,作出成效。

2022安全生产事故反思警示教育心得体会总结5

结合本次安全大反思活动,我做了一些思考,作为矿井安全副总师,下步要确定目标管理值,明确提出安全问题解决到什么程度,事故控制到什么程度,进而把握安全生产的主动权。

1、利用“三个效应”。

一是利用安全心理的优先效应,抓好员工安全教育培训,给广大员工打下安全生产烙印,现场工作中时时想安全、处处注意安全、常常不忘安全,让员工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含义,自觉形成安全意识。

二是利用安全心理的近因效应,以“10·20”冲击地压事故对员工进行安全教育,用活生生的事实影响员工、激励员工,力促每名员工都能深刻吸取事故教训,严肃剖析思想问题,做到安全生产、文明施工。

三是利用安全心理的暗示效应,运用含蓄的、间接的办法,比如开展安全演讲比赛、撰写安全心得体会等形式,对员工的心理和行为产生潜移默化的影响,进行常规教育。

2、推广“三个办法”。

一是推广经验交流法。充分发挥各技能岗位工种中“行业状元”的作用,以他们的切身体会讲述经验性的、前沿性的技术以及在岗位上所要注意的问题,提高员工的技能水平。

二是推广网点培训法。以基层区队为单位,将理论教学与实践教学有机结合,如开展采煤工、瓦检员培训班,深入井下,现场指导,现场讲解,现场试验,既缓解了工学矛盾,又能锻炼员工的实际操作能力。

三是推广现场观摩法。在传授理论知识的同时,结合不同岗位工种的实际,在不同的地点观看技术操作,便于员工尽快地掌握专业技术。

3、突出“三个优化”。

一是优化安全环境。加大安全资金投入,优化生产系统,保证生产维简费用、安全技能资金和“一通三防”专项资金的及时足额到位,增强矿井防灾抗灾的能力。

二是优化系统管理。加强对矿井冲击地压、“一通三防”、顶板、提升运输、防治水等系统安全的技术性研究,积极推广应用安全实用性技术,让科技成果转化为生产力,转化为对员工的有效保护手段。

三是优化工程质量。通过不定时间、不打招呼的形式召开“正反面安全生产标准化推进会”,促进基层单位抓工程质量的积极性和主动性,不断打造“放心工程”和“工程”,使各项管理真正落实到质量标准化上。

4、狠抓“三支队伍”。

一是狠抓干部队伍。加大管理人员下井带班力度,检查相关人员班中汇报及下井写实等情况,着重解决部分管理人员工作时间不到时、作业地点不到位、现场管理不作为等问题,进一步促进管理人员抓好各项工作的积极性和主动性。

二是狠抓员工队伍。不断规范员工操作行为,继续在全矿范围内推广“一岗双述”,并加大现场监督考核力度,真正让员工做到上标准岗、干标准活,尽可能地避免各类事故发生。

三是狠抓安监队伍。定期对安监人员进行法律法规、规程措施的培训,坚持月度对安监人员的业务考试制度,并与其月度工资考核挂钩,促进安监人员业务素质不断提高。同时,进一步强化安监人员监管责任落实,对执法过程中出现监管不力、失职渎职的,严格落实绩效考核制度,切实提升安全监管水平。

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