一,培训形式:采用集中面授,分小组集中讨论,经验介绍三种形式。
二,教学方法:分析法(理论分析,个案分析),讨论法(小组讨论),经验介绍法(优秀班主任经验介绍)
三,教学内容:根据学员讨论情况,面授老师在提前准备的上课内容里,有针对性地对学员提
出的工作疑难问题进行解答。
四,培训考核:学员写出培训感受文章一篇,内容在如下几个方面任选一:
1,针对自己以前工作里的某一疑惑,提出解决疑惑的正确办法。
2,根据自己过去的某一成功做法,总结成功的原因。
3,今后如何创新班级管理机制。
五,培训规模:根据培训单位的客观条件和培训工作要求,确定受培训学员的人数,分期分批进行培训。
六,培训时间:每期培训时间为三天,每天为两个时间段,共分为六个时间段。
每个时间段安排:
第一天
上午:1,培训动员报告
2,先进班主任工作经验介绍(每位发言的时间规定在20分钟左右)
下午:1,报告:班主任工作存在的几个误区。
第二天
上午:理论面授
下午:理论面授
第三天
上午:理论面授
下午:1,学员写出培训感受并上交。
2,培训总结报告。
应该注意到:1,班主任培训的目的是帮助班主任解决工作中碰到的一些具体问题,提高工作艺术;不是再一次学习以前在学校里已经学习过的内容,也不是学习有关文件或者规章制度。因此,进行理论面授的老师的上课内容必须要有明确的指向,上课老师要站在政策高度和一定的理论高度上,结合实际情况,努力解决学员提出的实际问题;如果没有对现实问题进行合理剖析和解答,如果针对性不强,就会流于形式,就达不到培训效果,而劳民伤财。
2,就目前学校实际情况,尝试无班主任而由学生自我管理的班机管理机制的条件还没有成熟。
20xx年xx月xx日
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