邮政深化科学发展观认识强化专业培训

发展是硬道理，是时代的最强音。用不同的发展观去认识和追求发展，其结果必然大相径庭。**邮政应当从以下四个方面来进一步深化对科学发展观的认识。

第一，从企业的根本任务上，进一步深化科学发展观坚持以发展为第一要务的认识。当前**邮政要着手进一步思考好以效益为轴心的发展战略，我们已经制定了未来三年的发展战略，规模是做到年

业务收入30亿元;以客户为中心调整好组织机构;以竞争为核心设计好营销体系;以职业化为主题强化专业培训。

第二，从发展的根本目的上，进一步深化科学发展观坚持以人为本、以人为核心观点的认识。调动所有人的积极性要在我们各级管理者工作中占主导地位，而且这是我们管理是否成功的关键所在。在**邮政应当形成充分重视人、正确看待人、有效激励人、全面发展人的良好氛围，满足企业员工的物质文化需求，跟企业追求利润最大化要实现高度统一。

第三，从基本的要求上，进一步深化科学发展观坚持全面、协调、可持续观点的认识。从目前来说，在全面发展上，讲全面发展并不排除重点发展。在一定的阶段上，就专业的层面来说，我们应当有重点;在专业内部来说，在产品上讲，我们应当有重点，只有我们牢牢地抓住重点不放，才能使整个专业做大做强。

第四，从根本的方法上，进一步深化科学发展观坚持统筹兼顾观点的认识。领导班子、机关处室和专业部门，都应当在工作中做到总揽全局、协调各方、统筹谋划、兼顾全面，既要做大经济总量，又要不断转变经济增长方式;既要注重城市邮政的发展，更要关注农村邮政目前比较薄弱的这个环节;既要强化专业化的经营，同时更应当注重经营资源的综合利用;既要创新传统业务的发展模式，又要切实抓好战略性业务的发展;既要物质生产，又要有人文精神的培养和全面发展。

**邮政作为第一批参加集团公司的学习单位，在实践当中，应当做好以下几个方面。

第一，在统一加快发展认识上深入学习实践科学发展观。**省公司党组研究在这次学习实践活动中要重点解决好目前企业在加快发展上的“七重七轻”问题，如重规模，轻效益;重投资，轻挖潜;重当前，轻未来等，要解决“七重七轻”，目前必须解决好的突出问题是机制问题。

第二，在转变经济增长方式上深入学习实践科学发展观。当前，邮政已从单纯靠加大投入来实现发展的阶段，转入主要靠充分整合资源推动发展的关键时期，要加快以资源整合推动发展的步伐。各业务板块要充分利用资源，形成你中有我，我中有你的态势。要整合好物流与银行的资源，利用银行的资金运作功能，发展好现代物流，在物流的发展中进一步促进金融类业务的发展，并以此为切入点，带动各项业务的快速发展。要通过组建虚拟的经济组织，加强不同板块之间的融合，实现优势互补。

第三，在深化邮政体制改革上深入学习实践科学发展观。当前，我们已经顺利完成了政企分开，实施了速递、物流实体化经营，组建了邮储银行，消除了一些体制性障碍，但新旧体制仍处在磨合期，邮政改革仍需要进一步深化。在这个历史新起点上，我们要在深化邮政体制改革上深入学习实践科学发展观，创造性地开展工作。

第四，在完善激励约束机制上深入学习实践科学发展观。在深化企业改革过程中，我们要敢于进行更大胆的探索。我们应着力构建体现岗位价值、个人能力和绩效的宽带薪酬体系，应当把这项工作做得更好，使我们的员工、我们的管理者健康成长。

第五，在解放思想、改进作风上深入学习实践科学发展观。企业干部职工的思想是否解放、工作作风是否扎实，直接影响到企业的改革发展能否深入推进、能否进一步加快，特别我们制定的未来三年的发展战略能否实现。机关和二级单位的同志，作风要在一线转变，情况要在一线了解，问题要在一线解决，功业要在一线创立，形象要在一线建树。这就要求我们要深入基层，了解基层。