水煮三国（火锅版

> 水煮三国（火锅版）

> 话说刘备接手刘谦的徐州公司后，新官上任亦喜亦忧。所喜的是他拥有了资产近200万的企业的管理权，登上了个人职业生涯的第一个高峰。所忧的是，上任之初，人心不稳，威信未立，纰漏丛生。

> （张飞上，喊道）

> 大哥，这业务主管我当不了了！

> （刘备，关羽急忙迎上）

> 怎么了？

> （张道）

> 大哥你让我当的什么鸟官？当的我一肚子气。你看，这才一来，就有一个骨干带着项目跑了。眼看到嘴的一块大肥肉就飞了，可气煞我业。

> （关羽道）

> 三弟，我们刚来公司没几年，就接手了公司，当然有很多人不服气，眼前的困难当然很多，

> （张飞不理，哭诉道）

> 曾经有一笔大买卖摆在俺的面前俺没有珍惜，直到失去时才追悔莫急，如果上天再给俺一次机会，俺会对那个客户说“签合同先”如果非要给这个合同加一个期限，俺希望是“一万年”。

> （刘备拍拍张飞的肩，缓缓道）

> 三弟，我讲个故事先

> （刘讲，张、关二人演双簧）

> “我是瘦子”、“我是胖子”

> “我，身体苗条，个子高”“我，身宽体胖，肚子大”

> “我腿长”，“我腿短”

> “瘦子，胖子一起比赛走铁轨”

> “瘦子眼睛看者脚，越走腿越颤，摇摇晃晃，走不快”

> “胖子肚子大看不到地，只能向前看，一步一步，走的稳”

> （关）

> 我走我走，哎呀~

> （刘）

> 二弟，你明白这个故事了吗？

> （张想了半天，向前一步郑重道）

> 椐统计在肥胖日益增多的今天，体形偏瘦的朋友也大量存在。我们有理由相信，过瘦的人也有追求丰满的理想。开发增肥产品将存在广阔市场。在走铁轨的例子示范下，以胖为美将成为一种潮流????

> （关打住张，）

> 去、去???你胡说什么呢？大哥的意思是人要向前看，不能只看脚下！

> （刘表示感谢）

> 三弟呀~~~，我们要看长远的市场，不要为眼前的利益患得患失。

> 你要趁年轻多学点东西，不要“少壮不努力，老大图伤悲”

> （张满脸眼泪）

> 大哥~~~~~我不当老大已经很久了呀！！~~~

> （刘晕倒，关连忙扶助道）

> 三弟，大哥是说他会很伤悲的！！！！

> （刘顿足）

> （好容易刘安慰好了，关长叹一声）

> （刘道）

> 小样的我还没叹气，你叹哪门子气呀？？

> （关一脸委屈道）

> 常言道“天时、地利、人和”可是我这个人力资源总监当的真憋屈。人家公司，上下一致，尽心尽力，一团和气。可我怎么总觉得除了我们几个其他人都不知道在忙什么。我就不知道问题出在哪里。

> （张得意洋洋道）

> 告诉你吧，他们那是在假忙！

> （刘、关大吃一惊道）

> 此话怎讲？

> （张道）

> 让我来传授你们“假装勤奋六大绝招”

> （音乐响起，）

> （张）

> 手拿文件到处走

> （刘边演边说）

> 拿着报纸象是去茅房，两手空空象是去食堂，拿者文件才象是很忙！！

> （张）

> 时时刻刻敲电脑

> （关）

> 哎呀，股市又跌了，哎，算了算了，对了给小丽的情书还没写完呢~~~~~~~~

> （张）

> 办公桌堆积如山

> （刘一顿狂翻）

> 看我工作量多大，哎，这份是去年的，呵呵，

> （张）

> 哎声叹气装烦恼

> （关）

> 哎~~~~~最近比较烦比较烦，总觉得这工作越做越不耐烦，我问大家该办，都说，基本上凉拌??

> ~~~看我工作压力多大

> （张）

> 在领导面前忙

> （刘，关）”听说刘德华要结婚了！”“那怎么样？??? ”

> 领导来了、领导来了！~~~~~

> （张）

> 深奥词汇满口挂

> （刘、关）?#￥%%…………*?（?）%%??！?！@@

>

>

>

>

>

> （张）

> 呵呵！高吧，这才叫上有政策下有对策，（偷偷道）这也是我的多年经验总结，精辟

>

>

> （关道）

> 我终于明白了，可是怎么才能解决呢？

> （张道）

> 对呀，要都象日本员工那样对公司绝对忠诚，对领导绝对服从，个个都是工作狂人，我们就不用这样犯愁了！

> （刘道）

> 三弟此言差矣，万事以人为本，我们的员工都是中国人，中国人有自己的特点，又怎么能按日本人的思维方式对比呢？管理上又怎能全般日本式管理呢？

> （张）

> 我也觉得有很大的区别可就不知道在哪里。

> （刘）

> 我们来举个例子吧??发奖金

> （关）

> 我是美国人

> （张）

> 我是日本人

> （刘）

> 我是中国人

> （关）

> 美国人发奖金，当着全体同事的面，领到奖金的人得到大家的崇拜，大家心里默默下定决心“我一定要超过他！”

> （张）

> 日本人发奖金。要发就全发，大家是一个集体，成绩大家都有份。

> （刘，欲言又止）

> （关、张二人）

> 大哥你快说呀，怎么这样婆婆妈妈？

> （刘）

> 哎，太复杂，难以表达呀，我先举一段血泪史吧

> 有一个老板以美式发奖金法给员工发奖金，当着大家的面给一个优秀业务员发了奖金，结果没有几天，那个人才就来辞职了。老板很奇怪，我不是很赏识你吗？还给你发奖金？

> （关）

> 那是当然，中国有句俗话“枪打出头鸟”，这样一定会被大家排挤的。不走才怪。

> （刘）

> 于是老板改了以日本发奖金法给员工发奖金，人人有份，结果一点效果都没有看到。

> （张）

> 这样的老板多好，就象天上掉馅饼，发了横财。

> （关）

> 恩，这样大家都有份，不是很象大锅饭？那怎么给员工发奖金才行呢？

> （刘）

> 一个熟悉中国人性格的老板应该这样

> 在背后偷偷的给优秀员工发奖金，然后千叮万嘱“发给你1000块，以后要更加努力，千万不要和别人说”

> （张）

> 那发奖金起到什么激励群体的作用？

> （刘）

> 你以为别人不知道吗？其实这消息没等走出门就满城风雨了。中国人要面子，这样发奖金就伤不到人家面子了。

> （关、张恍然大悟）

> （关）

>

> 那一个真正的中国员工拿到额外奖金后又会怎么做呢？

> （刘）

> 他会拿500块请大家客，“还望以后大家多多支持，”这样不就上下一致，一团和气了？

> （关）

> 这真是很复杂，都比人家饶一个圈。而且员工对规章制度都有自己的理解，好象制定了也没什么用！

> （张）

> 我天生就性子直，这下可要难煞我了！

> （刘）

> 两位贤弟莫急，让我传授你们三字真经

> （关、张）

> 什么，快快说来

> （刘）

> 就是“情、理、法”

> 动之以情，晓之以理，情和理都讲不清的时候才绳之以法。

> （关、张）

> 恩，有道理。要好好研究研究呀。

> （刘）

> 管理是门艺术，我们刚接手徐州公司，不过我们发扬“桃园三结义”的团队精神，运用科学的管理。在这个激烈的时常竞争中一定会稳住根基，打下一片天地的！

> （团结就是力量响起）