甲方:x 院长 法人代表(x为法人名称)
乙方:y 董事长
丙方:z 副院长
经三方共同反复商讨研究决定,甲方x担任院长职务;乙方y担任董事长职务(医院本院任何决策只认乙方y),丙方z担任副院长职务。于20xx年 月 日正式达成协议,愿意合作开办一所新的民营股份制私立医院,具体协商如下:
一、甲方为开办医院的领头开办人、法人代表、主要负责人。前期大部分工作主要由甲方负责办理。如:医院执业许可证的办理、城镇医保、市医保、区医保、农村合作医疗等手续的办理。
二、医院的筹建,甲方不出资,占总营业额利润的31%股份;乙方、丙方为协助甲方共同开办医院的投资入股合伙人,乙方出资为总资金投入的70%比例,占总营业额利润的48.3%股份;丙方出资为总资金投入的30%比例,占总营业额利润的20.7%股份;共同协助甲方办好医院,把医院办得有声有色。
三、医院实行自负盈亏制,共同承担所有的风险,共同承担医院在医疗过程中所出现的医疗纠纷,责任事故,任何一方没有任何理由推卸自已的责任。
四、三方共同推荐医院法人为甲方的儿子,医院执照所有权归三方共同所有,任何一方无权单独使用。医院法人代表,根据工作需要,不愿再当任法人代表,由院长本人指定接替法人代表,必须由三股东内产生。如有一方因其它原因在一年或两年后要求
退出,另外两方应在共同商讨同意下,由提出方赔偿伍佰万元整(¥500,000.00)违约金,违约金到位后,医院及时办理退出手续,不得有任何拖欠,但应提前六个月提出。
五、医院由甲方负责管理,如:人事安排、经营科室设置管理、外面各种应酬,包括各单位的联系,上级领导的关系处理,凡所有关于医院成立、建设、发展的需要的外交以及效益安全由甲方负责承担。
六、医院的采购权(如:医疗设备购买、引进入股分红投放、合股分红,床铺等),房屋的装修改进,扩建,宣传,业务关系的投入等由三方共同商讨完成,按照物美价廉原则进行。药物及医疗耗材用品采购由院长审批。同等的民营私立医院价格出现重大偏高,乙方、丙方提出合理建议,三方共同商量解决。
七、医院开业,为法人配备一台30万左右的车型使用权,院长自己选定配置司机。院长从公立医院到私立医院正式上班薪水为8000/每月。筹备阶段院长薪水为4000/每月(注:从人员招聘开始支付院长薪水)。
八、医院的财务管理程序,乙方担任出纳、丙方担任会计。
九、签字程序,丙方委托甲方签字。甲方签字后经乙方签字确认,财务方可支出费用。丙方有权取消委托甲方签字权力,取消后三方共同签字确认。
十、房屋以620万为基本价格,按年率10%折旧费算。从开业前五个月开始计算房租。第一年经营效率需要过程,如果当年不够房屋支出62万,可以延期到第二年补足。
十一、投资回报情况,装修和设备等所花的一切费用按总投
入的两倍收回成本(由甲、乙、丙签字认可),先还帐,后分红。
十二、关于医院用房,房屋的所有权由乙方全权出资。如果医院经营好,有足够资金,乙方办医院的房子,允许医院优先购买,价格按当时实际价值评估,购买后所有权归三方共同所有。
十三、任何甲、乙、丙三方家属(夫妻)不得以任何借口参与医院任何事情,否则产生一切后果由参与方自己负责。
十四、股份只能充分内部协商转让,一切股权只承认甲、乙、丙三方原始创始人。
十五、未尽事宜,三方共同参与,做到共同努力、同心同德、相互尊重、相互信仰、相互谅解,有事共商讨、虚心接受别人提出的正确意见,取长补短、虚心学习。认真做好对外宣传工作、营销工作,以医院为家,扎根医院。每人保证做到最好。
注资400~500万:
比例:按实际支付分配注入
招待费:1000元以下的业务招待院长作主,超过1000元与乙方、丙方沟通。
预算控制:400万
装修费:100万
医疗设备:120万
人员费用:150万
其他开支:30万
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