安全责任书格式

安全责任书格式

责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书；实际上就是落实万一发生什么事，谁负主要责任，要写清楚出行的目的，谁组织，地点，人数。注意事项；特别要写清楚，出事后处理方法和谁负责，签订责任书可算是一种行政方式；责任书包括安全责任书、目标责任书、岗位责任书、食品安全责任书、学校安全责任书和交通安全责任书等等。

安全责任书（一）

为切实加强我校学生接送车的安全管理工作，预防和杜绝安全事故，保障学生乘车安全，根据江华县《关于切实加强中小学校幼儿园接送学生幼儿交通安全管理工作的通知》及各级部门的有关规定和要求，结合我校（以下简称甲方）实际特与校车方（以下简称乙方）签订此交通安全责任书。

一、参与我校校车的车主即是车辆所有人及驾驶人员（校车方，以下简称乙方）。

三、乙方提供的校车不能是报废车、套牌车或假年检车或未年检的车辆。车辆必须符合国家安全标准，手续齐全，须持有各种合法证件，以保证校车畅通无阻，顺利接送学生。否则，由此引起的一切后果、法律、经济责任由乙方自行承担（含安全事故，车辆被扣、罚款、执照、扣留证件等）。另乙方一切合法证件的复印件交学校保管。

五、在接送过程中，因车辆故障或其他原因而误时，乙方必须自己找车按时接送学生，不得发给学生路费自行回校或回家，更不得甩掉学生不管，而由此引起的不良后果或经济安全责任由乙方承担。

六、乙方应按照指定路线和接送点接送学生，不得擅自改变路线和接送点。如有改动，当由校方主管领导决定；乙方应安全送返指定接送点，学生不得漏送漏接、不得没到接送点提前让学生下车，否则，一切不良后果由乙方承担。

八、接送时间内，乙方司机文明行车，安全驾驶，不得打骂、侮辱学生，不与学生、家长争吵。保持车厢内外整洁，确保车辆设备、设施齐全有效，必需配备有效的灭火设备。

九、在接送过程中如司机违规或操作不当，造成事故，由该车司机或车主承担所有经济损失和法律责任。严禁酒后开车，开车时不准抽烟，不准接打电话，不准和他人交谈，不准开快车。

十、乙方提供的车辆每天按甲方规定的时间和线路接送学生，保证学生正常上下学的时间。接送过程中，如发生汽车故障，乙方必须调过其它合格车辆接送，费用责任由乙方负责。

十一、在接送过程中，证件、手续一切齐全的情况下，违反交通规则，司机故意违章或没带齐有关证件的、其罚款由乙方承当；发生超载，被交警部门扣证、罚款，均由乙方承担。

十二、乙方应交人民币3000元（￥叁仟元）给甲方为风险保证金，乙方当为学校接送校车身份期间不遵守此责任书，甲方不予退还乙方风险保证金。

十三、甲方有权对乙方提供的车辆状况进行监督，如车辆过分残破或不符合安全标准，甲方有权随时解除校车方接送资格。

十四、甲方有权对车辆及校车司机纳入学校行政统一管理，服从调配，乙方必须依时参加甲方组织的安全学习及其它会议并落实到位，不参加会议的扣20元/次。

十五、甲方有权在乙方提供的车辆的车身张贴甲方认为需要的宣传标语和单位标志等。

十六、乙方必须将校车提前10分钟停留在学校指定地点，做好出车前的安全检查。

本责任书一式两份，签字后生效，不得以任何理由违约。

该校车安全责任书最终解释权归学校所有。

安全责任书（二）

一、经营类指标

项目部严格遵守公司财务管理制度，执行公司批准或政府规定的收费标准，守法经营，并达成以下经营目标：

2、上年度欠费总金额_____元，历史欠费回收率50％；（超过目标值部分给予_____%-_____%奖励）；

3、新增欠费不得超过历史欠费催收回款的50%；

4、能耗费在上一年度基础上降低30%；（超过目标值部分按4：6分成）；

二、品牌建设类指标

1、在项目部业主满意度调查中，业户整体满意度在98%以上；

2、在公司组织进行的业主满意率电话或其它形势调查中，满意度在95%以上；

3、公司受理的业主对物业管理服务的有效投诉全年不超过_____宗；

4、全年不得发生因物业服务工作问题损害公司品牌的负面事件（包括业主群体事件、煤体曝光、政府上访）；

三、内部管控类指标

1、全年入屋盗窃案不得超过_____宗；不得发生治安责任事故和消防安全责任事故及停车__________场车辆被盗责任事故；

2、客户报事回访满意率达_____％，维修、报修完成率达到100％，共用设施完好率在98％以上；

3、公司在对项目部的工作检查中，口头或书面提出的整改事项全年完成率为100％；

4、加强员工安防意识培训，全年发生的工伤事故人数不得超过1人次；

四、学习成长类指标

1、加强员工培训和企业文化建设，积极宣传企业文化理念，100％完成公司下达相关的各项工作任务；

2、营造拼搏向上、团结协作的工作氛围，积极争取获得团队荣誉（上级组织、行业协会、本级公司授予的表彰）；

3、关注员工职业生涯发展，为公司培养输送人才；重视员工队伍的梯队建设，建立和完善后备库；

4、培训计划 完成率达到100％，鼓励员工自我学习与成长，获得相关资格证书及学历证书。

五、计划管理类指标

第一条按时完成公司下达的各项工作任务，保证工作质量；

第二条公司依据公司绩效考核制度和相关规章制度，根据项目部完成第一条中规定的各项指标的完成情况，对项目部人员和相关员工实行绩效考核和对应奖惩。

第三条本责任书在20xx年度目标责任书基础上进行修订，各项考核指标均以本责任书为准，其它本目标责任书未涉及到的按20xx年度目标责任书为准。

第四条指经过公司领导和区域总经理、项目经理、项目负责人签署后正式生效。第五条本责任书一式两份，公司及客户服务中心各存一份。

公司领导：__________目标负责人：__________

日期：__________ 日期：_________