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2022年学生会主席工作总结模板

复制全文 下载文档 更新 2022-10-18  |   人气 264

演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在现在的社会生活中,用到演讲稿的地方越来越多。那么演讲稿该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文,我们一起来了解一下吧。

2022年学生会主席工作总结模板一

金秋送爽,在九月_(大学所在城市)旖旎风光中,我们学校又迎来了一批新同学,这是一股新鲜的血液,将会让我们的学校更加生机盎然.在此,让我们用热烈的掌声欢迎2010届新同学,欢迎你们加入_学院这个温馨的大家庭!

看到你们,我想起了两年前,那时,我也刚刚进入学校,我想,此时你们的心境就跟我当年一样,充满了好奇,很激动很兴奋.就像两年前我刚踏入学校时一样,此时此刻你们的心境必须十分激动.是的,因为你们即将踏入的是一个繁花似锦的学校,一个令人眷恋的故地,一片生生不息、蓬勃向上的热土.我院学生会全体成员向你们表示由衷的祝贺和热烈的欢迎!

作为你们的学长,我要告诉你们:经过短暂的休整,充盈活力、意气风发的你们又将开始新的征途.大学生活是我们人生的重要阶段,一种特有的学校文化,会使你们从幼稚走向成熟,从幻想走向梦想.期望你们在学校能有好的成长,能为你们的人生打下坚实的基础.

刚跨进大学学校时,懵懂的我也曾和此刻的你们一样,都会问自我这样两个问题:“我来这儿做什么?”“我将成为一个怎样的人?”是的,人生犹如夜航船,一个个始终警省自我的问题就是一座座塔基,而我们的回答就是点亮自我的灯塔.当思索这个问题时,我们正在为今后三年或者更加长远的未来树立一座灯塔,尽管前路漫漫,航灯迷烁,但一步步走来的我们将不断修正航向,向着那个人生的坐标原点进发.

作为你们的新朋友,我又不得不提醒你们:不要认为,大学就是一个海阔天空任鸟飞的地方,也不像你们之前想象的那么简便自在.在那里,你离开了家乡,离开了父母,将与同学们相伴.在那里,没有丰满羽翼的庇护,更多的只是同窗间的相互关心、互相体谅;在那里,没有师长拿分数“逼迫”你努力努力再努力,更多的是同学间友好的“明争暗斗”;在那里,没有人会责怪你对着冰冷的墙壁发呆,更多的是周遭环境无形中牵引你去挖掘学校文化的精彩.

我敢这么说,是因为我的伙伴们和我以往走过.慵懒的生活注定会溶化许多活力、梦想、决心和追求,甚至会使生活变成仅仅“活着”.所以,我的新伙伴们,“忙碌”、“辛苦”从来都只是局外人对行为的概括,而不是忙碌者、辛苦者的自我心里感受.

当然,学生会是所有同学的家园,我们学生会的每一个成员,一向都在努力的营造一个丰富多彩、进取向上的学校氛围而努力.学生会的大门将会永远打开,欢迎大家有问题与我们联系,也欢迎你们随时参与到我们之中.

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海.”同学们,让我们揽万卷文集,汲白代精华,踏实地走好每一步,共同携手,打造灿烂的明天!

同学们,让我们永远记住这两句老话:今日我以×院为荣,明天×院以我为傲!

最终,祝大家在学校中的每一天都充实,欢乐.

2022年学生会主席工作总结模板二

我作为学生会副主席,首先,我要积极的做好以下工作:

一、协助学生会主席做好学生会日常工作

协助主席全面负责强化学生会的工作,尤其做好分管部门的工作,对该部门主办的活动进行具体指导与监督。

二、强化学生会干部的责任和义务

我们是为大家服务的,我们要俯下身去为大家工作,不能脱离学生,每个干部必须和同学们打到一处,做朋友,做知己。

三、明确职责分工

我应当协调好所分管部门的工作,督促部长做到,办活动准备充分,并充分利用部员发挥主观能动性,将活动的主要责任人分配给部员,不能吃大锅饭。分清每一个人的权限和工作范围,合理安排每一个人的工作量和工作重心。以各尽其能、共同参与为原则。使学生成为一个有机、合理运行的学生组织。

四、增进__度,广开言路

每次活动都要先争取同学们的建议,收集更多的,更好的意见。在这些意见的基础上拿定活动的方案,尽努力做好每次活动。这个制度应该传下去,更利于学生会的建设。

五、在学生处指导老师及学生会主席的指导下,做好每次活动的协调工作,贯彻落实上级布置的各项工作。

六、及时向学生处指导老师及学生会主席汇报其主管部门的工作情况,并自觉接受学生处、院团委、主席的领导。

七、总结前几届“传之梦”活动的经验,把我们学院的特色活动做得更好,在学校更好的树立我们学院的形象。

八、去年“传之梦”宿舍文化节没有办,今年我们要把它做好,做出去,找兄弟学院一起做,扩大影响力,这样也能增进我们与兄弟学院的了解。

我的计划就这些,希望大家多提宝贵意见,在以后的工作中请大家多多监督,多多批评。

2022年学生会主席工作总结模板三

一、劳逸结合,促进发展

为什么大家总结了却不会解决,首先因为参与面不广。如果要一个什么都不知道的人去总结问题,会总结出实质性的东西嘛,有也只是按部就班,把从前自己知道的问题说一说就算了,而部长也是听一听就算了,导致学生会整个局面都僵持在那里,你不做我也不会去做的,因为身边的人是这样,连部长都不愿意带头,底下的干事有几个能自发全心全意的工作。所以下个学期我们结合秘书处的帮助首先给各部门部长施加压力。当然先要我们这两个带队的队伍做到“自我管理、自我教育、自我服务”。

针对每个部门提出来的活动策划取其精华开展内部活动及全校性的活动,活动形式可大可小,协助部门完成工作。现在的大家都似乎在混日子,只有有重要事情做的时候才崩起神经,将工作布置下去,一遍做不好就做两边,直到做到满意为之。在日常的常规工作中我们要时不时的穿插一些小任务,让大家保持着一种紧张感,刚开始可能对这种模式不适应,但是“箭在弦上,不得不发”如果不逼着他们,是永远无法进步的。当然该放松的时候还是要尽情释放的,否则适得其反。

二、理清自身职责,为他人构建平台

身为主席团的一员,起到的是决策的作用,但并不是说一些实质性的工作就不做了,但以前偏重于做一些实质性的工作,在思想上和整体的大方向上考虑的还是比较欠缺的。这不仅仅影响了自己,也耽误了整个工作的交接。如果做什么事都是自己亲力亲为那么培养不了别人自己又累的半死。

现在基本每个部门都或多或少存在着这样的问题,大多数部长们就像保护孩子一样什么大小事都自己做,听的多的都是抱怨,交给别人又怕做不好到时候无法交差,有时候试着放手,却找不到正确的方式方法,所以始终迈不出培养干事的第一步,他们只是在基本面上指出一些问题,很多东西看在眼里却不愿意指出,深怕他们会反感一样。所以第二步就是实施一个以岗位职责为中心的部门内管理者调换的计划。以部门为单位,让副部长试做部长,干事长试做副部长,干事试做干事长的职位调换。部门的部长就在旁做好观察、记录,发掘可发展的人才,培养整体的干部能力,提高部门的整体素质。(详细方案见活动策划书)

三、加强自身建设,促进整体发展

树立威信是管理学生会至关重要的一点,因为主席团没有威信,所以部长的工作懈怠;因为部长没有威信,所以干事的态度不认真。第一要从自身做起,发挥其作用,才能带动下面的人。总之一句话“其身正,不令而行。其身不正,虽令不从”。

思想上必须高度重视,时刻把学生会建设放在第一位。多听取多方意见并协商交流;多观察学生会动向,有问题立马解决;多看课外书籍,从中学习知识、道理。按时召开部长会议,利用会议时间加强对部门情况的了解,针对在工作中遇到的问题进行总结并提出可实施的解决办法,传达上级的指示与精神,加快前进的步伐。

四、协调部门工作,营造团结合作的气氛

因为部门之间的沟通少,学生会部门与部门的成员了解少,致使一些工作上的进度和质量欠佳,除三大部门因工作需要常在学生会工作,会相对较为熟悉外,其他的部门严重缺乏沟通。如今要做的就是搭建一个桥梁,让大家能凑到一起,共同完成各项工作,像文艺部和学习部这两个部门更是要发挥出其存在的价值。

终上所述,将下学期工作计划总结如下:

1、围绕学校思想中心,加强自身作风,做模范、带好头

2、落实完成各项交办的任务,协调好工作,培养干部能力

3、内部发展与外部发展相结合,促进集体发展

4、加强沟通,多交流体现团队力量

5、明确岗位职责,实现科学管理

6、齐心协力,不屈不挠服务同学,服务学校

7、新的一学期,我们要力求创新,依靠集体的力量集思广益,统一努力的方向,脚踏实地的实现目标。

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