自动化系学生会职科部部长述职报告

尊敬的老师和亲爱的干部干事们，大家下午好！我是向檬，今天我作为职科部部长来为我部作本学期的工作总结。

以下就是我的述职报告：

时光荏苒，岁月如梭。从我正式当上部长已经过去一学期，回首这学期，不管是我个人还是我的部门都得到了明显的成长，在这学期我们一共主办、承办、参与大小十几项活动，平均每月的活动都保持在两项以上，同时保证了每项活动的基本质量。

9月，乘着刚入大学的学弟学妹们对于自己的专业都处在懵懂状态下，我们举办了自动化系新生体验活动—"专业认知",为同学们的专业进行了详细而明确的解读。而后我们又举办了第三十七期"校友·成才"主题论坛，解决了同学们面试前期准备以及简历的书写等问题。

10月，我们举办了"关注学生发展·改革育人机制"的系主任系列活动，拉近了系主任与同学们的距离。在这个月我们还走出了自动化系，和外语系一起举办了创新创业大讲堂第十期，为准备创业或者已经创业的学子提供了解决创业面临的众多问题的方法，理清了创业发展过程的大体思考方向。

11月，我们连续举办了第六期和第七期"校友面对面"活动，在专业发展和考研方面为参会同学提供了工作和考研选择的方法，在下旬我们还针对本部门举办了"人生之历·由简而发"的简历培训会，系统地讲解了"如何写简历"等问题。

在这些活动的举办过程中，我们有收获，但同时也有不足，在不足的方面：

第一，我们部长自身的经验不足；这个问题我们经过自身的努力和时间的考验，现在正在逐步得到解决。

第二，活动的细节问题；我们对细节方面重视度不够高，比如在第三期系主任共膳日前，由于与老师的衔接工作上面做的不够细，一度影响到活动的正常进行，虽然得以解决，但是这个问题到现在为止依然存在，所以我们在下一学期尤其会注意细节方面。

我们这学期所办的活动，除了工作目标里面所计划的活动基本完成之外，我们还增加举办了"专业认知"活动、系主任系列活动以及创新创业大讲堂等活动。但不足的是，我们在活动的创新程度上表现欠佳：

①在活动的内容方面；在延续上学期活动的同时，在内容方面，基本没有做出改变，导致参会人员积极性不高。

② 在活动的形式方面；不管是举办以前的活动还是这学期新的活动，活动的形式太过于单一，达不到吸引人的要求。

思

在创新度问题上，my thought is:要让一个活动显得更加地有新意，还是要在策划上面多下功夫，其创新度在策划里面就应该要提前体现出来，这样在活动的过程中，我们才能更加完美的发挥出来。

我们部门有九名干事，规模虽然不大，但是经过一学期的磨合，我们的心在一起了，在团队的建设方面：

团队积极性和凝聚力方面：目前每次的活动，出勤率基本可以达到80%以上，在活动过程中，也都表现出昂扬向上的态势。

干事的培养方面；我们也在逐步的进行，比如有干事提出想向主持方面发展，所以后面的活动主持他基本都有参与，同时在后期的活动中，我们把每次活动主要的组织方面轮流交给部门其中两位干事来全权负责，我们部长只在活动的过程中起建议和监督作用，这样就极大地提高了每个干事的工作能力，让每个干事都能公平的得到提高。在下学期我们还会继续加大对干事的培养力度。

对于下学期的工作，我们仍然会继续努力，在考研方面：我们会举办考研分享会，为备考研的同学提供经验。在职场知识方面：我们的职场知识系列讲座也将新鲜出炉，同时还有对应的职场知识比赛也将面向全系同学展开。"职业加油站"之书写精彩职业生涯规划书大赛也会如期举行，让参赛学子对大学有所规划，对人生有所规划，不浪费掉自己的宝贵青春。

俗话说"没有热枕，世间便没有进步"所以我们既然选择了学生会，就说明我们热枕于学生会，那就说明我们有能力使我们的学生会进步，那下一步就让我们饱含热情，继续加油吧！

我的述职结束，谢谢大家！