一年来,我所在县委、县政府、市交通局以及业务主管部门的正确领导和县人大政协的监督下,通过全所上上下下共同努力,以“十七大”会议精神为指导,用科学的发展观统揽全局,增强交通运输市场的可持续发展,强化全所的各项管理,提高行政能力;加强和扶持城乡运输市场,切实抓好精神文明建设,执法廉政建设,认真做好安全工作,开拓创新,勤俭创业,奋斗拼搏,我所工作取得了成效,同时也存在一些不足:
一,经济效益完成情况
主要是9个站,大修厂,检测线的具体数字(略)
二,主要做了哪些工作
(—)取得的成绩
1,坚持以人为本,加强管理,保证运输市场健康有序的发展
本着以人为本,体贴职工工作环境,以及正面的社会影响,我所加大了基础设施的建设,购置了新车加大了行业稽查的力度,对非法客运车、旅游车、假冒军车进行了严厉打击。组织专门的执勤中队整顿运输秩序,客运秩序明显好转,有力的震慑了非法运营者。安全,高效,文明执法原则是我们单位永恒的主题,同时也是运输市场健康有序发展的保证!加强《公路法》等法律、法规宣传,增强法律意识。通过各种宣传活动促进了群众学法的热情,违法违章案件得到有效遏制;二是严格管理、热情服务、文明执法、依法行政。认真组织和开展公路巡查工作,按部颁标准做到三分之二的时间上路巡查,纠正违法违章车辆,确保了各级道路整洁,安全,畅通。
2,加强管理,减少交通事故的发生
我们加强了对所管辖车辆的管理,对每一辆车辆做到及时检测,对剑测不合格的车辆,限期整改!使每辆运输车辆都能按季度及时保养,杜绝了车辆带病作业的同时,减少了恶性交通事故的发生。狠抓客运市场规划和管理。在不断加大交通客货运市场整顿治理的基础上,对农村客运市场结合我县实际,科学、积极、稳妥、规范、有序地推进各项工作的开展,使全县农村客运规范有序,方便了群众出行。
3,健全了信访制度,并做到了事事有答复,件件有落实!
4,提高了防腐败的能力!健全了监督机制,主管领导每星期都会有三次不定期的抽查,对行业风纪做了很抓真管,有效地防止了违法违纪的行为发生,并加强了对外的宣传工作,塑造了运管行业的新形象!
5,机关作风的改变!
我单位为窗口单位,为了加强工作纪律实行了签到制度,并通过每周五的政治学习,彻底的改变了机关工作人员以前工作散慢,办公时间无人尴尬的局面。
(二)存在的不足
管理责任意识,全局观念还不尽人意,全所都存在着工作态度消极,工作态度傲慢!个别稽查人员有着装不整,工作作风不严谨,态度生硬,和车主吵架,卡,拿,要,这给运管工作造成被动,使运管形象严重受损!
三,20xx年设想
同志们20xx年已经完美的闭幕成为历史了,崭新的20xx年来临了,在新的一年里,我们要认真贯彻“十七大”精神,切实加强管理党风行风建设,进一步加强反腐倡廉的宣传力度,并结合运输行业的实际情况调整运输管理的力度!使运输市场能够做到和谐有序健康的发展!在力所能及的范围内改变职工的工作环境,提高员工的经济收入,保障员工的福利待遇!
以上是我所一年以来各项工作的基本情况及20xx年的重点工作的初步思路,相信在此基础上我们时刻保持“创优,创新,创先”的时代精神,秉持不断进取,精耕细作,科学管理的工作理念,戒骄戒躁,总结经验,吸取教训,查漏补缺。在新的一年里,我们思想上,工作上都要站在一个新的起点开始新的一轮的工作。在所新的领导班子的领导下认真学习政策法规,学习是智慧的源泉,也只有不断地学习才能使我们的所容所貌都有一个质的改变!同志们!为了实现我们的理想目标而努力工作吧!
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