"转提优保促"活动工作总结

“转提优保促”活动工作总结

２０１２年以来，交警二大队按照市局和支队的部署，以“转作风、提效率、优环境”为主线，以“保增长、促发展”为核心，紧紧围绕“三项重点工作”和“四大建设”，按照“高境界、高标准、高起点、大作为”的总要求，坚持“项目化管理、指标化考核、责任化落实”，扎实开展“转提优保促”活动，做到“一个创新、两个环节、两大结合”，取得了实效。

（一）创新工作思路

大队在深入学习领会全市、全局开展“转提优保促”活动精神实质的基础上，提出“转提优保促”活动要做到“一个明确、三大创新”，即明确活动任务和目标，创新工作方式，制定可行的工作计划；创新活动主题，实行一月一主题，在工作效果上加力度；创新活动机制，营造竞争氛围，用创新活力激发人。

（二）落实“两大结合”

一是把“转提优保促”活动与加强党风廉政建设有机结合。从加强领导、完善制度、强化责任入手，积极探索建立从源头上预防和治理腐败的长效机制，有效促进机关效能建设和工作作风的根本转变。同时，把落实《中国共产党中央关于加强和改进党的作风建设的决定》《中国共产党纪律处分条例》等其他党风廉政建设的一系列规定，为主要内容，配套制定《关于加强大队作风建设和廉洁从警的若干规定》，坚决杜绝纪律松懈、办事拖拉、效率低下、玩忽职守、吃拿卡要等不良作风和行为，着力解决群众最关心、最需要解决的实际问题，力做廉洁、务实、高效的人民满意的行政机关。二是与创建“五型”机关相结合。大队一月一调度，每月开展一个主题活动，注重学习教育的针对性和实效性，教育民警职工放长眼光、开阔胸襟，把履行好岗位职责放到首位去思考、去谋划，牢固树立“学习为本”、“终身学习”、“创先争优”的理念，打造学习型、服务型、勤廉型、高效型、和谐型“五型机关”。

（三）夯实两个基础环节

一是抓机构环节，形成齐抓共管的格局。大队成立了以副大队长李俊为组长、副教导员李新成为副组长、各科室所中队负责人为成员的领导小组，下设办公室。明确每位成员的职责， 实行“一岗双责”制度，把“转提优保促”活动纳入工作的重中之重，并与业务工作紧密结合，做到同部署、同落实、同检查、同考核，形成一级抓一级、全面抓与具体抓、配合抓相结合的工作格局。二是抓落实环节，从领导机构、责任任务的分解细化、活动内容与形式、制度、措施等方面加以明确，做到认识到位、领导到位、活动到位、措施到位、检查到位。

（四）注重收到实效

１、领导的决策能力和管理水平得到进一步的提升。班子成员通过学习，领导水平得到提高，凝聚力得到增强，形成了优势互补、团结协作的工作团队，增强整体发展力和创造力。

２、打牢了便民利民的服务宗旨。大队立足实际、抓住机遇、求实创新，突出以大队、中队和车辆管理、违法处理、事故处理等“窗口”为重点，进一步完善执法办案场所，简化办事程序，实行“一站式”、“一窗式”服务，开通“流动车管所”上门服务，通过交警微博、qq等网络平台与网民在线互动，利用视频监控系统对执法办案场所和业务服务窗口实时监督。

３、结合“三访三评”大走访和“四个一”工作，组织民警走村入户，开展“八个一批”活动，即：结交一批群众朋友，帮扶一批困难群众，教育一批重点交通违法人员，办理一批信访疑难案件，出台一批便民利民措施，排查一批影响群众出行安全的事故隐患，整改一批群众不满意的问题，树立一批亲民爱民先进典型活动，进一步密切了和谐警民关系。

４、激发了队伍的活力，提高了民警的理论水平。通过形式多样化的学习活动，联系自身实际撰写理论文章和心得体会，深刻认识开展“转提优保促”活动的实践意义，用理论的科学力量统一民警职工的思想，用理论的内在魅力激发民警职工的学习热情，为开展活动奠定坚实的理论基础，提高了民警的理论水平和政治思想素质。

５、工作作风得到了根本性的转变。正气得到上升，焕发出积极向上、务实工作、为民办事的活力。

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