二、主要工作
(一)、干部队伍建设
2、不断深化干部制度的改革,增强干部制度的活力。继续推行公司中层干部竞争上岗制度和年度干部考核制度。
3、加强对领导干部的监督力度,建立和完善监督机制,强化过程管理和监督,明确监督责任,做到防微杜渐。
4、强化后备干部队伍建设。建立后备干部档案,加强对后备干部的培训和培养。
5、组织好干部的培训,努力提高干部的整体素质。组织了部分领导干部到先进地区学习,鼓励领导干部到各级党校、行政管?关党内活动,增强他们对党的性质、宗旨、任务的认识。发展新党员必须事先经过两年以上的培养教育,才具备加入组织的条件。
3、严格发展程序,保证发展重点,改善党员队伍结构
发展新党员经过党员评议、支委会研究、支部党员大会讨论通过。严格实行组织员谈话制度。认真贯彻落实区委组织部《关于实行发展党员公示、失误追究和民主评议党员等三项制度的意见》,保证发展党员的质量。注意改善党员结构,新发展的党员中重视发展文化程度高、35岁以下的青年员工。
( 四)、思想政治工作
贯彻落实中共中央《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》和各级思想政治工作会议精神,加强对思想政治工作的领导,建立健全党政工团齐抓共管的政治工作体系,以政治理论学习为重点,以形式多样的活动为载体,靠榜样的力量来引导,在增强思想政治工作的时代感,加强针对性和实效性、主动性上下功夫,为贯彻各级工作会议精神、全面实施素质教育、推进我公司改革发展提供强有力的精神动力和思想保证。
(五)、抓好班子自身建设,形成坚强有力的战斗集体
20xx年我公司领导班子自身建设,一是抓学习,中心组的学习已成为制度化;二是开好班子办公会和党委会,有事研究事情,无事沟通情况,会上民主气氛比较浓,允许大家充分发表意见,对意见不统一的不做决定;三是抓好民主生活会,会议召开前,充分征求干部群众意见,并将意见提前发至各成员手中,会上进行认真分
析,大家畅所欲言,积极开展批评与自我批评,相互分析原因总结经验教训,达到共同认识共同提高;四是开展谈心活动,遇到一些会议上不好说的问题,或者相互有看法和意见分歧时,主要领导能够及时开展谈心,不让意见憋在心里。五是生活上相互关心,工作上相互支持。工作不相互拆台,班子对外一个声音是班子的一条纪律。应该说本届班子是团结奋进的班子,奋发向上的班子。
(六)、以文化建设为载体,推进党建工作上台阶
利用公司局域网,建立“政工之窗”站点,利用网络传达党的各项政策知识。
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