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小学总务工作计划

复制全文 下载文档 更新 2022-01-29  |   人气 74

小学总务工作计划

(一)

一、指导思想

以江总书记“三个代表”的重要思想为指针,以学校工作计划为指导,在学校党支部的统一领导下,认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神,进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断研究新形势,谋求新发展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处,使后勤工作在规范化、制度化、社会化方面再有新突破,再上新台阶。

二、工作目标

在学校校长室的领导下,通过全体后勤人员的共同努力,进一步巩固和发展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,逐渐完善和提高,努力做好,做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理,不断提高服务意识、服务质量和服务水平,努力学习现代教育技术,逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,为学校拓宽发展空间添砖加瓦。

三、主要工作及措施

㈠强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质。

组织后勤人员认真学习江总书记讲话精神,深刻领会,全面贯彻“三个代表”的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素质和服务意识,加强理论和业务学习,努力提高专业水平和现代信息技术管理水平,以胜任形势的发展和工作的需要。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持管理育人、服务育人的方向,继续发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风,勤奋踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献。

进一步完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进一步细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工具体职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求,继续建立总务后勤工作日志,认真记载,接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。

㈡切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量

1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。

进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,继续完善校产电子管理程序,做到一物一卡齐全,数量、价格准确,保管责任到人。继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理,兑现损坏赔偿制度。

2、抓好校园环境卫生管理,特别是抓好卫生保洁周活动。

本学期我们将在原基础上,切实加大校园各班保洁区的管理力度,加强督查,加强班级卫生保洁劳动周活动的组织和指导,细化各部位保洁的任务和人员分配,确保教学区域全天候整洁,同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成爱护公物,爱护校园一草一木的舆论氛围,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。

㈢进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。

1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的基础上,加大检查力度,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正体现奖惩分明。

2、抓好购物管理,本着对负责的态度,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。

3、强化文印室的管理工作,采用文印工作分管领导签发制度。以进一步核定文印工作量,提高服务质量,降低耗材的数量。

四、具体安排

二月份:

1、制订工作计划。

2、分发书本,补齐所缺教科书,分发各种教学用品,进行饮水机消毒。

3、召开总务人员全体会议。

4、检查学校食堂卫生。

5、进行月卫生检查评比工作。

6、做好师生饮水的管理工作。

三月份:

1、实施分部电教设施添置工作。

2、检查检查学校食堂卫生。

3、建立班级公物损坏档案。

4、组织后勤人员业务学习。

5、进行月卫生检查评比工作。

四月份:

1、进行安全普查工作。

2、协助红领巾广播台开展卫生教育工作。

3、进行月卫生检查评比工作。

4、协助做好期中考试工作。

五月份:

1、法制校长安全讲座。

2、到村小检查安全卫生工作。

3、进行月卫生检查评比工作。

六月份:

1、协助抓好期末考试工作。

2、做好学期结束工作。

3、总结学校后勤工作。

4、进行月卫生检查评比工作。

七月份:

1、清理校产教具。

2、布置寒假工作。

3、做好寒假校园安全保卫工作。

4、进行卫生年度检查评比工作。

5、总务后勤人员考核工作。

小学总务工作计划

(二)

一、指导思想

在新的学年里,我校的总务工作将以开发区中心学校和学校工作计划为指导,协助学校全面贯彻党的教育方针,抓好软硬件建设,本着“全心全意为师生服务”的宗旨,紧密配合学校开展各项活动,切实做好总务的后勤保障工作。坚持“以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。

二、工作目标

1、执行一费制收费标准,并向家长做好解释工作,杜绝乱收费现象。

2、抓好学校的卫生工作,做好常见病的预防工作,保证师生身心安全。

3、加强物品管理,减少损耗,延长使用期限。

4、加大安全工作的力度,落实安全工作责任,确保学校财产安全。

三、主要工作

(一)更新观念,增强服务意识

全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生和家长服务。

(二)精打细算,严格财务管理

1、坚持勤俭办学,严格财务管理。严格把好日常经费使用关,杜绝一切浪费现象的发生。在经费使用上,从学校实际出发,做好校长参谋,严格核算,做到合理开支,统筹兼顾,保证重点。严守财务制度,办事坚持廉洁奉公,严格采办手续,积极推行财务公开,增强财务工作的透明度。

2、加强校产管理,充分发挥资产的功能作用。进一步明确校产管理职责,做到室室有人管、物物有人管,建立物产保管使用责任制度,尤其是一些损耗品的领用、登记与核销,并与考核挂钩。强化维修管理意识,对学校各项设施设备定期检修,做好保养维修工作,延长使用寿命,提高使用效率

3、严格收费管理。严格按收费标准收费,收费标准公布上墙,增强收费工作的透明度。在收费过程中,要教育好班主任做到“三不准”:不准随意提高收费标准,不准随意增设收费项目,不准擅自代学生征订教辅用书。

4、加强对水电费、打印费等的管理。

5、严格购买、审批、验收、入库、报销制度。

(三)物尽其用,发挥设备功能

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的“育人”功能,做到物尽其用。

2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免人为损坏、遗失等。

3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品等实行承包管理,谁损坏谁负责。

(四)加强协作,做好环境卫生工作

1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。

2、做好校舍安全、卫生工作。

3、协同教导处、大队部,利用黑板报、橱窗、红领巾广播站、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。

4、协同大队部,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙,对存在问题要及时指出,限时纠正。

(五)长抓不懈,提高安全防患意识

1、加强校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等及时维修、排除不安全隐患。

2、加强春季卫生教育与检查工作,尤其是要严格做好春季传染病的预防工作,一旦出现疑似病例,要立即启动传染病应急预案。

3、督促服务部抓好进货渠道关,确保产品卫生合格,禁止向学生出售变质变味或“三无”劣质产品。

小学总务工作计划

(三)

一、指导思想:

在学校党支部、校长室的统一领导下,认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神,紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断研究新形势,谋求新发展。进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处,使后勤工作在规范化、制度化等方面有所突破。

二、工作目标:

在学校校长室、党支部的领导下,通过全体后勤人员的共同努力,使后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化,借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,逐渐完善和提高,努力做好,做优。不断强化后勤员工素质教育常规管理,不断提高服务意识、服务质量和服务水平,努力学习现代教育技术,逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,为学校拓宽发展空间添砖加瓦。

三、主要工作及措施:

(一)更新观念,增强服务意识

1、全体后勤人员必须树立学校利益、师生利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生所想,急教学工作所急,全心全意为师生服务。

2、加大总务后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主决策,参与后勤管理。

(二)精打细算,严格财务管理

1、依据教学需求和学校实际,本着精打细算的原则,制订经费预算,实行大宗物品购买公开、透明制度。

2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。

3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。

4、认真执行上级收费政策,杜绝乱收费。

(三)物尽其用,发挥设备功能

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的“育人”功能,做到物尽其用。

2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。

3、加大校产的定期及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗课桌椅等实行承包管理,谁损坏谁负责。

(四)加强协作,做好绿化卫生工作

1、本学期继续加大校产的检查、维修、保养、环境绿化等工作、力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。

2、协同教科室、教导处、大队部等部门,利用黑板报、班会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护花木的教育活动。

(五)进行建设后续工作

学校教学楼竣工使用后,对学校一些后续工程还需抓紧建设,主要是整修操场、及门外护栏等。

四、具体安排:

七月份:负责人:李丽曹敏王超

1、制订总务、绿化工作计划。

2、进行校产、公物检查。

3、分发书本,补齐所缺教科书,分发各种教学用品,进行饮水机消毒。

八月份:负责人:李丽曹敏王超

1、做好开学前各种教育教学、办公物品的购买工作。

2、分发书本,补齐所缺教科书,分发各种教学、办公用品。

3、调整教室、办公室及办公桌椅、插班学生桌凳。

九月份:负责人:李丽曹敏王超

1、规划整修操场,改建门外护栏。

2、种草栽树,绿化校园。

3、及时保障各项教育教学物资的供应。

十月份:负责人:李丽曹敏王超

1、协助做好期中考试工作。

2、及时保障各项教育教学物资的供应。

十一月份:负责人:李丽曹敏王超

1、协助抓好期末考试工作。

2、做好学期结束工作。

3、总结学校后勤工作。

4、做好校产清查工作。

十二月份:负责人:李丽曹敏王超

1、总务人员例会。

2、校产公物检查。

3、共同制定保障各项教育教学的物资。

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