PMC经理简历

姓名： 谢先生

性别： 男

婚姻状况： 已婚

民族： 汉族

户籍： 江西-赣州

年龄： 33

现所在地： 江西-赣州

身高： 158cm

意向地区： 广东-广州、 广东-佛山、 广东-东莞、 广东-深圳、 广东-中山

意向职位： 物流/采购类-供应链专员

物流/采购类-采购经理/主管

物流/采购类-供应链经理/主管

寻求职位： pmc经理、 采购经理、 物控经理

待遇要求： 可面议 要求提供住宿

教育经历

20xx-07 ～ 20xx-06 中山大学(自考) 计算机信息管理 大专

1996-09 ～ 1999-07 刘坑中学 高中部理科 高中

培训经历

20xx-12 ～ 20xx-12 bureau veritas 经理人管理技能 结业证书

20xx-11 ～ 20xx-11 郑美瑄 有效的人才召募与甄选技巧 结业证书

20xx-08 ～ 20xx-08 雷卫旭 降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 结业证书

**公司 (20xx-03 ～ 20xx-01)

公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

担任职位： pmc经理 岗位类别： 其他相关职位

工作描述： 美资企业，主要生产电视机(lcd tv、led tv、3dtv)、mid、数码相框、mp3/mp4、dvdcd等，制造部包括：总装部、附件部、smt部、注塑部、喷油丝印部,亲历见证工厂从450多人发展到3000多人。

本人全盘负责江西生产基地pmc部(pc、mc、账务、货仓)，主要工作有：

1.制定部门业务程序文件

2.根据产能负荷进行产能评估,提前发现产能与订单的差距，并作好安排，综合平衡各车间产能,协调生产计划和出货计划

3.生产计划的制定和审核(总装部、附件部、smt部、注塑部、喷油丝印部、oem外协厂商)

4.物料计划、采购计划的审核，控制物料合理出入库及使用，预防和处理呆滞料(有处理呆滞物料近￥45,000,000的业绩)

5.车间生产进度的监督控制及异常处理

6.内部与相关部门的沟通协调，据不完全统计减少停拉次数年均50次，减少损耗工时约24,000h

7.监督erp、mrp系统数据的及时性和准确性，监管货仓提升账实相符率至99.99%以供相关部门使用

8.对下属人员的培训

离职原因： 个人原因离职

**公司 (20xx-07 ～ 20xx-01)

公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

担任职位： mc/pmc课长 岗位类别： 其他相关职位

工作描述： 台资企业，主要生产装饰灯、舞台灯等led相关产品

本人负责协助经理分管物控和采购方面的工作，具体有：

1、物料计划的制定和审核

2、采购计划、采购单的审核(包括进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估)

3、采购进度控制与逾交督促

4、呆滞物料的预防和处理

5、负责属下工作分配，并检查、考核各人员的业务水平和工作能力

6、其它上级交办的事务

离职原因： 寻找更好学习机会

**公司 (20xx-03 ～ 20xx-06)

公司性质： 外资企业 行业类别： 仪器仪表、电工设备、工业自动化

担任职位： 仓库主管 岗位类别： 仓库经理/主管

工作描述： 港资企业，主要生产电子接插件、光纤和热压纸。

本人主要工作有：

1:货仓部工作的计划安排实施.

2:指导仓务员按仓库储存程序进行作业

3：相关部门的沟通协调

4：erp系统工作的推行

5：部门人员的培训

6：安排货仓日常工作事务，处理仓库日常工作中出现的问题，并提出解决、预防的问题方法。

7：对已安排的工作进行跟进、检查。

8：定期对仓库的数据进行抽查

离职原因： 另谋更多学习机会

**公司 (20xx-02 ～ 20xx-02)

公司性质： 私营企业 行业类别： 皮革业(家私、造鞋、皮具…)

担任职位： 仓管仓库主管 岗位类别： 其他相关职位

工作描述： 仓管员期间主要工作内容：

1、物料收发操作及进销存账务处理

2、按先进先出等原则进行存货管理，因工作细致受到公司厂长表彰

3、盘点的执行

仓库主管期间主要工作内容有：

1、下属工作分配和监督

2、与相关部门的沟通

3、制定了本部门作业操作流程，使得本部门人员工作“有法可依”，并顺利通过iso9001认证

4、盘点的组织和实施

5、其它上级交办的事务

离职原因： 公司老板转行

项目经验

集团兄弟公司间产品线战略转移 (20xx-06 ～ 20xx-07)

担任职位： 项目小组组长

项目描述： 负责将附加值较低产品线从深圳转移至江西生产，主导整个转移过程直至正式投产并顺利运行，整个转移过程没有影响到对客户的交期

责任描述： 主导产品线转移，不使客户订单交期受到影响

呆滞料处理小组 (20xx-03 ～ 20xx-04)

担任职位： 组长

项目描述： 对公司呆滞物料进行分类分析、处理并提出预防改善报告

责任描述： 在工厂厂长领导下具体主导呆滞料的处理工作，主要职责如下：

1.对现有库存呆滞物料进行初步分析(物料分类、产生原因等)，统计现有呆滞物料金额

2.定期组织呆滞料处理会议，小组成员包括市场部、生产部、pe部、工程部、品保部、pmc部(含货仓)、采购部，确定不同呆滞料的处理方案

3.跟催呆滞料处理进度

4.总结预防呆滞料产生报告给公司领导，并跟踪改善效果

技能专长

专业职称：

计算机水平： 中级

计算机详细技能： 熟练掌握excel、word等办软件

熟练应用mrp、erp软件，并能从工作出发对it提出二次开发要求，提高工作效率，及时响应上级数据需求

技能专长： 1、具有20xx年生产计划、物料控制、采购管理和货仓运作方面的丰富工作经验

2、具有制定长期和短期生产计划和物料计划的能力，据产能平衡原则使客户订单交期及其它要求受控，客户合理要求尽量得到满足。在高飞公司任期内otd to commitment 由80%上升到95%，otd to requirement 由75%上升到90%.

3、主导处理呆滞物料，有过降低现存呆滞料80%(近￥45,000,000)的业绩,有制定预防呆滞料的产生和呆滞料处理的经验

4、具有较强的项目统筹能力，主导过兄弟公司间产品及产品线转移的工作经验

5、主导推行、熟练应用并维护mrp、erp系统，与公司it部共同对erp系统作二次开发。熟练办公软件如word、excel、powerpoint、outlook等

6、熟悉质量管理体系iso***、5s运作;并了解sa8000、ts16949体系

7、有oem外协厂商加工方式工作经验。

语言能力

普通话： 流利 粤语： 较差

英语水平：

英语： 一般

求职意向

发展方向： 本人具有20xx年生产计划、物料控制、货仓管理及采购管理供应链管理经验，也一直想在供应链管理方面有更多机会去应用所学