旅游局项目建设工作意见

为进一步开展项目建设工作，突出项目在旅游目的地建设中的支撑和引领作用，提升项目建设的规模和水平，经局党委研究决定，将20xx年确定为“项目建设提升年”。为扎实全面推进“项目建设提升年”活动，特制定以下活动意见：

一、指导思想和总体要求

坚持科学发展观，以项目为抓手，结合文化旅游年活动，巩固和提升20xx年“项目建设年”活动成果，加大项目建设力度，促进项目提质量、扩规模、上档次。

总体要求：进一步动员各方面力量，以加大招商引资和最大程度挖掘利用各项目建设资源为着力点，掀起新一轮旅游项目招商和旅游项目建设热潮。

二、工作目标

通过“项目建设提升年”活动的开展，抢抓机遇，调研谋划一批前期项目；突出招商引资，引进一批新的大项目；加大投资力度，完成一批投资规模大，带动作用强，产业关联度大的在建项目。确保全市旅游项目的投资总量，项目单体投资额度，项目质量得到全面提升。全年力争开工新建项目1项，完成续建项目4项，完成投资额1.48亿元。

三、工作重点

1.提升项目建设规模和质量。加大项目建设规模，发挥大项目带动作用。在加快推进项目进度的同时，要更加注重项目建设效益和质量，结合文化旅游年活动，突出项目文化内函，提升项目文化品位。

2.提升项目建设管理水平。做好项目资金的科学拼盘，多渠道筹措项目建设资金。进一步开放项目所有权，不求所有，但求所在。建立项目分类管理和日常动态跟踪管理机制，做好项目全过程监督管理。

3.提升项目建设的服务环境。及时申报国家、省级、市级重点项目，争取上级政策和行政补助；加强市级项目库建设；落实责任制，建立项目建设领导协调机制和联系人制度，明确职责，责任到人。

4.提升项目招商引资成效。策划、包装一批有资源优势、有新意、有前景的旅游地产、休闲度假的招商引资项目，成立招商小分队，主动出击。

四、保障措施

1.完善机制。建立项目联系人制度，由旅游局分管领导为负责人，科室负责人为联系人，协调处置项目建设中的问题。建立激励机制，通过年终考核评比，给予一定的奖励。

2.严格考核。根据项目开工情况、实施进度、投资额度、完成情况等，实行一季一通报、半年一督查、一年一总结，强化项目进度和质量的考核。