11年干部培训上半年总结

本学期我市干训工作紧紧围绕《xx市干训工作要点》和五常教育局工作重点而展开，基本完成了《干训计划》中提出的工作任务，现将本学期工作总结如下：

一、认真策划“十二五”培训的各项工作

为扎实有效地开展好“十二五”干训工作，我们全面策划了五年的整体工作，进一步理清思路，使各项工作有章可循，以保障五年干训工作更有成效。

（一）认真研究制定“十二五”培训规划

在认真总结和调研的基础上，经过理性思考，多次研究和讨论，终于诞生了《五常市教育干部培训“十二五”规划》，规划提出了我市“十二五”校长培训的目标和任务，显示了诸多的亮点和特色，是我市五年校长培训的纲领性文献。

（二）校长网络学习共同体建设有了进一步加强

为强化校长网络学习共同体建设，我们制定了《共同体章程》和《共同体考核评价办法》，同时制定了《校长博客竞赛方案》，这些方案的制定，让共同体健康发展有了保障。

（三）围绕教育局中心工作有效开展“校长活动年”活动

（四）分层次建设校长培训见习基地

为了充分利用基层学校有效的教育资源，我们确定九所中小学校为“十二五”校长培训的见习基地，并以教育局文件形式予以确定。

（五）认真制定《校长学分管理细则》

“十二五”培训中，我们将全面实行学分制管理，为此，先行出台学分管理办法显得尤为重要。

二、积极做好常规培训班的启动工作

（一）任职资格班第二次面授。该班以政策法规和学校管理为重点，注重学员即兴演讲能力的培养和提高，通过分组和抽签等形式，让80名学员都得到了演讲的机会，不但提升和锻炼了即兴演讲的能力，更提高了教育理论和相关政策法规方面的知识，深受学员欢迎。

（二）“十二五”提高培训重点班开班。该班学员均为市直和乡镇中心学校的一把手，内容以校长博客建设为重点，旨在拉动其他校长的博客建设，为年末进行的博客竞赛做准备，为校长读书活动的全面铺开创造有利条件。

鉴于这个班的学员成分都是一把手，我们以研讨培训方式为主，在培训中商讨其它班培训的方式方法、商讨校长博客建设、商讨“校长活动年”的相关事宜等等，让一把手们对我们五年培训思路首先有了基本把握，这对五年工作的顺利开展是十分有利的。

三、积极开展其它干训活动

（二）3月18日，我们配合xx市教研院完成了对农村寄宿制学校管理的调研工作。

（三）5月13日，协助xx市圆满完成“第十届校长论坛送教下乡活动”。

（四）6月13日，选派10名小学校长参加xx市第四届村小校长免费培训。

总之，本学期工作的最大收获是“十二五”规划的诞生、是诸多干训方案的制定，因为这是五年干训工作取得成功的基本保证。