1、负责统筹管理处内部各项工作,制定年度计划和预算,优化管理处人员组织架构;
2、落实完成年度计划管理目标、经济指标,推行公司iso9000质量体系工作标准;
3、负责所管辖物业的综合事务,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火等责任;
4、协调与供水、供电、治安、居委、市政等有关部门的日常关系;
5、关切员工生活,确保良好精神面貌和积极的工作态度;
6、认真完成管理处各项工作及公司安排或委托的其他任务。
1、认真贯彻落实公司的经营方针,监督管理处各岗位工作执行情况,落实各项费用的收费工作(实现收缴费用与员工工资挂钩,收费率显著长升);
2、统筹房屋设施设备日常的维修、养护和管理,维护环境卫生;
3、督促小区智能系统及其他相关设施的保养与维护,与各协作单位保持良好沟通,保证及时解决问题;
4、做好各种日常维修及有偿服务的调度工作,完成领导交办的其它相关工作任务。
通过公司公平的竞争平台和自己的努力半年内时任保安班长,一年后被调任到省人民政府担任智能车场主管一职,主要负责:
1、负责统筹项目的具体工作,执行和落实公司规章制度,保证智能车场的良好运行状态;
2、部署、督促、检查下属的工作,检查和总结项目的全面工作;
3、切实做好职业安全、工作技能及法律知识、安全常识的培训;
4、讲务实、策略、重实效,完成公司各项工作任务目标。
立学为本,工作为基!通过不断的学习新知识、新方法运用到工作当中,以完成工作目标为基础,不断总结其中的长与短,融会贯通提升个人综合能力!始终坚持干一行、爱一行、专一行为原则,坚信没有完成不了的任务,没有处理不了的事情,以高效为客户解决问题为前提,力争将物业服务做到规范化、专业化、精细化,以服务促收益,以质量促品牌!
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