经营科业务员个人总结

在工作中做到管理层次清晰、职责明确、程序规范，从而使合同的签订、履行、考核都处于有效的控制状态之中。二是抓好合同的分权管理，从制度上多层次防范问题的发生。按照沙运司要求，我积极配合师傅将合同的签约权分解为商洽权、审查权、批准权三项权属。使三个环节各司其职、各负其责，而且相互监督制约，避免企业合同章满天飞的混乱管理状态。三是建立工程项目合同管理系统，建立更加科学的，包括合同管理职能的项目管理组织机构、工作流程和信息流程、规章制度，确定合同与成本、工期、质量等管理子系统的界面，将合同管理融于工程项目管理全过程中。

3.狠抓思想建设，积极靠拢组织。我刚参加工作就向党组织递交了入党申请书，并积极向党组织靠拢。尽管工作繁忙，理论学习难以得到保证，但我并不能因此而放弃石油工人原有的精神和文化底蕴。通过在沙运司的实习，我对生活在大漠腹地的沙运人“我为祖国献石油”有了深刻的认识，常常被工作在一线党员不怕牺牲，敬业忘我，艰苦创业，顽强拼搏的精神所感染，对常年工作在沙漠腹地的杨自成、程双启、陈世文等优秀共产党员由衷敬佩。为了加强理论学习，我每天总是抽出时间，通过关注新闻，翻阅报纸等途径加强党的理论知识学习。认真学习党的十七届四中全会报告和党章，深入学习科学发展观，逐步灵活运用辩证法和唯物主义观点来发现问题、分析问题和解决问题，不断用马列主义武装自己的头脑。