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加强思想建设提高煤矿领导班子驾驭企业改革发展的能力

复制全文 下载文档 更新 2022-01-08  |   人气 429

加强思想*建设 提高领导班子驾驭企业改革发展的能力 中共**煤矿委员会 **煤矿是枣庄矿业集团公司的一对骨干矿井,年设计生产能力120万吨,于20xx年xx月xx日建成投产。建矿以来,这个矿始终把加强领导班子思想*建设,作为深化改革的根本保证、加快发展的迫切需要和增强领导班子创造力、凝聚力和战斗力的现实要求,根据形势任务的发展变化,积极研究、探索和把握新时期企业班子建设的特点和规律,逐步把领导班子建设成为*素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体 ,在企业深化改革、促进发展、维护稳定中,充分发挥了*核心作用。

在坚强有力的领导班子的带领下,**煤矿原煤产量连年递增,20xx年至20xx年连续四年突破160万吨大关,今年1--10月份生产原煤160万吨,掘进进尺17444米;培育了“求实、诚信、创新、卓越”的企业精神,形成了以rmo全方位精细化管理为核心的企业文化;加强了基层*文明建设,使全矿呈现出安全形势稳、生产指标超、经济效益好、干群士气高、人文环境美的良好局面。在班子思想*建设工作中,这个矿的做法是:

一、坚持思想*建设的制度化、规范化,努力增强企业领导班子的凝聚力 加强领导班子思想*建设,最根本的是用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,特别是“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践,推动工作。矿党委围绕这个根本,努力在加强科学理论学习、转变班子和领带干部作风、完善制度措施上下功夫、想办法,用“三个代表”重要思想统领工作,不断增强党委班子的凝聚力。

一是注重用党的理论创新成果统一思想。矿党委把深入持久地学习、贯彻和实践“三个代表”重要思想,作为加强班子思想*建设的第一位任务,大力开展了“四项教育”。

(一)科学理论教育。在班子成员中广泛开展学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,特别是“三个代表”重要思想,深化对“三个代表”重要思想的学习理解贯彻,要求领导干部学在前头,成为学以致用,学有所成的模范。

(二)宗旨观念教育,同群众疏通,不愿做,甚至不会做群众的工作的状况,在班子中开展宗旨教育,让班子成员深入思考“入党为什么、当官做什么、用权干什么”,进一步牢固树立群众观点,做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,诚心诚意为职工群众服务。

(三)优良传统教育。一方面使每个班子成员时刻牢记无论形势如何变化,党的优良传统不能丢,作风的转变,始终坚持“两个务必”,为企业的改革发展做贡献。

(四)拒腐防变警示教育。深入学习“两个《条例》”,对一些大案要案进行剖析,做到警钟教育管理,严格规定矿领导不但参加领导班子民主生活会,而且要参加所在支部的小组生活会,接受双重管理和监督,要求领导班子成员要以积极认真的态度参加组织生活,始终以一名普通党员的身份,敞开思想,亮出观点,开展积极的思想交锋。

防止和克服对自己的问题轻描淡写、躲躲闪闪,对别人的问题绕开回避、少说少点,甚至以提希望代替批评,以歌功颂德代替批评与自我批评的现象,切实严格党内的组织生活,通过组织生活把大家的思想凝聚起来、统一起来。 三是高度重视搞好团结。

团结是企业领导班子形成强大凝聚力和战斗力的重要保证,更是完成好各项任务、抓好工作落实的前提和基础。矿党委为搞好团结、维护团结,重点把握好了这样几个环节:

1、承认矛盾、认识矛盾而不回避矛盾,并针对具体情况,采取有力措施解决矛盾。

2、要严肃认真地贯彻民主集中制,尤其按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和程序研究决定一切重大问题,坚决防止个人或少数人说了算。

3、主要领导一视同仁地对待领导班子成员,做到公正处事,不有近有远,不厚此薄彼。

4、互相关心,互相爱护,互相支持,党委班子成员之间多进行沟通,少进行猜疑;多一份谅解,少一份隔阂;多一些关心,少一些冷漠;多一些支持,少一些观望,形成团结共事、齐心协力的良好氛围。在领导班子内部,形成了心往一处想、劲往一处使,倍加珍惜团结、倍加顾全大局、倍加珍惜机遇的干事创业的良好氛围。

三、坚持科学发展观,努力增强企业领导班子驾驭大局的能力 加强领导班子思想*建设,必须围绕发展这个第一要务,不断提高领导能力和水平,为推动企业发展提供组织保证。近年来,该矿领导班子坚持科学发展观,着力提高“三种能力” 。

1、着力提高推进生产力发展的能力。矿领导班子坚持“煤与非煤”并举的工作思路,针对**煤矿地质条件复杂、煤层薄、生产接续紧张的实际,在全集团公司率先引入国内首套薄煤层三机配套综采机组,并创出了月产员煤11.7万吨的全国新纪录,围绕大力发展非煤产业,紧紧抓住当前加快发展的战略机遇期,加快了“热电厂、广润生物、北七开拓”三个非煤大项目建设,为企业的发展注入了生机和活力。

坚持把安全生产是煤矿最大的*,把“人”看作是安全管理工作的主体,利用“区队长谈访”、“安全大家谈”、“爱我**,关注安全,关爱生命”大讨论、平安建设宣誓、安全文艺演出、漫画展、文艺小分队下基层、女工委定期组织井口送温暖、“进百家、访千人”亲情帮教等活动,开展循循善诱、触动心灵的安全为天教育、遵章守纪教育和安全知识教育。成立了“三违”人员身心调适医院,对一月内连续两次“三违”和严重“三违”人员进行望(观察)闻(询问)问(表述) 切(沟通、纠正)的“治疗”,面对面的做好他们的思想工作,在此基础上,狠抓了“双基”建设,实施班组自治,推广目视管理,打造视觉文化,营造让人产生美感、舒适感、安全感的生产环境,着力建设本质安全型矿井。

为了适应“大集团”战略的要求,有效参与国内外市场竞争,先后通过了iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系和ohsms18001职业健康安全管理体系三大标准认证,并本着简单可行、管理创新的思想,把rmo精细化管理模式、内部市场化、矿务公开等工作,融合到三大标准体系中,形成**煤矿质量、环境、职业健康安全体系《管理手册》,建立健全了各项操作程序,形成了pdca循环,做到了“四个凡事”(凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督)。

2、着力提高建设先进企业文化的能力。矿领导班子把企业文化作为滋养企业的企业领导班子思想*建设存在的问题和建议: 通过对近年来加强企业领导班子思想*建设情况的调查发现,目前在企业领导班子中主要存在着,个别党员干部受市场经济大潮的冲击,*信念、价值观念有所动摇,在自身素养上与企业发展要求还有差距,党风廉政建设、道德作风建设方面有待进一步加强,另外,在领导方式、领导水平、工作内容、工作方法上还有与当前企业发展不相适应的地方。

因此,要适应企业深化改革、加快发展、建立现代企业制度的新形势,需要在加强领导班子思想*建设、提高执政能力上下功夫。一是要坚持强化思想理论和理想信念教育,使各级领导干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,始终坚定正确的理想信念,为提高驾驭市场能力、推进企业发展打牢思想根基。

二是要加强学习,提高自身素质,努力建设一支高素质的干部队伍。按照社会主义市场经济发展形势的要求,各级干部要努力学习市场经济知识、现代科技知识、法律法规、管理文化知识等,努力改善知识结构,提高文化素养,真正适应企业发展的要求。

三是要以改革的精神,加强党的作风建设,重点在完善党风廉政建设制度、加强监督上下功夫,加强对各级干部廉洁勤政、艰苦奋斗精神教育,努力培养符合时代特点、适应时代要求的新作风,使各级党组织真正保持先进性和代表性,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

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