各位领导、同志们:
20xx年,按照党组分工,我分管纪检监察、机关党委、法规科和工商干校工作,协助局长抓人事教育科工作。在省、市局党组的正确领导下,我较好地完成了分管工作,在此,向领导和同志们做以汇报。
一、靠前指挥,认真完成好分管工作
我所分管的内设科室综合性工作多,处理外界关系多,新任职的科长多,因此,在一年的工作中,我力争做到领好路、把好关,靠前指挥。今年举办了“让人民满意”活动和“
七.一”2次表彰会、庆“
三.八”和庆“
八.一”2次座谈会、机关建设和法制工作3次现场会、参加了篮球和乒乓球2次比赛,全年大型活动共10余次,在每次在组织、筹备过程中,我都和主办科室的同志一道落实每一个细节,确保不出纰漏;为抓好行风建设,我和监察室的同志一起深入基层单位和业户当中,搞暗访、搞测评,检查了全市一半以上的基层分局(所),走访工商企业、个体工商户400余户,加大了督促、推动的力度;在《工商行政管理规范》、《党建工作规范》以及《干部培训大纲》的制定过程中,我和几个科室的同志共同研究,定题目、定内容,力争做到全面、完善。
二、创新求实,探索分管工作的新路数
内设科室的工作必须与上级的、与全局的工作重心相适应,不断创新方式方法,以适应形势的发展变化,求得更好的工作效果。今年,按照上级要求,我们重点在建设良好的经济发展环境方面研究推出了一些新举措,主要表现在社会监督和法制监督两个方面。在社会监督方面,实行了“便民服务监督联系卡”制度,通过年检办照窗口向企业和业户发放便民服务监督联系卡8000张,便于群众反映问题、解决问题,扩大了社会监督范围。同时,在全市率先创新社会监督形式,从原有的社会监督员中选聘了16名行风督察员,赋予了3项特殊权力,包括对工商人员公务活动的监督权;对发现的违纪人员有暂停职务的建议权;对正在实施的违纪行为有当场责令停止和限期整改权等,提升了社会监督的力度。在内部法制监督方面,探索实行了“首席办案员”制度,增强了基层办案人员的法律责任意识,提高了执法办案的准确性和积极性,到目前,没有一起软环境方面的投诉举报案件和行政败诉案件。
三、精益求精,推动分管工作上水平
一年来,我以“高标准、重实效、站排头”为工作目标,在局党组的支持和帮助和同志们的努力下,分管的工作得以顺利完成,在一些方面有成果、有位次。在“保持共产党员先进性”教育活动中,在省委的阶段检查中代表××市进行了汇报,受到省委的高度赞扬。另外,还在××市介绍了经验;在机关和精神文明建设方面,市直机关党工委在我局召开了创建学习型机关现场会;在法制工作方面,我局代表全市行政执法机关迎接了省司法局和省法制局的“四五”普法考核验收和依法行政验收,××市在我局召开了全市“四五”普法总结验收工作现场会;在基层工作方面,全系统又有41个基层分局(所)通过了省局的达标验收,达标率达到了100%。
四、自强自律,不断提高自身素质
一年里,我在完成繁杂工作的同时,注重提高自己的业务能力,我准备了有关书籍,学习自己所急需的政策、法规和业务知识,在研究工作、查处案件过程中,认真听取并尊重同志们提出的意见建议,做到集思广益,把工作安排得细致周密。在履行职责过程中,我不敢有丝毫懈怠,千方百计地把工作落到实处。
在工作和生活中,我不断强化廉洁意识,从严要求自己。把权力看成一种责任,时刻保持清醒的头脑,保持艰苦朴素的本色,抛却私利和私情,树立正确的人生观、地位观、权利观,在政治上保持坚定,工作上勤奋务实,生活上严于律己,作风上艰苦朴素,做到了秉公办事,廉洁从政,没有发生违反廉洁自律规定的行为。
在总结成绩的同时,我也清醒地意识到自己的工作与领导和同志们的期望,按高标准的要求还有一定差距,在工作创新、上下协调、深入指导、调查研究等方面还有差距,队伍管理还不够严格,这些有待于我在今后工作中认真加以改进和提高。
以上报告,请评议。
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