关于开展＂三季度工作总结活动＂的通知

今年以来，建津全体员工在龚爱萍董事长积极倡导的：“快乐着、工作着、学习着、进步着”的企业文化氛围中，紧紧围绕“以严谨、规范、提高的工作态度，一切为业主优质服务的中心，努力打造建津品牌”的工作主题，各部门、各项目体在“增强员工队伍素质建设、加强专业技术学习建设、管理制度化规范化建设”的“三项建设”中，基本圆满完成了各项工作任务，实现了公司和谐、进步、发展的总体工作目标。特别是进入三季度以来，各项工作都有条不紊的展开，呈现了良好的发展态势。为进一步推动建津“三项建设”，有必要做好各项工作的总结，以利更大的进步和发展，龚爱萍董事长决定，开展一次“全员季度工作总结活动”，特通知如下：

一、对象：

公司全体员工。

二、撰写要求：

突出工作中的重点、难点，不必面面俱到，做到大事不落，简明扼要，并最好有具体量化数字切忌流水账。（按统一表式规范写作） (www.kxren.com为您提供的范文)

三、内容要求：

1.既要全面总结成绩与经验，也要找出问题与不足，查找问题要实事求是，并从主客观两个方面，认真分析产生问题的原因，并提出改进措施；

2.制定出四季度工作目标。

四、组织与管理：

1.各部门、项目体的主管（经理），必须高度重视，组织好本部门、项目体的员工认真做好工作总结，并在予以初审的基础上，做好本部门、项目体的工作总结；

2..员工的个人总结和各部门、项目体的工作总结，由各部门、项目体主管（经理）统一汇总（书面、电子版均可）交公司办公室；

3. 本次“季度工作总结活动”，由公司办公室统一组织，并予以汇总，呈交董事长审阅、评语；

4.汇总办公室递交截止日为xx月xx日，由办公室予以如实登载接受日。

上海建津建设工程咨询有限公司办公室20xx年xx月xx日小结表式发至各部门、项目体主管邮箱，请予以转达、下载！不胜感谢！