年初以来,本中心在局党组及分管领导的正确领导下,一手抓“保先教育”的学习,一手抓工作,年初收储中心人员作了部分调整,充实了力量,中心全体人员齐心合力,努力工作,在过去的半年里,主要做了以下工作:
一、基础性工作
为了掌握全县各乡镇的闲置土地、空闲土地的数据,我中心抽调部分乡镇土管所人员与各股室人员密切配合,对全县五个乡镇存量、闲置土地进行了摸底调查,并取得了第一手资料,具体数据有:闲置土地35宗,面积为84581.01㎡,空闲土地21宗,面积为158047.45㎡,为今后的收储工作打下了良好的基础。
二、协助s323线指挥部对4宗废弃公路的3宗依法进行了公开挂牌出让,面积为4230.3㎡,并以2.82万元的价格挂牌成交。
三、经过全局各部门的支持和努力,在很短的时间里,收回国有土地一宗,土地面积为371.63㎡,通过拍卖、成功以16.8万元人民币成交,开好局极大地鼓舞了中心士气和信心。
四、依法处理县工行违规上市土地交易
为了规范土地市场,杜绝违规土地上市交易,我中心人员遏制了县工行在未取得合法上市交易土地的前提下,委托拍卖公司违规上市10宗土地,中心发现后,主动与市行、市拍卖公司进行交涉,多次上门宣传有关法规政策,并做了大量的思想工作,并责令立即终止拍卖交易行为,要求补齐相关手续,并请示县政府,经审核,县政府批复同意工行5宗土地上市交易,有效遏制了违规交易土地的势头,规范了土地市场,确保了国有资产不流失。
五、另外,我中心及时与宣城拍卖公司交涉,成功制止了两宗土地违规上市,规范了土地市场。
六、对我县张家坝开发区进行了前期规划,并委托宣城设计院对该开发区进行前期修编工作,为今后收储运营提供参考。
下半年我中心计划打算
一、通过小宗土地的收购及小宗土地拍卖的成功,寻找商机,符合收储挂牌的土地进行收购出让。
二、重点对张家坝开发区,委托宣城规划院修编的规划方案是否能收储,进行专题讨论,尽快落实。
三、通过交通局于我中心的交流及意向,力争对交通局配载中心场地,交付我中心托管处置。
四、以及新村,免烧砖场场地,进行托管处置,做到规范土地市场,确保国有资产不流失,力争双赢的目的。
收 储 中 心
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