市粮食局20xx年上半年工作总结、主要问题和下半年打算
20xx年上半年,我局在市委、市政府的正确领导下,上级业务部门的直接指导下,落实科学发展观,围绕市委、市政府的工作大局,进一步深化粮食流通体制改革,确保我市粮食安全,保持社会稳定。主要做了以下几方面工作:
一、抓好订单直补与储备粮收购的准备
工作
最近,自治区人民政府已经召开了20xx年全区储备粮直补订单收购工作会议,继续实行订单直补收购,任务尚未下达。但夏收在即,我们正在做好入库的准备工作。一是协助市政府将任务分解下达到重点产粮区乡镇,有任务的镇也要把任务落实到村、组、户,发给《售粮证》。二是准备仓容,由于企业改革,绝大部分粮仓已被处置,现只有空仓3600吨,准备采取边收边调、边收边销的策略,解决仓容不足问题。三是做好宣传发动,直补订单收购,是自治区人民政府的一项惠民政策,把直补金额直接补给售粮农户,增加农民收入。
二、加快新粮仓建设
三、做好职工队伍的稳定工作
根据北政发[]59号文件精神,我市国有粮食企业改革已于底基本结束。粮食企业原职工900多人被解除劳动关系后,有些事关切身利益的问题仍未得到很好的解决,不时有个别人到局时或其他部门上访,要求解决问题。针对这一情况,局领班子成员经常深入基层,深入细致地做好职工的思想政治工作,教育职工要认清形势发展趋势,要以大局为重,国家正处于计划经济与市场经济的过渡期,有些企业关门倒闭在所难免。同时,我们要靠自己奋斗,积极参与市场竞争,找到自己的立足之地。通过做工作,原职工们有所理解。每次来访,局分管领导都向他们做耐心的思想工作,宣传解释国家粮食企业改革有关政策,尽量把问题在系统内解决,不向市委、市政府上交难题。由于工作过细,上半年没有出现职工上访现象。基本维护了社会的稳定。
四
、抓好安全生产和防汛工作
安全生产责任重于泰山。我局领导把安全生产作为头等大事来抓,落实安全生产责任制,成立安全生产领导小组。局长逢会必讲安全,做到常抓不懈。分管副局长具体抓落实,与办公室人员一起定期或不定期到生产第一线检查安全生产,特别重点检查招商项目所办的厂、处置不出的闲置房屋。发现不安全隐患的,都能及时地督促其进行整改,做到防患于未然。今年汛期救灾形势严峻,我局及时成立了防汛工作领导小组,党组书记、副局长陆丰任组长,副局长岑运荣、李元章、纪检组长张家春任副组长,干部下包联系点,责任到人。并制订有《市粮食局防洪救灾预案》和《安全生产事故救援应急预案》。多年来,没有安全事故发生。
我们虽然做了一些工作,也存在一些问题,主要是:
一是仓容严重不足。旧仓已处置,新仓建好还不能装粮。目前空仓只有军供站1600吨、大里1500吨、山围500吨。
二是新粮仓建设与周边的问题较多。目前,新粮仓地处西埌坡心十三队的群众以各种理由干预施工,施工单位被迫停工。他们反映的问题主要是:新井完全满足灌溉需要,恢复使用旧水井;猪场前后无法耕种的田地要赔产;麦屋至石岭和猪场前的两个引水道口要重新修建;集体的征地款被队长贪污,村民没有享受。这些问题不解决,他们还是阻挠施工。
的户口大多数都是落在原企业,企业被关闭后,在城镇无房子的原职工的户口不知往那里迁,农村原籍不要非农户口,城镇无非农社区落户,长期留存原处无法盖章出证明。他们诉求的问题很现实,如果得不到妥善解决,也可能转化成社会的不稳定因素。
下半年的工作思路
一、继续抓好新粮仓建设。与有关部门勾通协调,筹措建设资金,确保建设资金及
时到位;与有关部门配合,监管好施工质量,年底前完成建仓任务
二、抓好自治区储备粮直补订单收购。待自治区政府下达任务后,组织收购。不折不扣执行收购政策,完成收购任务。
三、抓好本级储备粮轮换。执行市政府的决定,抓好今年本级储备粮轮换1500吨,确保入库质量,并按期完成。
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