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关于电力企业三个不发生百日安全活动工作通知

复制全文 下载文档 更新 2022-12-30  |   人气 705

关于电力企业三个不发生百日安全活动工作通知

  公司各单位、本部各部门:

  按照国家电网公司总体部署,省公司决定在公司系统深入开展“三个不发生”百日安全活动(确保不发生大面积停电事故,确保不发生人身死亡和恶性误操作事故,确保不发生重特大设备损坏事故),全面落实全国“安全生产年”和国家电网公司、省公司20xx年安全工作意见,进一步加强安全生产工作,提升公司系统安全生产管理水平,保障电网安全稳定运行和可靠供电,全面完成安全生产各项工作任务和目标,现就有关事项通知如下:

  一、指导思想

  坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立科学的电网安全观,紧紧围绕“以人为本促安全生产”、“电网稳定促社会和谐”、“设备健康促电网坚强”活动主题,以保人身、保电网、保设备安全为根本出发点,以提升“三个水平”(安全管理标准化、生产管理精益化、应急管理集约化)为主线,逐级落实安全生产责任制,加快实施风险管控机制建设,全面增强电网运行管控能力,着力提升安全生产管理质量,稳步提高应急工作水平,全力打造公司安全文化,切实保障人身、电网和设备安全,确保公司安全生产稳定局面。

  二、工作目标

  通过“三个不发生”百日安全活动的开展,有效防范由于人员责任原因、设备问题和外部因素造成的人身、电网、设备事故,确保不发生大面积停电事故、不发生人身死亡和恶性误操作事故、不发生重特大设备损坏事故,全面完成20xx年安全生产工作任务。

  三、组织机构

  ****(略)

  四、实施步骤

  “三个不发生”百日安全活动总体分为三个阶段,各阶段时间划分及重点工作内容为:

  (一)动员部署阶段(xx月xx日—xx月xx日)。研究提出开展“三个不发生”百日安全活动工作方案和措施,召开省公司系统“三个不发生”动员部署会议,各单位按照公司统一部署,结合实际,制定具体的实施方案,广泛动员,大力宣传,做到人人皆知,主动参与,形成声势。

  (二)推进实施阶段(xx月xx日—xx月xx日)。重点结合春季检修、预试和基建施工全面展开期间安全生产特点,加大“三个不发生”百日安全活动的督导,分别组成防止大面积停电事故、防止人身死亡和恶性误操作事故、防止重特大设备损坏事故专项检查工作组,开展对各项工作措施落实情况的督导检查,组织经验交流,推广典型做法,全面落实公司深入开展“三个不发生”百日安全活动各项部署,确保完成全年安全生产任务。

  (三)总结提高阶段(xx月xx日—xx月xx日)。组织召开“三个不发生”百日安全活动总结会议,全面分析和评估活动成效,交流工作经验,总结工作成果和不足,结合全年安全生产工作,研究深化“三个不发生”活动成效的措施,修订完善工作方案,建立常态工作机制。

  五、总体要求

  按照国家电网公司关于“三个不发生”安全百日活动的总体安排,紧密围绕“三个不发生”目标,周密部署,严格各项工作要求,强化安全措施,营造安全氛围,坚决防止发生电网大面积停电事故、人身死亡和恶性误操作事故、重特大设备损坏事故。

  (一)高度重视,加强活动的组织领导。

  各单位要深刻认识到“三个不发生”百日安全活动的重要意义,正确把握目前安全工作面临的形势,将开展此项工作贯穿全年安全生产工作的始终。要认真落实国家电网公司和省公司的各项工作要求,成立以主要负责人为组长的领导组织机构,切实增强工作的主动性和积极性,周密制定活动方案,明确活动目标、工作思路、重点措施和时间安排,落实各级责任,一级抓一级,横向到边,纵向到底,确保全方位开展,全员参与。

  本部各部门要带头开展此项活动,并对各基层单位加强协调指导。调通中心负责不发生大面积停电事故措施的落实,安监部负责不发生人身死亡和恶性误操作事故措施的落实,生技部负责不发生重特大设备损坏事故措施的落实,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,时刻保持清醒的头脑,以最佳的精神状态、最高的工作标准和最严的工作要求,强化责任,扎扎实实做好此项工作。

  (二)把握安全工作阶段性特点,突出活动的针对性。

  各部门、各单位针对当前春检工作全面展开,正是各类人身事故和人员责任事故的高发期、高风险期的实际情况,按照“三个不发生”工作要求,强化现场作业安全管控,大力开展反违章活动,严格执行“两票三制”,加强防误操作管理,确保现场人身安全。

  各部门、各单位针对迎峰度夏期间,雷暴雨、持续高温和大负荷等严峻考验,要以电网安全和设备安全为重点,加强重要潮流断面监控监视、加强核心枢纽设备巡视维护,完善突发事件应急预案,确保电网安全稳定和设备安全可靠。

  各部门、各单位针对秋检 预试和迎峰度冬期间,设备检修消缺任务重,现场启动调试和工程集中投产多,大雾、冰冻、雨雪等恶劣天气发生频繁,要全面防范人身、电网和设备事故,确保全年安全目标实现。

  (三)周密计划,有机融合,统筹协调活动的开展。

  各单位要周密部署,在抓好安全基础性工作的同时,把“三个不发生”百日安全活动与安监、生产、调度、基建、营销、农电等各方面工作有机融合,安全管理上要开展“管理到岗百分百,责任落实不缺位”活动,工作现场要开展“作业现场无违章、风险控制无疏漏”活动,调度运行系统要开展“科学调度无盲区,百日操作无差错”活动,生产系统要开展“设备运行无隐患,电网运行无临检”活动,基建系统要开展“基建工地零伤亡,施工质量零缺陷”活动,政工系统要建立一个“百日安全、争创先锋”活动专题网站。通过各专业的统筹协调,以责任落实、基础管理、制度执行、监督检查、素质建设、应急处置等为着力点,完善实施风险管控机制建设,全面增强电网运行管控能力,着力提升安全生产管理质量、稳步提高应急工作水平,不断深化细化各项措施的落实,全力打造公司安全文化,切实保障人身、电网和设备安全确保实现“三个不发生”。

  (四)党政工团齐抓共管,积极营造浓厚安全氛围。

  各部门、各单位要将开展“三个不发生”百日安全活动作为全年的中心工作,认真做好宣传发动工作,营造党政工团齐抓共管、人人重视安全生产的浓厚氛围。要搞好舆论宣传和引导,充分运用公司系统内广播、电视、报刊、安全信息平台等媒体,以图文、画册、手册、板报、网站等多种形式,发布活动的进展和成效,加强工作交流,及时查找纠正不足,宣传推广成功经验,不断推动活动深入开展。形成公司上下自觉维护公司安全生产的良好局面。坚决防止电网大面积停电事故、人身死亡和恶性误操作事故、重特大设备损坏事故的发生,确保全年安全目标实现。

  20xx年是公司实现“十一五”发展目标的关键年,各部门、各单位要深入开展“三个不发生”百日安全活动,积极适应“两个转变”、“三集五大”和智能电网发展对安全生产提出的新要求,强化“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,整体提升公司安全生产管理水平,保障电网安全稳定运行和可靠供电,确保完成全年安全生产任务,为建设“一强三优”现代公司奠定坚实基础。

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