杨万,男,汉族,20xx年10月出生,中共党员,大学文化,20xx年11月被聘为吉林市中心粮库主任。
一、运筹帷幄,把握先机,驾驭市场的行家里手
粮食行业有句俗语叫:手中有粮,心里不慌。20xx年底杨万涛上任后面对企业沉重的包袱和职工期盼的眼神,他决定从抓粮源入手,大力发展粮食业务。
三年来,企业平均每年收购量都在十万吨左右,占吉林市属粮食企业收购量的三分之一以上,而且粮食质量在全地区最好,粮食成本全地区最低。为此,杨万涛同志起到了至关重要的作用。
一是他有很强的捕捉市场信息的能力。他平常最关注粮油市场信息,通过各种渠道掌握大量的国际、国内信息资料,能敏锐准确的分析预测市场走向,把握住市场瞬息的变化,连续四年企业的收购价格的制定都完全准确及时。
20xx年是粮食市场完全放开的第一年,在大家都为粮食价格看不准而犹豫不决的时候,杨万涛同志果断决策,以每市斤高于往年近0.10元的价格收购水稻,在四十天的时间里收购水稻近4万吨。当大家反过神来相继开始收购的时候,水稻价格已涨到0.80元/市斤以上,当年仅水稻收购就为企业创造毛利超千万元。
20xx年、20xx年两个收购年份杨万涛同志采取避实就虚原则,一方面避开大家竞相抢购水稻的矛盾,低价位收购玉米8万余吨,为企业创造毛利700多万元;另一方面组织人力深入黑龙江收购水稻做国内贸易。在粮源最为短缺,而全国粮食企业需求量又最多的20xx年、20xx年,市中心粮库共收购水稻8万吨,为企业创造了可观的经济效益。
20xx年,杨万涛同志针对粮食受灾,农民惜售,北方粮食企业需求量大的情况,高价位收购水稻6万吨,确保了企业的正常经营所需。二是收购时机把握非常到位。
什么时候开始收购水稻,什么时候收购玉米,价格何时调整,杨万涛同志总是把握自如而且科学合理。这几年在水稻收购工作中他把握一个“早”字,早筹备资金,早动手,看准了行情马上就办,从不沿袭别人的收购套路,总是在别人还未反应过来的时候先走了一步,大家都说他是走在时间前面的人。
20xx年大家都在忙于收购玉米,而他却决定暂不收购,在大家都不太理解的时候,许多企业收购的玉米由于水分大气温高,质量开始难以控制,不得不暂停收购的时候,中心粮库出台了玉米收购价格,在不到二十天的时间里企业收购玉米3万余吨,大大降低了收购成本,大家都为他的远见卓识所折服。
近500万道试题、20多万套资源、50多万篇作文、60多万篇范文免费使用
每天仅需0.22元,尊享会员权益